Geri Dön

Sanayi kuruluşlarında kendini yöneten takımlar uygulamalarının incelenmesi

A Stusy of self-managing teams practices in industrial firms

  1. Tez No: 110546
  2. Yazar: ILGIN ORAL ÖZTÜRK
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. ÇİĞDEM LEBLEBİCİ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Psikoloji, İşletme, Psychology, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Self - Managing Teams, Self Managed Production Teams, Self Directed Teams, Self - Managing Teams, Self Managed Production Teams, Self Directed Teams
  7. Yıl: 2001
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Ege Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Psikoloji Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 237

Özet

ÖZET SANAYİ KURULUŞLARINDA KENDİNİ YÖNETEN TAKIMLAR UYGULAMALARININ İNCELENMESİ OZTÜRK, ORAL Ilgın Ege Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi Tez Danışmanı: Yrd. Doç. Dr. Çiğdem LEBLEBİCİ Ekim, 2001 İZMİR Bu çalışma, kendini yöneten takımların (KYT) İzmir'de gıda sektöründe faaliyet gösteren grup şirketlerindeki uygulamalarını inceleyerek, KYT'nin bu şirketler ve çalışanları için kazanımlarını belirlemeyi amaçlamaktadır. Araştırmamız iki bölümden oluşmaktadır. Araştırmamızın birinci bölümünde, kurumun 1994-2000 yılları arasında KYT süreci ile ilgili çalışmalarına ait bilgiler ve elde ettiği sonuçlar ele alınmaktadır. İkinci bölümde, KYT'nin başından beri şirkette olup, çalışmalarda farklı roller üstlenen çalışanlara, bir 'post-test' niteliğinde KYT'yi değerlendirmeyi amaçlayan, tarafımızdan geliştirilen bir anket uygulanmıştır. Araştırmamızın ilk bölümünden elde edilen sonuçlara göre, KYT ile üretim birimlerinin ton/adam ve toplam üretim miktarlarında artışlar gerçekleşmiştir. Üretimde yaşanan plansız duruşlar, üretim fireleri azalmıştır. Ünitelerin bakım maliyetlerinde düşüşler kaydedilmiştir. Çalışanların fazla mesaileri azalmış, düzenlenen işbaşı eğitimleri ve rotasyonlar sonucunda çalışanların becerileri arttırılmıştır. Beceri artışıyla çalışanların özgüvenleri ve motivasyonları da artmış, işlerine daha hakim olmaya başlamışlardır.Araştırmamızın ikinci bölümünde uygulanan anketin sonuçlarına göre, KYT'nin kurumsallaşma süreciyle ilgili olarak, çalışanlarca en fazla dile getirilen tema 'Yönetimin KYT hakkında çalışanları bilgilendirmesi' dir. Çalışanlar, KYT'ye geçiş ve sonraki aşamalarında, yönetimin sürekli destek ve tutumla rının önemini belirtmişlerdir. KYT'nin doğrudan ve dolaylı olarak etkilediği faktörler olarak en fazla dile getirilen temalar sırasıyla 'Verimlilik', 'Beceri artışı', 'İşbirliği, yardımlaşma ve iletişimin artması' dır. Çalışanların algıladıkları en temel değişiklik 'Motivasyon, beceri artışı'dır. KYT ile birlikte yaşanan en belirgin sorunlar, 'Eleman sirkülasyonu', 'üretimdeki dönemsel yoğunluklar', 'uzmanlık gerektiren işlerde yetki göçermenin sınırlı olması' şeklinde ifade edilmiştir. Özellikle kıdemli çalışanların, yetki ve unvanlarını kaybetme korkularıyla KYT'nin başında olumsuz tepkiler verdikleri öğrenilmiştir.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT A STUDY OF SELF - MANAGING TEAMS PRACTICES IN INDUSTRIAL FIRMS ÖZTÜRK, ORAL Ilgın Ege University Institute of Social Sciences, Master of Science in Social Psychology Thesis Advisor: Assistant Professor Dr. Çiğdem LEBLEBİCİ October, 2001 İZMİR This study focuses organizations located in Izmir, operating in the food industry that have implemented the concept of self-managing teams with an objective to identify the increases in productivity of workers and the company as a whole. This research consists of two parts. First, we analyze recorded data and derived conclusions on self-managing teams for information between the years 1994 - 2000. Second, utilizing a survey we developed, called“post-test”we give particular attention to personnel who have been assigned diverse responsibilities and has worked in self- managing teams in different areas of the business. Looking into the results from the first part, we see: Increased total production and per person values. Decreased unplanned disruptions as well as defects in production. Reduction in plant and equipment maintenance costs. Less amount of overtime worked. Increased productivity and skills of personnel due to training and rotations hence increased self-confidence as well as motivation towards the work being done. In the second part, analyzing the survey mentioned above, we concluded: Employees want to be informed / trained on self-managing teams. Employees need for present and future training regarding the implementation of self-managing teamsdepending on the circumstances. Employees believe they have improved on productivity, skills and teamwork as well as communications consecutively. Employees feel that the most problematic areas of self-managing teams are the rotation of personnel and the need for authority regarding tasks that require specific skills. We also note that, personnel fear the loss of present title and authority due to rotations when self-managing teams are first implemented hence resisting it at the beginning.

Benzer Tezler

  1. Yatay organizasyon modeli olarak kendi kendini yöneten takımların yönetsel dönüşüm yönünden incelenmesi

    Başlık çevirisi yok

    AHMET ŞEN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    İşletmeKocaeli Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ALİ AKDEMİR

  2. Savunma sanayiinde sürdürülebilir ve bütünsel bir tedarik zinciri yönetimi için model önerisi

    Model proposal for a sustainable and holistic supply chain management in the defense industry

    VASFİYE ÇELİK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Savunma ve Savunma TeknolojileriGazi Üniversitesi

    Tedarik ve Lojistik Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SERPİL EROL

  3. Analysis of hybrid wind-solar power plant for itu Ayazaga Campus

    İTÜ Ayazağa Yerleşkesi için rüzgar/güneş hibrit güç santralı analizi

    NIMA JAFARZADEH

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2017

    Enerjiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Enerji Bilim ve Teknoloji Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. BURAK BARUTÇU

  4. Sınır bölgelerinde girişimcilik ve yerel gelişme: Keşan örneği

    Entrepreneurship and local development in border regions: a case study in Keşan

    GÜLİZ GÜLİZAR USLU ERGENLER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. GÜLDEN ERKUT

  5. Kablo üretim fabrikasında kullanılan konveyör hatları için labview tabanlı esnek otomasyon sisteminin tasarımı ve uygulaması

    Designing and applying labview based flexible automotion system for the conveyor lines which is used in wire harness factory

    BÜNYAMİN KAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Elektrik ve Elektronik MühendisliğiDumlupınar Üniversitesi

    İleri Teknolojiler Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MUSTAFA TOSUN