İşletmelerde başarı (performans) değerleme ve 360 derece geri besleme
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 144804
- Danışmanlar: PROF. DR. BİROL BUMİN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2004
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Gazi Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 179
Özet
169 ÖZET Günden güne insanın çalıştığı örgüte olan katkısı önem kazanmaktadır. İnsandan nasıl daha etkin yararlanabilirim günümüz gelişmiş örgütlerin gündemindeki en güncel sorulardan biri haline gelmiştir. 360 derece geri besleme bu soruya cevap arayan etkin sistemlerin sonuncusudur. 360 derece geri besleme, çalışanın performansını çalışanın astlarından, emsallerinden, yöneticilerinden ve iç ve dış müşterilerinden aldığı geri beslemelerle değerleme sürecidir. Aynı zamanda sistem bireylere, kendilerini değerlemeye de olanak vermektedir. Bu sistemin ana amacı, bireye diğer insanların onu ve onun kendisini nasıl algıladığını anlamasına yardımcı olmaktır. 360 derece geri besleme; şirkete, çalışanın performansının daha ayrıntılı görüşünü sağlamak, şirket kredibilitesini arttırmak, çalışanın kişisel gelişimini iyileştirmek ve çalışanların müşterilerine olan sorumluluğunu arttırma gibi birçok avantaj sağlamaktadır. Çalışmanın son bölümünde; gelişmiş ülke firmalarına kıyasla yeterince olgunlaşmamış organizasyonel yapı ve yönetsel anlayış ile aynı zamanda kültürel farklılık gibi nedenlerle Türk firmalarının çoğunun bu sisteme henüz hazır olmadıkları sonucuna ulaşılmıştır. Bununla birlikte, gerekli yapısal değişiklikleri yaptıktan sonra bu sistemi uygulayan Türk firmaları, gelişmiş ülkelerinki kadar başarılı olacaktır.
Özet (Çeviri)
170 ABSTRACT From day to day, human's contribution to their organizations is getting more important. How managers can benefit more efficiently from their employees has become one of the current issue which is on agendas of today's developed organizations. 360 degree feedback is the last one of the efficient systems searching for an answer to this question. 360 degree feedback is a process which evaluates employee perfromance by getting feedbacks from an employee's peers, co-workers, managers and internal and external customers. It also allows individuals to assess themselves. This system's main purpose is to help an individuals to understand how other people perceive them and also they perceive themselves. Many advantages that 360 degree feedback provide to companies are as follows: Providing a more comprahensive view of employee perfromance; increasing the credibility of company; enhancing the employee's self-development; increasing the accountability of employees to their customer. In the last chapter of this study, it has been reached the conclusion that most Turkish firms are not yet ready for this system because of organizational structure and managerial mentality which are not maturer than those of developed countries, as well as cultural diversity. However, making the necessary structural changes, the Turkish corparations applying the system will be as much successful as are those of developed countries.
Benzer Tezler
- 360 derece performans değerlendirmenin örgütsel adalet üzerindeki etkisinin belirlenmesine yönelik bir araştırma
An investigation for the determination of the effect of 360 degree performance evaluation on the organizational justice
ASLI ERGENEKON ARSLAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2012
İşletmeDumlupınar Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. DERYA ERGUN ÖZLER
- İşletmelerde performans yönetimi ve 360 derece performans değerleme yöntemi
Performance management in enterprises and 360 degree performance appraisal method
ENES İPEK
- Performans değerleme bir yöntem: 360 derece geribildirim yöntemi ve yöntemi uygulanan bir işletmede yapılan inceleme
A method in performance appraisal: 360 degrees feedback and investigation in an enterprise implementing this method
EMEL UZUN
- Tarım Kredi Kooperatifleri Merkez Birliğinde çalışanların perormans değerlendirmeye ilişkin algılarının analizi ve 360 derece performans değerleme yöntemi çerçevesinde geliştirici öneriler
Analysis on the performance appraisal of employees' perceptions of the Central Union of Turkish Agricultural Credit Cooperatives and developmental suggestions in the context of 360 degree performance
EYÜP DOĞAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2013
İşletmeGazi Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. MEHMET MERVE ÖZAYDIN
- İşletmelerde performans değerleme çalışmalarının, çalışanlar üzerinde etkileri
Performance evaluation studies in businesses: Effects on employees
EYYÜP İNANLI
Yüksek Lisans
Türkçe
2023
İşletmeVan Yüzüncü Yıl Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. CELAL KIZILDERE