Geri Dön

Sağlık kurumlarında alturistik liderlik davranışının örgütsel değişime açıklık ve iç girişimcilik davranışına etkisi

The effects of altruistic leadership behavior on openness to organizational change and intrapreneurial behavior in healthcare organizations

  1. Tez No: 947446
  2. Yazar: ZEHRA BAL
  3. Danışmanlar: PROF. DR. EDİBE ASUMAN ATİLLA
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Sağlık Kurumları Yönetimi, Sağlık Yönetimi, Health Care Management, Healthcare Management
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Sağlık Kurumları Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 130

Özet

Alturistik liderlik, liderin çalışanların ihtiyaçlarını kendi çıkarlarının önünde tutarak fedakarca davranışlar göstermesi temeline dayanmaktadır. Sağlık hizmetlerinin insan odaklı yapısı, alturistik liderliğin bu alanda benimsenmesini kolaylaştırmaktadır. Bu doğrultuda, liderlerin fedakar tutumlarının çalışanların örgütsel değişime olan açıklıkları ve iç girişimcilik eğilimleri üzerindeki etkisi bu tez kapsamında incelenmiştir. Araştırmada, sağlık kurumlarında görev yapan idari personelin alturistik liderlik algıları ile örgütsel değişime açıklık ve iç girişimcilik eğilimleri arasındaki ilişkiler değerlendirilmiştir. Katılımcıların demografik özelliklerine göre bu değişkenlere ilişkin algılarında anlamlı farklılıkların olup olmadığı araştırılmıştır. Bunun yanı sıra, alturistik liderlik algısının örgütsel değişime açıklık ve iç girişimcilik davranışları üzerinde pozitif yönde ve anlamlı bir etkisi olup olmadığı analiz edilmiştir. Araştırmanın örneklemini Ankara'da faaliyet gösteren beş özel hastanede görev yapmakta olan toplam 164 idari personelden elde edilen veriler oluşturmaktadır. Elde edilen bulgular, katılımcıların alturistik liderlik algıları ortalamanın üzerinde olduğunu göstermektedir. Örgütsel değişime açıklık düzeylerinin, iç girişimcilik davranışlarına göre daha yüksek olduğu, her iki değişkenin de genel olarak ortalamanın üzerinde değerlendirildiği saptanmıştır. Alturistik liderlik ve örgütsel değişime açıklık düzeyleri, katılımcıların demografik özelliklerine göre anlamlı farklılık göstermemektedir. Ancak, iç girişimcilik davranışı ve alt boyutları açısından demografik değişkene göre istatistiksel olarak anlamlı farklılıklar bulunmuştur. YEM (Yapısal Eşitlik Modeli) bulgularına göre, alturistik liderliğin hem iç girişimcilik hem de örgütsel değişime açıklık üzerinde anlamlı ve pozitif etkiler yarattığını ortaya koymaktadır. Araştırma bulguları doğrultusunda, sağlık yöneticilerine, çalışanların değişime katılımını ve yenilikçi fikir üretimini artırmak için alturistik liderlik davranışını benimsemeleri önerilmektedir. Bu liderlik yaklaşımı, çalışanlar arasında güveni artırarak, örgütsel değişim katılımı ve yenilikçi fikirlerin desteklenmesi yoluyla girişimcilik faaliyetlerinin gelişmesini de teşvik etmektedir.

Özet (Çeviri)

Altruistic leadership is based on leaders' selfless behaviors that prioritize employees' needs over their own interests. The human-centered nature of healthcare services facilitates the adoption of altruistic leadership in this field. In this thesis, the effects of leaders' altruistic attitudes on employees' openness to organizational change and intrapreneurial tendencies were examined. The study evaluated the relationships between administrative staff's perceptions of altruistic leadership, openness to organizational change, and intrapreneurial tendencies in healthcare institutions. It also investigated whether there were significant differences in these perceptions according to participants' demographic characteristics. Furthermore, the study analyzed whether perceptions of altruistic leadership had a positive and significant effect on openness to organizational change and intrapreneurial behaviors. The study sample consisted of a total of 164 administrative personnel working at five private hospitals operating in Ankara. The findings showed that participants' perceptions of altruistic leadership were above average. It was determined that openness to organizational change was higher compared to intrapreneurial behaviors, and both variables were generally evaluated above average. No significant differences were found in levels of altruistic leadership perception and openness to organizational change according to participants' demographic characteristics. However, statistically significant differences were identified in intrapreneurial behavior and its sub-dimensions based on demographic variables. According to Structural Equation Modeling (SEM) results, altruistic leadership had significant and positive effects on both intrapreneurship and openness to organizational change. Based on these findings, it is recommended that healthcare managers adopt altruistic leadership behaviors to enhance employees' participation in change and the generation of innovative ideas. This leadership approach fosters trust among employees and promotes the development of intrapreneurial activities by supporting participation in organizational change and innovation.

Benzer Tezler

  1. Sağlık kurumlarında alturistik liderliğin hekim hemşire işbirliği ve lider-üye etkileşimi üzerindeki etkileri

    The effects of altruistic leadership on physician-nurse collaboration and leader-member exchange in healthcare organizations

    ECENUR AYDEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Sağlık Kurumları YönetimiHacettepe Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZGÜR UĞURLUOĞLU

  2. Alturistik liderlik algısının örgütsel güven ve iş tatmini üzerindeki etkisi

    The effect of alturistic leadership perception on organizational trust and job satisfaction

    ECE NUR CABADAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Sağlık Yönetimiİstanbul Yeni Yüzyıl Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ SERHAN ŞAHİNLİ

  3. Spor yöneticilerinin hizmetkâr liderlik davranışlarının araştırılması

    Researching servant leadership behaviors of sport managers

    BETÜL ALTINOK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    SporDumlupınar Üniversitesi

    Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ARSLAN KALKAVAN

  4. Prososyal motivasyon ve kurumsal itibar algısı ilişkisi: Özel sağlık kurumları ve Kızılay çalışanlarına yönelik araştırma

    Relationship between prosocial motivation and corporate reputation perception: Research on private health institutions and Kızılay employees

    MİNE ELAGÖZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CANAN GAMZE BAL

  5. Türkiye'nin modernleşme Sürecinde Sıdıka Avar ve Tunceli örneği

    Turkey's modernization process Sıdıka Avar and Tunceli example

    MEHMET BORA SANYÜREK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    TarihAnkara Hacı Bayram Veli Üniversitesi

    Tarih Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SELMA YEL