Geri Dön

Yönetici hemşirelerin hemşirelikte güç ve güçlenmeye yönelik algı ve deneyimleri: Niteliksel bir çalışma

Management nurse's perceptions and experiences of power and empowerment in nursing: s qualitative study

  1. Tez No: 906960
  2. Yazar: SEFANUR KARACA
  3. Danışmanlar: PROF. DR. YURDANUR DİKMEN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Hemşirelik, Nursing
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2024
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Sakarya Üniversitesi
  10. Enstitü: Sağlık Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Hemşirelik Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 87

Özet

GİRİŞ VE AMAÇ: Güçlendirme kaliteli bakım hizmeti sunma ve hemşirelerin mesleki gelişimi için önemlidir. Bu doğrultuda yönetici hemşirelerin güç ve güçlenmeyi nasıl algıladıkları kritiktir. Bu çalışma yönetici hemşirelerin hemşirelikte güç ve güçlenmeye yönelik algı ve deneyimlerinin incelenmesi amacıyla planlanmıştır. GEREÇ VE YÖNTEM: Bu araştırmada nitel araştırma yöntemlerinden fenomenolojik desen kullanılmıştır. Araştırmanın örneklemini Marmara bölgesinin doğusunda bulunan bir kamu hastanesindeki araştırmaya dahil olma kriterlerini karşılayan 15 yönetici hemşire oluşturmuştur. Araştırmanın verileri Ocak 2023 – Haziran 2023 tarihleri arasında, yüz yüze bireysel derinlemesine görüşme yöntemiyle,“Kişisel Bilgi Formu”ve“Yarı Yapılandırılmış Görüşme Formu”kullanılarak toplanmıştır. Verilerin analizinde tematik analiz kullanılmıştır. BULGULAR: Yönetici hemşirelerin güç ve güçlendirmeyi daha çok bilgi birikimi, deneyim ve yetkinlikle ilişkilendirdiği, hemşireleri güçlendirmeye yönelik onlara bilgi aktarımı yaparak rol model olmayı önemli buldukları belirlenmiştir. Yönetici hemşirelerin ihtiyaca yönelik çeşitli eğitim faaliyetleri düzenleyerek ve mesleki gelişimlerini destekleyerek hemşireleri güçlendirdiği belirlenmiştir. Yine yöneticiler tarafından maddi destek eksikliğinin, fiziki ortam yetersizliğinin, çalışma sisteminin yoğunluğunun, hemşirelerin bazı bireysel özelliklerinin ve yasal düzenlemedeki yetersizliklerin güçlendirme önünde bir engel olarak görüldüğü ortaya çıkmıştır. SONUÇ: Yönetici hemşirelerin, çalışan diğer hemşireleri güçlendirmeye yönelik önemli roller üstlendiği, beraberinde güçlendirmeye yönelik bazı uygulamalar kullandığı ancak çeşitli faktörlerin hemşirelerin güçlendirilmesi konusunda engel oluşturduğu görülmüş olup, yöneticilerin etkili bir mesleki güçlendirmeye ilişkin program ve stratejiler oluşturması gerekmektedir.

Özet (Çeviri)

INTRODUCTION AND PURPOSE: Empowerment is important for quality health care and professional development of nurses. In this direction, it is critical how nurse managers perceive power and empowerment. This study was planned to examine the perceptions and experiences of nurse managers about power and empowerment in nursing. MATERİALS AND METHODS: In this study, phenomenological design, one of the qualitative research methods, was used. The sample of the study consisted of 15 nurse managers who met the criteria for inclusion in the research in a training and research hospital located in the east of the Marmara region. The data of the study were collected between January 2023 and June 2023 by using the“Personal Information Form”and“Semi-Structured Interview Form”by individual in-depth interview method. Thematic analysis was used in the analysis of the data. FİNDİNGS: It was determined that nurse managers associated power and empowerment with knowledge, experience and competence, and found it important to be a role model by transferring information to nurses in order to empower them. It has been determined that nurse managers empower nurses by organizing various training activities and supporting their professional development. Again, it has been revealed that the lack of financial support, the lack of physical environment, the density of the working system, some individual characteristics of the nurses and the inadequacies in the legal regulation are seen as an obstacle to empowerment by the managers. CONCLUSION: It has been observed that nurse managers play important roles in empowering other nurses and use some practices for empowerment, but various factors create obstacles to empowering nurses, and managers need to create programs and strategies for effective professional empowerment.

Benzer Tezler

  1. 'Yönetici hemşirelerin kullandıkları güç tarzlarının hemşireler tarafından algılanışı'

    'Perception of power styles used by nurse managers by nurses'

    ÖZLEM KASAL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    Hemşirelikİstanbul Üniversitesi

    Hemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÜLKÜ BAYKAL

  2. Yönetici hemşirelerin kullandıkları güç kaynakları ile hemşirelerin iş motivasyonu arasındaki ilişki

    The relationship between the power sources used by executive nurses and the work motivation of nurses

    RIDVAN İŞLEYEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    HemşirelikDüzce Üniversitesi

    Hemşirelik Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EBRU ÖZEN BEKAR

  3. Yönetici hemşirelerin kullandıkları güç tarzlarının astları tarafından algılanması ve organizasyona bağlılığın incelenmesi

    The Study of organizational commitment and staff nurses perception of power types used by head nurses

    BEDRİYE TURHAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    HemşirelikDokuz Eylül Üniversitesi

    Hemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. GÜLSEREN KOCAMAN

  4. Yönetici hemşirelerde algılanan güç kaynağı: Bir ölçek geliştirme çalışması

    Nurse managers' perceived sources of power: A scale development study

    AYŞE KARADAŞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Hemşirelikİstanbul Üniversitesi

    Hemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AYTOLAN YILDIRIM

  5. Yönetici hemşirelerin duygusal zeka yetenekleri ve liderlik davranışları

    The emotional intelligence skills and leadership attitudes of administrative

    BERRA YILMAZ KUŞAKLI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    HemşirelikMarmara Üniversitesi

    Hemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. NEFİSE BAHÇECİK