Geri Dön

Okul müdürlerinin entelektüel düzeyleri ve kullandıkları örgütsel güç kaynakları ile ötekileştirme davranışları arasındaki ilişkiler örüntüsü

The relationship between school heads' intellectual levels and the organizational power resources they use and their othering behaviors

  1. Tez No: 894313
  2. Yazar: ABDURRAHMAN KARDAŞ
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. BİLAL YILDIRIM
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Entelektüel, Entelektüel Düzey, Ötekileştirme, Örgütsel Güç, Okul Müdürü, Intellectual, Intellectual Level, Othering, Organizational Power, School Principal
  7. Yıl: 2022
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Eğitim Yönetimi ve Denetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 330

Özet

Bu araştırmanın amacı, okul müdürlerinin entelektüel düzeyleri ve kullandıkları örgütsel güç kaynakları ile ötekileştirme davranışları arasındaki ilişkilerin tespit edilmesidir. Araştırmada nicel araştırma yöntemlerinden ilişkisel tarama deseni kullanılmıştır. Değişkenlerin ilişkisini ortaya çıkarmak için çoklu doğrusal regresyon analizi yapılmıştır. Araştırmanın evrenini 2021-2022 eğitim öğretim yılında Batman'da sığınmacıların öğrenim gördüğü resmi okullarda görev yapan 6154 öğretmen oluşturmaktadır. Araştırmada örneklem, basit seçkisiz örnekleme yoluyla seçilen öğretmenden oluşmaktadır. Veri toplamak amacıyla araştırmacı tarafından geliştirilen Entelektüel Düzey Ölçeği (EDÖ), Okullarda Örgütsel Güç Ölçeği ve araştırmacı tarafından geliştirilen Ötekileştirme Davranışları Ölçeği (ÖDÖ) ile toplanmıştır. Verilerin analizinde frekans, aritmetik ortalama, standart sapma, bağımsız gruplar t-testi, tek yönlü varyans analizi (One-Way ANOVA), LSD testleri, Pearson korelasyon analizi ve çoklu doğrusal regresyon analizi yapılmıştır. Öğretmen görüşlerine göre, okul müdürlerinin entelektüel düzeyleri, kullandıkları örgütsel güç kaynakları ve ötekileştirme davranışların arasında anlamlı düzeyde ilişki tespit edilmiştir. Pearson Korelasyon analizi sonuçlarına göre, okul müdürlerinin entelektüel düzeyleri ile kullandıkları yasal güç arasında pozitif yönde düşük düzeyde, ödül gücü ile pozitif yönde yüksek düzeyde, zorlayıcı güç ile negatif yönde düşük düzeyde, uzmanlık gücü ile pozitif yönde yüksek düzeyde, karizma gücü ile pozitif yönde yüksek düzeyde, ötekileştirme davranışları ile negatif yönde düşük düzeyde ilişki bulunmuştur. Çoklu doğrusal regresyon analizlerinde, okul müdürlerinin entelektüel düzey ve boyutlarının kullandıkları örgütsel güç kaynaklarını yordadığı saptanmıştır. Aynı şekilde, okul müdürlerinin kullandıkları örgütsel güç kaynaklarının ötekileştirme davranışlarını yordadığı bulgusuna ulaşılmıştır. Yordayıcı değişkenlere bakıldığında en yüksek korelasyonun zorlayıcı güç ile pozitif ve orta düzeyde olduğu tespit edilmiştir.

Özet (Çeviri)

The aim of this research is to determine the relationships between the intellectual levels of school heads and the organizational power sources they use and their othering behaviors. Relational screening design, one of the quantitative research methods, was used in the research. Multiple linear regression analysis was performed to reveal the relationship of the variables. The population of the research consists of 6154 teachers working in public schools where refugees have education in Batman in the 2021-2022 academic year. The sample in the study consists of a teacher selected through simple random sampling. In order to collect data, the Intellectual Level Scale (IRS) developed by the researcher, the Organizational Power Scale at Schools and the Othering Behaviors Scale (OBS) developed by the researcher were used. Frequency, arithmetic mean, standard deviation, independent groups t-test, one-way analysis of variance (One-Way ANOVA), LSD tests, Pearson correlation analysis and multiple linear regression analysis were used to analyze the data. According to the opinions of the teachers, a significant relationship was found between the intellectual levels of the school heads, the organizational power sources they used and their othering behaviors. According to the results of Pearson Correlation analysis, it was found that the difference between the intellectual level of the school heads and the legal power they use is low, the reward power is high, the coercive power is low, the expertise power is high and the charisma power is high level, a low level of negative correlation with othering behaviors. In multiple linear regression analyzes, it was determined that the intellectual level and dimensions of school heads predicted the organizational power sources they used. Likewise, it was found that the organizational power sources used by school heads predict othering behaviors. Looking at the predictive variables, it was found that the highest correlation was positive and moderate with coercive power.

Benzer Tezler

  1. Okul müdürlerinin çok faktörlü liderlik stillerinin okul öncesi öğretmenlerin öğrenilmiş çaresizlik düzeyleri ve iş doyumuna etkisi

    The effect of school pri̇nci̇pals' multi̇-factor leadershi̇p styles on preschool teachers' learned helplessness levels and job sati̇sfacti̇on

    NİLGÜN GÖLEŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    PsikolojiİSTANBUL AYVANSARAY ÜNİVERSİTESİ

    Psikoloji Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AYSUN TÜLAY BOZKURT

  2. Okul müdürlerinin kişisel gelişim çabaları ve birlikte çalıştığı öğretmenlerin kişisel gelişimlerine katkıları

    Personal development efforts of school principals and their contribution to teachers' personal development that they work with

    ADİL ÇORUK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    Eğitim ve ÖğretimÇanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DR. MUSTAFA AYDIN BAŞAR

  3. Okul müdürlerinin dönüşümcü liderlik özellikleri ile öğretmenlerin örgüte bağlılık düzeyleri arasındaki ilişki (Bolu-merkez ortaöğretim örneği)

    Relationship between school administrators' transformational leadership traits and teachers' organizational commitment levels (Central Bolu-secondary level sample)

    FATİH CANBAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Eğitim ve ÖğretimBolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ AYGÜL OKTAY

  4. Endüstri meslek lisesi okul müdürlerinin dönüşümcü liderlik özelliklerine sahip olma düzeyleri (Ankara ili örneği)

    Industry occupational high school principals' levels of having transformational laedership characteristics (Ankara province sample)

    FAHRİ ERYILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi ve Denetimi Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. ERDOĞAN ŞAMA

  5. Okul yöneticilerinin dönüşümcü liderlik davranışları ile öğretmenlerin örgütsel adanmışlık düzeyleri arasındaki ilişkinin incelenmesi

    Investigating the relationship between transformational leadership behaviors of school administrators and organizational commitment levels of teachers

    BURAK ŞAHİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Eğitim ve Öğretimİstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ESRA TÜRK