Endüstri ilişkilerinde sendikasızlaşma: İston örnek olayı
Deunionization in industrial relations: Case study in Iston
- Tez No: 140892
- Danışmanlar: DOÇ. DR. MUSTAFA DELİCAN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri, Labour Economics and Industrial Relations
- Anahtar Kelimeler: Endüstri ilişkileri, Sendikalar, Sendikasızlaşma, Industrial relations, Unions, Nonunionization
- Yıl: 2003
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Çalışma Ekonomisi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
öz Yeni endüstri ilişkilerinin, her ülkenin kendi sosyo-ekonomik, siyasi, tarihi ve kültürel yapısı ile endüstri ilişkilerinin kurumsallaşma seviyesine bağlı olarak etkileneceği kuşkusuzdur. Bu parametreler çerçevesinde, endüstri ilişkileri aktörlerinin güçleri ve stratejik tercihleri, değişimi başlatma ve yönü üzerinde önemli rol oynayacaktır. Tez çalışmamızda“kaynak taraması”ve“alan araştırması”teknikleri kullanılmıştır. Alan araştırmasında İSTON' da çalışan personele tesadüfi örnekleme yöntemiyle ulaşılarak gerekli veriler, anket yoluyla sağlanmıştır. Örnek uygulama olarak seçilen İSTON' da işveren sendika karşıtı bir politika izlemesine ve uygulanan İnsan Kaynakları Yönetiminin sendikaların yerini alması amaçlanmış olmasına rağmen araştırmada İnsan kaynakları Yönetiminin sendikaların bıraktığı boşluğu dolduramadığı çalışanların ağırlıklı bir kesiminin sendikalara üye olmaya sıcak bakmasından anlaşılmaktadır. ABSTRACT It is obvious that the new industrial relations will be different according to the country's socio-economic, political, historical and cultural structure, and to the level of institutionalization of industrial relations. According to these parameters, power and strategic choices of industrial relations actors have an important role on initiating the change and it's directions.“literature review”and“field research”technics are used in this study. In field research, required data are obtained by making questionnaire, accessing to İSTON staff, using random sampling method. Although it is aimed that, deunionization policy of, and the applied Human Resource Management at İSTON A.Ş, selected case study, will take the place of labour unions; according to the questionnaire results, it is understood that the Human Resource Management at İSTON A.Ş. could not respond to the need to labour unions, that most of the labours keep a labour union membership warm. iii
Özet (Çeviri)
öz Yeni endüstri ilişkilerinin, her ülkenin kendi sosyo-ekonomik, siyasi, tarihi ve kültürel yapısı ile endüstri ilişkilerinin kurumsallaşma seviyesine bağlı olarak etkileneceği kuşkusuzdur. Bu parametreler çerçevesinde, endüstri ilişkileri aktörlerinin güçleri ve stratejik tercihleri, değişimi başlatma ve yönü üzerinde önemli rol oynayacaktır. Tez çalışmamızda“kaynak taraması”ve“alan araştırması”teknikleri kullanılmıştır. Alan araştırmasında İSTON' da çalışan personele tesadüfi örnekleme yöntemiyle ulaşılarak gerekli veriler, anket yoluyla sağlanmıştır. Örnek uygulama olarak seçilen İSTON' da işveren sendika karşıtı bir politika izlemesine ve uygulanan İnsan Kaynakları Yönetiminin sendikaların yerini alması amaçlanmış olmasına rağmen araştırmada İnsan kaynakları Yönetiminin sendikaların bıraktığı boşluğu dolduramadığı çalışanların ağırlıklı bir kesiminin sendikalara üye olmaya sıcak bakmasından anlaşılmaktadır. ABSTRACT It is obvious that the new industrial relations will be different according to the country's socio-economic, political, historical and cultural structure, and to the level of institutionalization of industrial relations. According to these parameters, power and strategic choices of industrial relations actors have an important role on initiating the change and it's directions.“literature review”and“field research”technics are used in this study. In field research, required data are obtained by making questionnaire, accessing to İSTON staff, using random sampling method. Although it is aimed that, deunionization policy of, and the applied Human Resource Management at İSTON A.Ş, selected case study, will take the place of labour unions; according to the questionnaire results, it is understood that the Human Resource Management at İSTON A.Ş. could not respond to the need to labour unions, that most of the labours keep a labour union membership warm. iii
Benzer Tezler
- Türk bankacılık sektöründe endüstri ilişkileri
Industrial relations in the Turkish banking sector
ALİ AYDEMİR
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
BankacılıkDokuz Eylül ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. AYŞEGÜL EKER
- Bir atipik istihdam biçimi olarak şehirlerarası otobüs şoförlerinin çalışma ilişkileri
Labor relations of intercity busdrivers as an atypical form of work
BARIŞ KOYUNCU
Doktora
Türkçe
2015
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriAnkara ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. RECEP VARCIN
- İşyeri düzeyinde sosyal diyalog ve sosyal tarafların görüşleri
Social dialogue in workplace level and opinions of social partners
ERDEM CAM
Doktora
Türkçe
2010
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriAnkara ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. RECEP VARÇIN
- Yerel yönetimlerde çalışma ilişkileri: Sakarya Büyükşehir Belediyesi örneği
An example at Sakarya the Metropolitan Municipality as working relations in local municipalties
ALİ ABDULLAH
Yüksek Lisans
Türkçe
2010
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriSakarya ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. CİHANGİR AKIN
- Endüstri ilişkilerinde değişimin model insan tipi açısından incelenmesi
Başlık çevirisi yok
NUMAN KURTULMUŞ
Doktora
Türkçe
1992
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriİstanbul ÜniversitesiPROF.DR. NEVZAT YALÇINTAŞ