Geri Dön

Sağlık kurumlarında insan kaynakları perspektifinden yetenek yönetimi uygulamaları

Talent management practices from a human resources perspective in healthcare institutions

  1. Tez No: 996970
  2. Yazar: BURCU ŞAHİN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. FİKRİYE YILMAZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Sağlık Yönetimi, Sağlık Kurumları Yönetimi, Healthcare Management, Health Care Management
  6. Anahtar Kelimeler: İnsan kaynakları yönetimi, Human resources management
  7. Yıl: 2026
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Başkent Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Sağlık Kurumları İşletmeciliği Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Günümüzde hızla değişen dünyada, kurumlar arasında rekabet oldukça fazladır. Bu rekabet ortamında insan gücü daha da etkili bir hale gelmiştir. Her sektörde insan kaynağı önemlidir fakat bu sektör sağlık kurumları ise insan kaynağı daha da önemli bir hale gelmektedir. Sağlık kurumlarında hizmet doğrudan insan hayatını etkilemesi nedeniyle hata payının sıfır olduğu bu sektörde insan gücünün daha yetkin ve nitelikli olması gerekmektedir. Sağlık sektörü dinamik bir sektör olduğu için çalışanların sürekli olarak eğitimle desteklenmesi yetkinliklerin geliştirilmesi ve kurum bağlılığını arttırmak gerekir. Bu süreçte devreye insan kaynakları yönetimi girmektedir. İKY Günümüzde önemli bir rol oynamaktadır. İKY doğru uygulandığı takdirde kurumların iş gücünün daha iyi planlanması, yetkin ve yetenekli çalışan ortaya çıkarılması ve var olan çalışanı kazanmak adına yetenek yönetim çalışması yapması gerekmektedir. Bu tezin amacı da sağlık kurumlarında insan kaynakları perspektifinden yetenek yönetimi uygulamalarını değerlendirmek ve kurumların yetenek yönetiminde ne durumda olduğu ve nasıl bir uygulama ile yetenek yönetimi kavramını işlediklerini incelemektedir. Bu tezde bulunan bulgular; katılımcıların yaşları 25-34 yaş, 35-44 yaş ve 45-54 yaş aralığı olarak analiz edilmiş ve yaş dağılımına göre katılımcılardan kuşak olarak Y kuşağı (Millennials) hem de X kuşağının katıldığı görülmektedir. Katılımcıların eğitim durumlarına göre eğitim düzeyinin homojen olduğu ve lisans mezunlarının daha baskın olduğu görülmektedir. Katılımcıların çoğunluğu Ankara ve İstanbul ilinde görev almaktadır. Çalışmanın diğer bulgularının analizine göre, hastane yöneticileri ve İK profesyonelleri için yetenekli iş gücünü kuruma çekme ve bağlılık oluşturma konularında somut veriler ve uygulama önerileri sunmaktadır.

Özet (Çeviri)

In today's rapidly changing world, competition between institutions is quite high. In this competitive environment, manpower has become even more effective. Human resources are important in every sector, but if this sector is health institutions, human resources become even more important. Since the service in health institutions directly affects human life, the manpower should be more competent and qualified in this sector, where the margin of error is zero. Since the health sector is a dynamic sector, it is necessary to support employees with continuous training, develop competencies and increase corporate loyalty. In this process, human resources management comes into play. HRM plays an important role today. If HRM is applied correctly, organizations need to better plan their workforce, reveal competent and talented employees, and carry out talent management studies in order to win over existing employees. The aim of this thesis is to evaluate talent management practices in health institutions from the perspective of human resources and to examine how institutions are in talent management and what kind of practice they use to process the concept of talent management. The findings in this thesis; The ages of the participants were analyzed as 25-34 years old, 35-44 years old and 45-54 years old, and it was seen that Generation Y (Millennials) and Generation X participated as generations according to the age distribution. It is seen that the education level of the participants is homogeneous according to their educational status and undergraduate graduates are more dominant. The majority of the participants work in Ankara and Istanbul. According to the analysis of other findings of the research, it provides concrete data and implementation recommendations for hospital managers and HR professionals to attract talented workforce and build loyalty.

Benzer Tezler

  1. Comparative study of Pakistan and the U.S.A regarding issues about the third gender at intergovernmental and institutional levels

    Üçüncü cinsiyet konusunda Pakistan ve ABD'nin idari ve kurumsal düzeydeki mesailerinin karşılaştırmalı incelemesi

    RABIA NASEEM

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Siyasal Bilimlerİstanbul Aydın Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ CANAN TERCAN

  2. Hasta perspektifinden sağlık kuruluşlarındaki süreç kalitesinin hasta memnuniyetine etkisi

    The effect of process quality on patient satisfaction from patient's perspective in health institutions

    KADİR YILDIRIM

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Sağlık Kurumları YönetimiSakarya Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSTAFA CAHİT UNGAN

  3. Dijital sağlık teknolojileri uygulamalarının döngüsel ve yeşil ekonomi perspektifinden ele alınması

    Digital health technologies applications from the circular and green economy perspectives

    EDA TANOĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    İşletmeİstanbul Ticaret Üniversitesi

    Sanayi Politikaları ve Teknoloji Yönetimi Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)

    DOÇ. DR. SABRİ ÖZ

  4. Child labor in Brazil and Turkey

    Brezilya ve Türkiye'de çocuk işgücü

    AYŞENUR ACAR

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2010

    EkonomiGalatasaray Üniversitesi

    İktisat Bölümü

    PROF. DR. AHMET İNSEL

  5. Sağlık kurumlarında insan kaynakları yönetimi ve eğitim-geliştirme faaliyetleri

    Health institutions, human resources management and training and development activities

    HÜMEYRA KEYİK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    İşletmeBeykent Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET FİKRET GEZGİN