Psikolojik güçlendirme ve sessiz istifa ilişkisi üzerinde lider üye etkileşiminin düzenleyicilik rolünün araştırılması
An investigation of the moderating role of leader–member exchange on the relationship between psychological empowerment and quiet quitting
- Tez No: 987126
- Danışmanlar: PROF. ZEKİ UÇAR
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Psikolojik güçlendirme, Sessiz istifa, Lider-üye etkileşimi, Psychological empowerment, Quiet quitting, Leader–member exchange
- Yıl: 2026
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Bitlis Eren Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu araştırmanın amacı, psikolojik güçlendirme ile sessiz istifa arasındaki ilişkiyi incelemek ve bu ilişkide lider-üye etkileşiminin düzenleyici rolünü ortaya koymaktır. Araştırma, nicel araştırma yöntemine dayalı olarak gerçekleştirilmiş ve veriler yapılandırılmış anket tekniğiyle toplanmıştır. Çalışmanın örneklemini farklı sektörlerde görev yapan toplam 350 çalışan oluşturmaktadır. Araştırmada psikolojik güçlendirme, sessiz istifa ve lider-üye etkileşimi değişkenlerini ölçmek amacıyla literatürde geçerliliği ve güvenilirliği kanıtlanmış ölçeklerden yararlanılmıştır. Elde edilen veriler istatistiksel analizlere tabi tutulmuş; güvenilirlik, faktör, korelasyon ve regresyon analizleri gerçekleştirilmiştir. Analiz sonuçları, psikolojik güçlendirme ile sessiz istifa arasında anlamlı ve negatif yönlü bir ilişki olduğunu göstermektedir. Buna göre, çalışanların işlerini anlamlı bulmaları, kendilerini yeterli hissetmeleri, özerklik algılarının yüksek olması ve iş sonuçları üzerinde etkili olduklarını düşünmeleri, sessiz istifa eğilimlerini azaltmaktadır. Ayrıca araştırma bulguları, lider-üye etkileşiminin psikolojik güçlendirme ile sessiz istifa arasındaki ilişkide anlamlı bir düzenleyici role sahip olduğunu ortaya koymaktadır. Lider-üye etkileşiminin yüksek olduğu durumlarda, psikolojik güçlendirmenin sessiz istifa üzerindeki azaltıcı etkisi daha güçlü hale gelmektedir. Buna karşılık lider-üye etkileşiminin düşük olduğu koşullarda bu etki zayıflamaktadır. Araştırma sonuçları, örgütlerde sessiz istifa eğiliminin azaltılmasında psikolojik güçlendirme uygulamalarının ve nitelikli lider-üye ilişkilerinin önemini vurgulamaktadır. Elde edilen bulguların, hem literatüre katkı sağlaması hem de yöneticilere çalışan bağlılığını artırmaya yönelik uygulamalara ışık tutması beklenmektedir.
Özet (Çeviri)
The purpose of this study is to examine the relationship between psychological empowerment and quiet quitting and to investigate the moderating role of leader–member exchange in this relationship. The research was conducted using a quantitative research design, and the data were collected through a structured questionnaire. The sample of the study consists of 350 employees working in different sectors. Valid and reliable measurement scales widely used in the literature were employed to assess psychological empowerment, quiet quitting, and leader–member exchange. The collected data were analyzed using statistical techniques, including reliability analysis, factor analysis, correlation analysis, and regression analysis. The results of the analyses indicate a significant and negative relationship between psychological empowerment and quiet quitting. Accordingly, employees' perceptions of meaningful work, feelings of competence, autonomy in their jobs, and their perceived impact on work outcomes significantly reduce their tendencies toward quiet quitting. Furthermore, the findings reveal that leader–member exchange has a significant moderating effect on the relationship between psychological empowerment and quiet quitting. When the quality of leader–member exchange is high, the negative effect of psychological empowerment on quiet quitting becomes stronger. Conversely, this effect weakens when leader–member exchange is low. The results of the study highlight the importance of psychological empowerment practices and high-quality leader–member relationships in reducing quiet quitting tendencies within organizations. It is expected that the findings will contribute to the literature and provide practical implications for managers in developing strategies to enhance employee commitment.
Benzer Tezler
- Yeni Cami'nin akustik açıdan performans değerlendirmesi
Evaluation of the acoustical performance of the New Mosque
EVREN YILDIRIM
Yüksek Lisans
Türkçe
2003
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SEVTAP YILMAZ DEMİRKALE
- Ambulans servisi çalışanlarında psikolojik yıldırmanın sessiz istifaya etkisi: İş doyumunun düzenleyici rolü
The impact of psychologi̇cal bullyi̇ng on si̇lent resi̇gnati̇on among ambulance servi̇ce employees: The moderati̇ng role of job sati̇sfacti̇on
GÜLBAHAR ALKAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2026
Sağlık YönetimiÇankırı Karatekin ÜniversitesiSağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MURAT KONCA
DOÇ. DR. İSMET ÇELEBİ
- Öğretmenlerde duygusal tükenmişlik ile sessiz istifa arasındaki ilişkide mesleki bağlılık ve psikolojik iyi oluşun seri aracılık rolü
The serial mediating role of professional commitment and psychological well-being in the relationship between emotional burnout and silent resignation in teachers
İLYAS KAÇMAZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2026
Eğitim ve ÖğretimBatman Üniversitesiİş Sağlığı ve Güvenliği Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ SÜREYYA YİĞİTALP RENÇBER
- Kamu ve özel sektör çalışanlarında sessiz istifa
Quiet quitting among public and private sector employees
DİDEM YURDUSEV
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriMarmara ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ GÖKHAN GÜLLÜ
- Else Günther als Kinderbuchautorin und ihr Beitrag zur interkulturellen Erziehung
Çocuk kitabı yazarı olarak Else Günther ve onun kültürlerarası eğitime katkısı (Else Günther as a children's book autor and hercontribution to intercultural education)
HALİME YEŞİLYURT
Doktora
Almanca
2020
Eğitim ve ÖğretimNecmettin Erbakan ÜniversitesiYabancı Diller Eğitimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ALİ OSMAN ÖZTÜRK