Geri Dön

Y ve Z kuşağının kişilik özelliklerine göre iş yaşamında tercih ettiği liderlik tipleri

Leadership types preferred by generations Y and Z in business life according to their personality traits

  1. Tez No: 956478
  2. Yazar: EBRU DURAHİM
  3. Danışmanlar: PROF. DR. TARIK ÇAKAR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Gelişim Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Mühendislik Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 79

Özet

Günümüz iş dünyasında birkaç farklı nesil bir arada çalışmaktadır. Özellikle iş hayatında sayıları hızla artan Z kuşağı, bir önceki Y Kuşağı ile birlikte ekipler kurmakta ve birlikte projelere imza atmaktadırlar. Bu iki farklı kuşaktan oluşan işgücünün özellikleri de birbirinden farklıdır. Her iki kuşağa ait bireyler de potansiyellerini işlerine en yüksek verim ile aktarabilmeleri için birbirinden farklı liderlik tarzlarına ihtiyaç duymaktadırlar. Aynı kuşak içinde farklı kişilik özellikleri de tercih edilen liderlik tipini değiştirebilmektedir. Bu çalışmada, Y ve Z kuşağının kişilik özellikleri de dikkate alınarak tercih ettikleri liderlik modelleri incelenmiştir. Böylece iş dünyasının ihtiyacı olan önemli bir konu aydınlatılmıştır. Liderlik tipleri olarak hizmetkar liderlik, bilge liderlik, yeşil dönüştürücü liderlik, çevik liderlik, mütevazi liderlik ve Maverick liderlik üzerinden araştırma yürütülmüştür. Kuşakların liderlik tercihleri, kişilik özelliklerini de dikkate alınarak incelendiği için farklı kuşaklardan benzer kişilik özellikleri olanların tercih ettiği liderlik tipleri de gözlemlenmiştir. Tez çalışmasında ölçek olarak kişilik özellikleri, ankette 5 değişken ve 10 soru ile yer almıştır. Hizmetkar Liderlik 7 soru, Bilge Liderlik 6 soru, Çevik Liderlik 17 Soru, Yeşil Dönüştürücü Liderlik 6 soru, Mütevazi Liderlik 9 soru ve Maverick Liderlik 16 soru olarak yer almıştır.

Özet (Çeviri)

In today's business world, several different generations work together. In particular, Generation Z, whose numbers are increasing rapidly in business life, form teams with the previous Generation Y and carry out projects together. The characteristics of the workforce consisting of these two different generations are also different from each other. Individuals belonging to both generations need different leadership styles in order to transfer their potential to their work with the highest efficiency. Different personality traits within the same generation may also change the preferred leadership style. In this study, the preferred leadership models of Generation Y and Generation Z were analyzed by taking their personality traits into consideration. Thus, an important issue that the business world needs has been enlightened. The research was conducted on servant leadership, wise leadership, green transformative leadership, agile leadership and humble leadership as leadership types. Since the leadership preferences of generations were examined by taking into account their personality traits, the leadership types preferred by those with similar personality traits from different generations were also observed. In the thesis study, personality traits were included in the questionnaire with 5 variables and 10 questions. Servant Leadership 7 questions, Wise Leadership 6 questions, Agile Leadership 17 questions, Green Transformative Leadership 6 questions, Humble Leadership 9 questions and Maverick Leadership 16 questions.

Benzer Tezler

  1. The expectations and perceptions of Generation Z toward local public services: Case of Ankara Metropolitan Municipality

    Z kuşağının yerel kamu hizmetlerine yönelik beklentileri ve algıları: Ankara Büyükşehir Belediyesi örneği

    BÜNYAMİN DAĞ

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    Kamu Yönetimiİstanbul Medeniyet Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SEZAİ ÖZTOP

  2. Kişiliğin ve örgütsel kariyer planlamanın bireysel kariyer planlama ile kariyer memnuniyeti üzerine etkisi: Bankacılık sektöründe Y kuşağı üzerine bir araştırma

    Effects on career satisfaction and i̇ndividual career planning of personality and organizational career plnning: A research on y generation i̇n the banking sector

    SERCAN EDİNSEL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    BankacılıkSüleyman Demirel Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖMER KÜRŞAD TÜFEKCİ

  3. Mimarlık ofisi çalışanlarının motivasyon faktörlerinin kuşaklar ile olan ilişkisi üzerine bir araştırma

    A study on the relationship between motivation factors of the architecture office employees and the generations

    SİNEM BALKANLI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. METİN TEBERLER

  4. Kurumsal sosyal sorumluluk algısının işveren marka çekiciliğine etkisi: Z kuşağı bireylerin kişilik özellikleri bağlamında bir araştırma

    The effect of corporate social responsibility perception on employer brand attractiveness: A research in the context of personality traits of generation Z individuals

    TAMER BAYRAM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeKütahya Dumlupınar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ YAVUZ SELİM DÜGER

  5. Yeni Cami'nin akustik açıdan performans değerlendirmesi

    Evaluation of the acoustical performance of the New Mosque

    EVREN YILDIRIM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SEVTAP YILMAZ DEMİRKALE