Role of human resources management in downsizing environment
İnsan kaynakları yönetiminin küçülme ortamındaki yeri
- Tez No: 106913
- Danışmanlar: PROF. DR. ŞADİCAN SARUHAN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2001
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 212
Özet
ÖZET Günümüzde küreselleşme,artan rekabet ve değişen ekonomik koşullar şirketleri küçülmeye doğru itmektedir. Bu strateji,işten çıkanmlan,organizasyon içinde yer alan bazı fonksiyon ve ya kademelerin kaldırılmasını ve sistemlerin düzenlenmesini içermektedir. İlk başta küçülmenin sadece işini kaybedenler üzerinde negatif etki yarattığı düşünülse de organizasyon içinde kalanların daha fazla olumsuzluklarla karşılaştığı gözlenmiştir. Buna örnek olarak yaşadıkları stres, işten çıkarılma korkusu ve rol kargaşası verilebilir. Çalışanlar çıkarılanlara nasıl bir anons yapıldığını ve sonraki süreçte onlara sağlanan olanaklara dikkat ederler. Bu yüzden yönetimin gidenlere karşı saygısı ve haberi verme şekilleri ve sağlayacakları servisler önem taşımaktadır. Küçülme, çalışanlar üstünde yoğunlaşması gerektiğinden insan kaynaklan departmanları da strateji içersinde yer almalıdır. Daha başarılı ve sorunsuz bir küçülme için; dürüst ve etkili bir iletişim, performans değerlendirme ve ücretlendirme sistemlerinin de eleman çıkartımında kullanılması, İK'nın kararlara katılımı,geride kalanlar için uygun eğitim programlarının hazırlanması ve kariyer planlamalarının uygulanması gereklidir. Bu hem çalışanlara destek olunmasını sağlayacak hem de karşılaşabilinecek verim düşüklüğünü engelleyici bir rol oynayacaktır. TTT
Özet (Çeviri)
SUMMARY Increasingly dynamic and competitive workplace,economic conditions and trend toward globalization have prompted many firms to downsize including cutting costs mostly by layoffs, streamlining of functions,redesign of systems. While those who lose their jobs may seems the most affected by downsizing,it is more likely that the employees who remain surfer the more negative effects like living with fear,stress,role ambiguity e.t.c. They are very concious of how those who have been laid off are treated and taken care of. Because of it, treating laidoffs with respect and dignity,and providing services is essential. As downsizing is largely dependent on the effective management of the human resource system -as dealing with employees- human resource professionals need to be involved in the staraegic issues of downsizing..To make the implementation of downsizing more successful for long term ; honest and open communication,planing downsizing activities with HR departments -supporting it with structured performance appraisals and compensation during layoffs-,developing training programs,applying career management properly is necessary. This will both facilitate the process of rebuilding trust and motivation of survivors and prevent decreasing in productivity. T\f
Benzer Tezler
- Örgütsel küçülme (downsizing) ve üst düzey yöneticilerin örgütsel küçülme kararlarına etki eden değişkenlerin tespitine yönelik Ankara ve Denizli illerinde bir alan araştırması
Downsizing and an empirical study in Ankara and Denizli to find out parameters which affect the decision downsizing of executive managers
AYKUT GÖKSEL
- Rekabetçi avantaj kazanmada insan kaynakları yönetiminin rolü
The Role of human resources management for gaining competitive advantage
DUYGU ÇAKIROKKALI ŞAKAR
- Gelişmekte olan ülkelerde teknoloji politikalarının belirlenmesi ve Türkiye'deki durum
Technology policies in developing countries and the situatiın in Turkey
MEHPARE BARIŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
1997
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiMühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. TUFAN V. KOÇ
- Satın alma ve birleşmelerde insan kaynakları yönetiminin stratejik rolü: Medya sektöründe işten çıkarma süreçleriyle ilgili bir vaka analizi
The strategic role of human resources management in acquisition and mergers: A case study about dismissal process in media industry
ERKAN ATAMAN
Doktora
Türkçe
2020
İşletmeBeykent Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MİNE MUKADDES AFACAN FINDIKLI