Geri Dön

The, Perceived importance of first line managerial competencies in Turkey

Türkiye'de ilk kademe yönetici yetkinliklerinin algılanan önem sıralaması

  1. Tez No: 130579
  2. Yazar: EROL ÖZTÜRK
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. MELİHA DENİZ BÖRÜ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2003
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi ve Gelişimi Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 80

Özet

ÖZET Globalleşme, Teknolojik gelişmeler ve değişen müşteri ihtiyaçları günümüz iş dünyasını, organizasyonlarım daha etkin hale getirebilecek yönetim yaklaşım ve modellerini aramaya ve uygulamaya zorlamaktadır. Yeni yönetim yaklaşımlarında insan ve insanın potansiyeli, örgüt başarısında anahtar role sahip bir unsur olarak görülmektedir. Bu bağlamda, McLelland (1976)'ın yetkinlik çalışmalarıyla, iş dünyasında yetkinlik bazlı yönetim uygulamaları önem kazanmaya başlamıştır. Bir çok yönetim literatüründe, önemi, avantajları, değerlendirilmesi ve yönetimde uygulama esaslarından bahsedilen yetkinlik, Boyatzis (1982) tarfından kişinin sahip olduğu, motivasyon, karakter, yetenek, kişilik algısı, sosyal rol ve bilgi olarak tanımlanmaktadır. Günümüz koşullarında, örgütlerin başarılı ve etkin olmasında çok önemli bir yere sahip olan yönetici yetkinlikleri, yetkinlik yaklaşma ve modellerinin temelini oluşturmaktadır. Bu çalışmada, Türkiye iş dünyasında, günümüz ve gelecek 5 yıl içerisinde, etkili performasla ilintili olarak önemli olarak algılanan ilk basamak yönetici pozisyonu yetkinliklerinin, sıralanması ve Avrupa Personnel Yönetimi Derneği (EAPM) tararından yapılan benzer çalışmayla kültürel farklılıklar açısından karşılaştırılması amaçlanmaktadır. Bu çalışma sonuçlan gösteriyor ki; günümüz ve gelecek 5 yıl içerisinde, ilk basamak yöneticilerde en önemli olarak görülen/görülecek yetkinlik, müşteri odaklılıktır. Bu çalışmanın sonuçlan, EAPM araştırmasının sonuçlan ile karşılaştırıldığında, iki çalışma sonuçlan arasında bir çok benzerlikler olmakla birlikte, iki çalışmayı birbirinden ayıran4 önemli yetkinlik tespit edilmiştir. Bu yetkinlikler; Başkalarını Motive Etme, Yargılama, Yetkilendirme ve Teknik Uzmanlık'tır. noasvwvhqdim «flMiiqjJWWnsiaA^i. VI

Özet (Çeviri)

ABSTRACT Globalization, technological developments and changing customer needs are forcing today's business world to search for management approaches and models, which will make their organizations more effective. In new management approaches, human and his potential are considered as the key factors in the success of organization. In this context, competency studies of McLelland (1976) and competency based management applications have been becoming more important. In most of the management literature, it has been told about the importance, advantage, evaluation and applications of competencies in management; competency is defined by Boyatzis (1982) as an underlying characteristic of a person in that it may be a motive, a trait, a skill, an aspect of one's self image or social role, or a body of knowledge, which he or she uses. Taking into consideration the conditions of the time, manager competencies have a major role in the success and efficiency of organizations and they form the basis of competency approaches and models. In this study the purpose is to rank the first line managerial positions competencies, which are and will be regarded as important in relation to effective performance in Turkish business world and to compare these competencies with a similar study that was carried out by The European Association for Personnel Management (EAPM) in terms of cultural differences. The results of this study show that today and in the next five years, what is seen/what will be seen as the most important competency for first line managers is being customer oriented. When the results of this study are compared with the results of the study mcarried out by EAPM, there are many similarities between two studies however four important competencies differentiate two studies: motivating others, judgement, empowering and technical expertise. IV

Benzer Tezler

  1. Çevrimiçi öğrenmeye yönelik hazırbulunuşluk ile algılanan engeller arasındaki ilişkinin incelenmesi (Sakarya Üniversitesi pedagojik formasyon örneği)

    Investigation of the relationship between readiness and perceived barriers for online learning (SakaryaUniversity pedagogical formation sample)

    FATMA HORZUM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Eğitim ve ÖğretimSakarya Üniversitesi

    Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Eğitimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MÜBİN KIYICI

  2. Markov zincirleri ile pazar payı tahmini ve renkli televizyon pazarına ilişkin bir uygulama

    Market share estimation of colored TV with markov chains for the period of 1990-1995

    BÜLENT MENGÜÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1990

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    DOÇ.DR. SELİME SEZGİN

  3. Bilgi yönetim ortamı ile işe adanmışlık örgütsel bağlılık ve algılanan bireysel performans ilişkisi : Bir araştırma

    Relations between knowledge management environment, work engagement, organizational commitment and perceived individual performance: A research

    ÖMER ŞAP

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FATİH SEMERCİÖZ

  4. İnşaat projelerinde bir toplam kalite modeli uygulaması

    An Application of total quality model in construction projects

    EBRU CEYLAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    İnşaat Mühendisliğiİstanbul Üniversitesi

    PROF.DR. EKREM MANİSALI

  5. Sigorta şirketlerinde yeni ürün geliştirme ve alternatif ürün stratejileri

    Başlık çevirisi yok

    ZEYNEL ŞAHİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1992

    SigortacılıkMarmara Üniversitesi

    Y.DOÇ.DR. ŞAHAMET BÜLBÜL