Geri Dön

Tam zamanında üretim ve satışlara etkisi (Toyota-Sa'da uygulama örnekleri)

Just in time purchase and production systems

  1. Tez No: 102174
  2. Yazar: SEDAT YEŞİLYURT
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. YAŞAR AYDIN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2000
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Niğde Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 106

Özet

Ill ÖZET“Tam Zamanında Üretim Sistemi”(TZÜ) dünyadaki en gelişmiş ve en verimli üretim sitemlerinden bir tanesidir. Bu sistemin hedefi verimli bir yan sanayi geliştirerek ve organizasyondaki çeşitli fonksiyonları birleştirip üretim maliyetlerini düşürmektir. Özellikle TZÜ sisteminin en önemli faydası, üretim ve satınalma departmanları arasındaki verimi geliştirip düşük stok seviyeleri sağlamaktır. Bu çalışmada, TZÜ sistemine dayalı bir yaklaşım ve bu sistemin çeşitli ülkeİer ve organizasyondaki uygulamaları gösterilmektedir. TZÜ sisteminin uygulanışı kolay değildir ve üretim sistemin başarılı olabilmesi için verimli yan sanayi gibi bir çok ön hazırlık şartları vardır. Bu nedenle az gelişiş ve gelişmekte olan ülkelerin pazarlarındaki zayıf ve yetersiz yan sanayilerinden dolayı önemli dezavantajları vardır. Bu çalışmanın TZÜ sisteminin Türkiye'de nasıl uygulandığını anlamak ve TOYOTASA'da (Türkiye'de ki en tanınmış ve verimli şirketlerden birisi) bu sistemi uygulama çabalarını göstermektedir.

Özet (Çeviri)

IV SUMMARY Just in Time (JIT) production system is one of the most advanced and efficient production system in the world. The goal of the system is to reduce the cost of production through developing an efficient supply chain and presents various functions in the organization. In particular stock requriements for inputs and improved efficiency between manufacturing and purchasing departments are the most important outcome of the JIT system. The purpose of this study was to present a detailed review of the JIT approch system and it's application in orginazations across countries. It's pointed out that implementation of JIT system is not an easy task and there are several prequisite conditions, such as availability of efficent suppliers, for the success of the system in a particular production environment in that respect, less developed and developing countries have signicant disadvantages due to weak and inefficient suppliers in the market. This study was an attempt to understand how the JIT system is applied in Turkey and presents the outcomes of such implementation affects to this and TOYOTAS A one of the most efficient and well known company in Turkey efforts to implement JIT system in the organization.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    352284

    Lean manufacturing philosophy and the vision of the Turkish shipyards

    Yalın üretim filozofisi ve Türk tersanelerinin vizyonu

    CAN ARIKAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2013

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Gemi İnşaatı ve Gemi Makineleri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSTAFA İNSEL

  2. Tez No

    501973

    BİST sanayi işletmelerinde maliyet yönetim sistemlerinin işletme karlılığına etkisi

    Cost management systems in BİST industrial operations effect of business administration

    ÜMMÜHAN KALAY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    İşletmeDumlupınar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ŞERİFE ÖNDER

  3. Tez No

    781767

    Contribution a la recherche d'un cadre juridique pour un droit international de laconcurrence plus efficace

    Daha etkin bir uluslararası rekabet için hukuki çerçeve arayışı

    ALİ CENK KESKİN

    Doktora

    Fransızca

    Fransızca

    2009

    HukukGalatasaray Üniversitesi

    Kamu Hukuku Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. JEAN MARC SOREL

    PROF. DR. HALİL ERCÜMENT ERDEM

  4. Tez No

    496506

    Strategic management in developing countries: A case study on Iran's SMEs-after sanctions lift

    Gelişmekte olan ülkelerde stratejik yönetim: İran KOBİ'lerinde bir araştırma, ambargonun kaldırılmasından sonra

    ABBAS SAMADI

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2017

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. LUTFİHAK ALPKAN

  5. Tez No

    74946

    Enflasyonla mücadelede istikrar politikaları

    Başlık çevirisi yok

    BİLGİN ORHAN ÖRGÜN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    EkonomiMarmara Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. OSMAN ZEKAYİ ORHAN

Geri Dön