determinants of innovation in company management process by the example of firm x
x firması örneğinde şirket yönetim sürecinde inovasyonun belirleyicileri
- Tez No: 965368
- Danışmanlar: PROF. DR. BEATA SKOWRON-GRABOWSKA
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2025
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Polıtechnıka Czestochowska
- Enstitü: Yurtdışı Enstitü
- Ana Bilim Dalı: Yönetim Bilimleri Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim Bilimleri Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu tez, işletme yönetiminde yenilikçiliği etkileyen temel belirleyicileri incelemekte ve Ford Otosan örneği üzerinden inovasyonun kurumsal yönetim süreçlerine etkisini analiz etmektedir. Çalışmanın amacı, yenilik yönetiminin işletme performansı, çalışan katılımı ve dijital dönüşüm üzerindeki rolünü ortaya koymaktır. Tez kapsamında literatür taraması, nitel ve nicel yöntemlerin bir arada kullanıldığı karma bir metodolojiyle desteklenmiştir. Veri toplama sürecinde anketler, yarı yapılandırılmış mülakatlar ve vaka analizlerinden yararlanılmıştır. Bulgular, liderlik tarzı, çalışan bağlılığı, dijitalleşme ve kurumsal kültürün inovasyon süreçlerinde kritik belirleyiciler olduğunu göstermiştir. Ford Otosan örneği, inovasyonun yalnızca teknolojik gelişme değil, aynı zamanda stratejik yönetim unsuru olduğunu ortaya koymaktadır. Dijitalleşme ve Endüstri 4.0 uygulamaları, üretim verimliliği ve sürdürülebilirlik hedeflerini desteklemiştir. Sonuç olarak, yenilik yönetimi işletmelerin rekabet gücünü ve uzun vadeli sürdürülebilirliğini artıran stratejik bir araç olarak öne çıkmaktadır.
Özet (Çeviri)
This thesis examines the key determinants of innovation in management processes and analyzes the impact of innovation on corporate management using Ford Otosan as a case study. The aim of the study is to identify the role of innovation management in enhancing organizational performance, employee engagement, and digital transformation. A mixed-method approach combining qualitative and quantitative research was adopted, utilizing surveys, semi-structured interviews, and case analyses. Findings reveal that leadership style, employee involvement, digitalization, and organizational culture are critical determinants of innovation. The Ford Otosan case demonstrates that innovation is not only a technological phenomenon but also a strategic management element. The integration of digital transformation and Industry 4.0 technologies has improved productivity and supported sustainability objectives. Overall, innovation management emerges as a strategic tool that strengthens competitiveness and long-term sustainability of organizations.
Benzer Tezler
- Stratejik planlamada firma içi analiz PIMS veri tabanı
Strategic management
NİLÜFER KURUN (ÖZÇOBAN)
Yüksek Lisans
Türkçe
1994
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiPROF.DR. HALUK ERKUT
- Organizasyonel yapının analizi
Başlık çevirisi yok
GAMZE KURDOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
1994
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiPROF.DR. HALUK ERKUT
- Türk otomotiv sektöründe otomobil grubunun dağıtım kanalları yapısının incelenmesi
Başlık çevirisi yok
BİHTER TURANLI
- Küçük ve orta ölçekli imalat işletmelerinde yenilik (inovasyon) yönetimi: İzmir ili örneği
Innovation management in manufacturing small and medium sized companies: The Izmir case
TAYFUN YILMAZ