Bir stratejik yönetim sistemi olarak dengelenmiş skor tablosu (blanced scorecard) sistemi ve sistemin işletmelerde uygulanmasına ait bir örnek olay
Balanced scorecard as a strategic management system and a case study of an implementation
- Tez No: 140424
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. ÇİĞDEM DİKMEN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2003
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Yönetimi ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 120
Özet
oz Bu çalışmada öncelikle son yıllarda oldukça önem kazanan stratejik yönetimin özelliklerine, safhalarına, bu olgunun tarihçesine, modern stratejik yaklaşımlar ile birlikte stratejik yönetimin geldiği yere, stratejik yönetimin günümüzde işletme dünyasındaki çağdaş uygulamalarından“Dengelenmiş Skor Tablosu”sisteminin genel içeriğine ve bu sisteme ait uygulama çalışmasına yer verilmiştir. Çalışmanın amacı, stratejik yönetim faaliyetlerinin gelişim sürecini genel hatlarıyla gözden geçirdikten sonra, yeni çağın ve yeni işletme kavramlarının stratejik yönetime getirdiği yeni yaklaşımlar hakkında bilgi vermek ve“Dengelenmiş Skor Tablosu”stratejik yönetim sistemi ile ilgili pratik ve yararlı bilgilere yer verildikten sonra, sistemin uygulaması ile ilgili bir vaka çalışması sunmaktır. Dolayısıyla hedef, çalışmayı kullanacak olan araştırmacılara“Dengelenmiş Skor Tablosu”stratejik yönetim sisteminin oluşmasına kadar giden yolu oluşturan yaklaşımların kavramsal gelişimi, yeni sistemlerin hangi sebeplerle ortaya çıktıkları ve bu sistemlerden“Dengelenmiş Skor Tablosu”sisteminin nasıl uygulanabileceği hakkında genel fikir verebilmektir.
Özet (Çeviri)
ABSTRACT In this thesis, at first 'the stages of the strategic management process in the information age' and 'the development of modern strategic approaches' has been examined. Then the general concept of Balanced Scorecard system has been mentioned. Finally a case study of the Balanced Scorecard implementation has been given. The objective of the thesis is giving useful and practical information about the Balanced Scorecard System by involving a case study of a Balanced Scorecard implementation as a Strategic Management System. Thus, the target of the thesis is to provide general ideas about the track of the strategic management development phases and to give some general practical information about how to develop and implement Balanced Scorecard system and how to use it as a strategic management tool.
Benzer Tezler
- Performans ölçüm sistemi olarak dengelenmiş skor kart ve uygulaması
Balanced scorecard as a performance measurement system and application
ORKUN ABACIOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2004
İşletmeDokuz Eylül Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. ERDAL ÖZKOL
- Building a balanced scorecard by using system dynamics approach to achieve strategic readiness
Stratejik hazırlığı başarabilmek için sistem dinamikleri yaklaşımı ile bir dengelenmiş skor kartı oluşturmak
ALPER ÜNLER
Yüksek Lisans
İngilizce
1999
Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolYeditepe ÜniversitesiSistem Mühendisliği Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. BARANSEL ATÇI
- Isıtma sektöründe yer alan bir firmada ISO 14000 ÇYS performansının dengelenmiş skor kartı aracılığıyla değerlendirilmesi
Evaluation of the ISO 14000 environmental management system performance of a company in the heating sector by using the balanced scorecard
ERKAN ÜLGEN
Yüksek Lisans
Türkçe
2006
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı
Y.DOÇ.DR. BERSAM BOLAT
- Evaluation des performances des projets de l'affaire électronique basé sur GRC en utilisant le tableau de bord équilibré et management de capital client
CRM bazlı e-iş proje performanslarının dengelenmiş skorkartı ve entelektüel müşteri sermayesi yönetimi ile değerlendirilmesi
BURHAN BURÇ KILIÇER
Yüksek Lisans
Fransızca
2004
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF.DR. ETHEM TOLGA
- Performans yönetim sistemi olarak dengelenmiş hedef kartı modeli ve bir seramik işletmesinde uygulanması
Balanced scorecard model as a performance management system and an application in a ceramic plant
BURAK ERSOY
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeDokuz Eylül Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. HÜSEYİN AVUNDUK