Paternalist liderliğin çalışan performansına etkisi üzerine bir araştırma
A research on the effect of paternalistic leadership on employee performance
- Tez No: 901887
- Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ OZAN EMRE UFACIK
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2024
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İSTANBUL BEYKENT ÜNİVERSİTESİ
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İnsan Kaynakları ve Örgütsel Değişim Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 75
Özet
Araştırmanın amacı, paternalist liderliğin çalışanların performansına etkisini araştırıp, paternalist liderlik-çalışan performansı ilişkisini bilimsel kanıtlar ile ortaya koymaktır. Paternalist liderlik, Türkçede babacan liderlik olarak da ifade edilmektedir. Paternalist liderlik, liderin bir grup veya organizasyon üzerindeki otoritesini kullanarak, çalışanların veya üyelerin davranışlarını ve kararlarını kontrol etme veya yönlendirme amacını taşıyan bir liderlik yaklaşımıdır. Bu liderlik tarzında, lider, çalışanların veya üyelerin çıkarlarını koruma ve refahlarını artırmak amacıyla müdahalede bulunmaktadır. Paternalist liderlik, yönetimde uzun bir geçmişe sahiptir ve çalışanlar üzerinde etkili olabilmektedir. Paternalist liderler, çalışanların veya üyelerin daha iyi sonuçlar elde etmelerine yardımcı olmak için güçlerini kullanırken, genellikle karar verme süreçlerinde ve politikaların belirlenmesinde büyük bir etkiye sahiptirler. Paternalist liderlik, bazen iyi niyetli ama aynı zamanda otoriter bir tutum sergileyebilmektedir. Liderler, çalışanların veya üyelerin deneyim veya sahip olmaları gereken bilgilerinden yoksun olduklarını düşünerek, onların kararlarını sınırlayabilmekte veya kontrol edebilmektedir. Bu liderlik yaklaşımı, belirli bir organizasyonda veya kültürde uygun olabilirken, bazı durumlarda bireylerin özgürlüklerini kısıtlayabilmekte veya bağımsızlık duygusunu azaltabilmektedir.
Özet (Çeviri)
The aim of the research is to investigate the effect of paternalist leadership on the performance of employees and to reveal the relationship between paternalist leadership and employee performance with scientific evidences. Paternalistic leadership is also expressed as paternalistic leadership in Turkish. Paternalistic leadership is a leadership approach that aims to control or direct the behavior and decisions of employees or members by using the leader's authority over a group or organization. In this style of leadership, the leader intervenes to protect the interests of employees or members and increase their well-being. Paternalistic leadership has a long history in management and can be effective on employees. While paternalistic leaders use their power to help employees or members achieve better results, they often have great influence in decision-making and policy setting. Paternalistic leadership can sometimes display a well-intentioned but also authoritarian attitude. Leaders can limit or control the decisions of employees or members, thinking that they lack the experience or knowledge they should have. While this leadership approach may be appropriate in a particular organization or culture, in some cases it can restrict individuals' freedom or reduce their sense of independence.
Benzer Tezler
- Paternalist liderliğin çalışan performansına etkisinde iş ahlakının rolü
The impact on the role of business ethics in paternalistic leadership and employee performance
EMİRHAN ASLAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2015
İşletmeBeykent Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. HAKAN KİTAPÇI
- Paternalistik liderliğin çalışan performansı üzerindeki etkisi
Impact of paternalistic leadership on employee performance
BERAT KUZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2022
İşletmeİstanbul Kent Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ MURAT SAĞBAŞ
- Liderlik davranışının örgütsel performansa etkisinde örgüt kültürünün aracılık rolü
The intermediate role of organizational culture in the effect of leadership behavior on organizational performance
ERDAL TAHA AYDOĞDU
Doktora
Türkçe
2022
HastanelerTokat Gaziosmanpaşa Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. YÜCEL EROL
- Liderlik tarzları ve örgüt kültürü tipleri arasındaki ilişki ve bu ilişkinin nitel performans üzerine etkileri
The relationship between leadership sytles and culture styles and the impact of this relationship on the qualitative performance
İLKNUR ÖZTOP
Yüksek Lisans
Türkçe
2008
İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsüİşletme Bölümü
YRD. DOÇ. DR. ERCAN ERGÜN
- The Effects of leadership prototypes and perceived leadership styles on leadership outcomes and the effects of self construals on leadership prototypes
Liderlik prototiplerinin ve algılanan liderlik tarzlarının liderliğin sonucu olan faktörler üzerine etkileri ve bağımsız ve karşılıklı bağıntılı benliğin liderlik prototipleri üzerine etkileri
SEMİHA ELÇİN HAZAR
Yüksek Lisans
İngilizce
2002
PsikolojiBoğaziçi ÜniversitesiPsikoloji Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. BİLGE ATACA