İşletmelerde yetkinlik bazlı gelişim uygulamaları: Çoklu vaka analizi
Competency-based development practices in organizations: A multiple-case analysis
- Tez No: 984972
- Danışmanlar: DOÇ. DR. UMUT EROĞLU
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
- Anahtar Kelimeler: Fonksiyonel yetkinlik, Kariyer gelişimi planlaması, Yönetsel yetkinlik, Örgütsel yetkinlik, Functional competency, Career development planning, Managerial competencies, Organizational competency
- Yıl: 2025
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Bahçeşehir Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu tez çalışması, yetkinlik bazlı gelişim yaklaşımının kuramsal temellerini ve insan kaynakları yönetimi uygulamalarındaki işlevselliğini inceleyerek, farklı sektörlerde uygulanmış iyi örnekler (best practice) üzerinden karşılaştırmalı bir analiz sunmaktadır. Araştırmanın amacı, yetkinliklerin yalnızca işe alım ve performans değerlendirme süreçlerinde değil, aynı zamanda eğitim, gelişim, liderlik ve organizasyonel dönüşüm alanlarında stratejik bir araç olarak nasıl yapılandırıldığını ortaya koymaktır. Araştırmada yöntem olarak nitel çoklu vaka incelemesi benimsenmiştir. Veriler, EFMD, ATD ve TTGV gibi uluslararası ve ulusal kuruluşlar tarafından yayımlanan dokuz farklı vaka raporunun ikincil veri analizi yoluyla toplanmıştır. İncelenen vakalar teknoloji, enerji, otomotiv, hızlı tüketim ürünleri, sağlık ve finans gibi farklı sektörleri kapsamaktadır. Vakalar, kurumların yetkinlik kavramını nasıl tanımladığını, gelişim programlarını hangi amaçlarla ve nasıl tasarladığını, uygulama süreçlerini nasıl yürüttüğünü ve elde edilen sonuçları ortaya koymaktadır. Bulgular, yetkinlik bazlı gelişim programlarının başarılı olabilmesi için stratejik entegrasyon, üniversite–kurum iş birliği, bireyselleştirilmiş öğrenme yolları, dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve inovasyon odaklı içeriklerin kritik olduğunu göstermiştir. Ayrıca, ölçme–değerlendirme sistemlerinin çok düzeyli olarak kurgulanmasının, programların kurumsal performansa etkisini güçlendirdiği belirlenmiştir. Sonuç olarak bu çalışma, yetkinlik bazlı gelişim programlarının hem kuramsal hem de pratik yönlerini bütüncül bir biçimde ele almakta hem akademik literatüre katkı sunmakta hem de kurumlar için uygulanabilir çıkarımlar önermektedir.
Özet (Çeviri)
This thesis examines the theoretical foundations of the competency-based development approach and its functionality within human resource management, while providing a comparative analysis of best practice cases implemented across different sectors. The aim of the study is to reveal how competencies are structured not only as tools for recruitment and performance evaluation, but also as strategic mechanisms in training, development, leadership, and organizational transformation. The research adopts a qualitative multiple-case study design. Data was collected through secondary document analysis of nine case reports published by international and national organizations such as EFMD, ATD, and TTGV. The selected cases represent diverse industries, including technology, energy, automotive, fast-moving consumer goods, healthcare, and finance. Each case demonstrates how organizations define competencies, design development programs, implement practices, and evaluate results. Findings indicate that the success of competency-based development programs depends on strategic integration, university–corporate collaboration, individualized learning pathways, digitalization, and content focused on sustainability and innovation. Moreover, the use of multi-level evaluation systems was found to strengthen the impact of such programs on organizational performance. In conclusion, this study provides a holistic examination of both the theoretical and practical aspects of competency-based development programs. It contributes to academic literature while also offering actionable insights for organizations seeking to design and implement sustainable competency strategies.
Benzer Tezler
- Competency-based human resource management systems: Case studies of a multinational company in fmcg industry and a native human resources company in service industry
Yetkinliğe-dayalı insan kaynakları yönetimi sistemleri: Hızlı-tüketim sektöründen çok uluslu işletme ve hizmet sektöründen yerel işletme uygulamaları
GAYE KALKAVAN
- Yetkinlik bazlı performans değerlendirme ve çalışan memnuniyeti -bir uygulama-
Competency-based performance evaluation and employee satisfaction -an application-
SEDEF REŞİTOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2011
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriDokuz Eylül ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. CEMİLE GÜRÇAY ÇETİN
- Toplam kalite yönetimi uygulamaları ile performans değerleme sistemleri arasındaki ilşkinin incelenmesine yönelik bir uygulama
Başlık çevirisi yok
DİNÇER ÜNAL
Yüksek Lisans
Türkçe
2006
İşletmeYıldız Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
Y.DOÇ.DR. TURHAN EKMEN
- Toplam kalite yönetimi uygulamalarında insan kaynakları yönetiminin rolü: Türkiye'deki insan kaynakları yönetimi uygulamalarının toplam kalite yönetimine yatkınlık düzeyini belirlemeye yönelik bir araştırma
The role of human resources management in implementing total quality management: A study to determine the integration level of human resources management practies with total quality management in Turkey
RABİA ANAKOÇ
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
İşletmeCelal Bayar Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. ESER NALBANT
- Türkiye'de performans yönetiminde yetkinliklerin rolü
Role of competencies in performance management in Turkey
EVRİM MAYATÜRK AKYOL
