Geri Dön

Exploring leadership configurations in decision-making interactions in a turkish software engineering company: An ethnomethodological multimodal conversation analysis

Türkiye'deki bır yazılım mühendisliği şirketinde karar alma etkileşimlerinde liderlik yapılanmalarını incelemek: Etnometodolojik multimodal bir konuşma çözümlemesi

  1. Tez No: 957634
  2. Yazar: ÖZLEM ÖZBAKIŞ
  3. Danışmanlar: DOÇ. HALE IŞIK GÜLER
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Dilbilim, Linguistics
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İngiliz Dili Öğretimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 459

Özet

Bu tez, Türkiye'deki bir yazılım mühendisliği şirketinde yer alan üç farklı yazılım geliştirme ekibinde liderliğin söylem yoluyla nasıl inşa edildiğini incelemekte ve kolektif ile hiyerarşik liderlik arasındaki etkileşimi analiz etmektedir. Çalışmada Multimodal Konuşma Çözümlemesi yöntemi kullanılarak, ekiplerin günlük toplantılar sırasında ilerlemelerini rapor ettikleri karar alma anlarında liderliğin nasıl gerçekleştiği 20 saatlik veri üzerinden araştırılmaktadır. Bu bağlamda, tez hem küresel hem de yerel literatürdeki boşluklara yanıt vererek (Fairhurst vd., 2020), yazılım mühendisliği bağlamında liderlik çalışmalarına dil temelli ilk katkıyı sunmaktadır. Analiz, proje direktörü, takım liderleri, geliştiriciler, analiz uzmanları, test uzmanları ve diğer katılımcılar arasındaki etkileşim dinamiklerine odaklanmakta; deontik ve epistemik otorite kavramlarını (Stevanovic & Peräkylä, 2012; Heritage & Raymond, 2005) kullanarak liderliğin etkileşim içerisinde nasıl kurulduğunu ortaya koymaktadır. Bulgular, liderliğin anlık söylemsel ve çok modlu pratikler aracılığıyla birlikte inşa edildiğini ve farklı ekiplerin hem kendine özgü hem de örtüşen liderlik yapılarını sergilediğini göstermektedir. Tez, eleştirel liderlik çalışmaları (Alvesson & Spicer, 2014; Collinson, 2005, 2011) ve söylemsel liderlik literatürüne (Fairhurst, 2007; Schnurr & Schroeder, 2019) katkı sağlarken, Türkiye'de çalışma yaşamı söylemi üzerine yapılan sınırlı araştırmalara da yeni açılımlar sunmaktadır. Ayrıca, liderlik, işyeri iletişimi ve yazılım mühendisliğiyle ilgilenen uygulamalı dilbilim araştırmacılarına ve uygulayıcılara ampirik bulgulara dayalı değerli içgörüler sunmaktadır.

Özet (Çeviri)

This dissertation investigates how leadership is discursively constructed in three different software development teams within a Turkish software engineering company and analyzes the interplay between collective and hierarchical leadership. The study uses Multimodal Conversation Analysis and examines 20 hours of daily team meetings to explore how leadership is enacted during decision-making episodes as teams report their progress. It offers the first linguistically grounded contribution to leadership studies in this context, addressing several gaps in both global and local literature (Fairhurst et al., 2020). The analysis focuses on interactional dynamics among the project director, team leaders, developers, analysts, testers, and other participants, and employs the concepts of deontic and epistemic authority (Stevanovic & Peräkylä, 2012; Heritage & Raymond, 2005). The findings reveal how leadership is co-constructed in situ through discursive and multimodal practices, and how different teams exhibit both unique and overlapping leadership configurations. It further contributes to ongoing debates in critical leadership studies (Alvesson & Spicer, 2014; Collinson, 2005, 2011), and the sociolinguistic body of literature on discursive leadership (Fairhurst, 2007; Schnurr & Schroeder, 2019) and brings new insights to workplace discourse studies in Turkey, an underexplored context in this field. It further contributes to applied linguistics by offering empirically grounded insights for researchers and practitioners interested in leadership, workplace communication, and software engineering.

Benzer Tezler

  1. Teknoloji yönetimi

    Technology and strategy

    DEVRİM YÜCEL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF.DR. HALUK ERKUT

  2. Exploring womanly leadership behaviours in regards of barriers

    Kadın liderlerin bariyerler karşısında davranışlarının incelenmesi

    ŞERMİN YILMAZ

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2018

    İşletmeBahçeşehir Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ELA ÜNLER ÖZ

  3. The renewable energy dilemma in light of two different leadership: exploring the necessity and challenges of renewable transition in a fossil-fuel-driven economy of kazakhstan

    İki farklı liderlik ışığında yenilenebilir enerji ikilemi: kazakistan'ın fosil yakıtla çalışan ekonomisinde yenilenebilir enerjiye geçişin gerekliliği ve zorluklarının araştırılması

    YEKTA ÖZGÜR ŞİŞMAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    Enerjiİzmir Ekonomi Üniversitesi

    Sürdürülebilir Enerji Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUHİTTİN HAKAN DEMİR

  4. An empirical study on transactional, transformational and authentic leaders: Axploring the mediating role of ?trust in leader? on organizational identification

    Transaksiyonel, dönüşümcü ve otantik liderler üzerine ampirik bir çalışma: Lidere duyulan güvenin örgütsel kimlik üzerindeki aracı rolü

    S. MELTEM ÇERİ BOOMS

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2009

    İşletmeYeditepe Üniversitesi

    Örgütsel Davranış Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MEHMET YUSUF YAHYAGİL

  5. The impact of transformational leadership on green innovation in organizational management

    Dönüşümsel liderliğin örgütsel yönetimde yeşil yenilik üzerindeki etkisi

    ABDULLAH MASOUD ABDULLAH MIFTAH

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Mühendislik Bilimleriİstanbul Gedik Üniversitesi

    Mühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. REDVAN GHASEMLOUNIA