Geri Dön

Tedarik zinciri yönetiminde yalın üretimin uygulanması

Lean production application in supply chain management

  1. Tez No: 146040
  2. Yazar: ASLI BATI ÇEVİK
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. HÜSEYİN AVUNDUK
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2004
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Üretim Yönetimi ve Endüstri İşletmeciliği Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 84

Özet

Günümüzün küresel rekabet ortamında işletmeler giderek daha talepkar olan alıcılara hizmet vermektedir. İşletmeler varlıklarını sürdürebilmek için müşterilerinin iyi kalite, düşük fiyat ve kısa teslim süresi beklentilerini hızla karşılayabilmek, daha fazla çeşit üründen daha küçük miktarlarda verilen ve anlık olarak değiştirilen siparişlere uyum sağlamak zorundadır. Gelinen noktada satış alanının genişletilmesi adına giderek kişiye özel ürünlerin yaratılması ve bunun hızla ve düşük maliyetle yapılabilmesi gereklidir. Ürün kalitesi artık milyonda hata düzeyi ile ölçülmekte ve çoğunlukla uluslar arası regülasyonlarla belirlenmektedir. Bu sıkı kalite kriterleri kontrol ve tamir yöntemiyle karşılanamaz. Tasarımdan başlayarak tüm sistemi ilk defada doğru üretecek hale getirebilmek gerekir. Japonya'da doğan ve başarıyla uygulanan yalın üretim sistemi, tedarik zinciri boyunca geçen süreyi önemli ölçüde azaltılmış ve tüm dünyanın dikkatini çekmiştir. Yalın üretim, üretim sürecindeki problemleri ortaya çıkararak ve daha etkin çalışma yollarını göstererek hem kuruluşlar hem de ülke için rekabet avantajı sağlamaktadır. Bu çalışmanın birinci bölümünde tedarik zinciri ve yalın üretim kavramlarına açıklık getirildikten sonra, ikinci bölümde tedarik zinciri yönetimine yalın üretimin uygulanması için başlangıç noktası olarak değer akışı haritalama araçları anlatılmış, israf tespit edilen noktalarda kullanılabilecek bazı yalın üretim teknik ve uygulamalarına örnekler verilmiş ve örgütün yalın değişimi ortaya koyabilmesi için ve sürdürebilmesi için gerekli adımlar ortaya konmuştur. Son bölümde de tedarik zincirinin önemli bir parçasını oluşturan tedarikçilerle işbirliği modeli anlatılmıştır.

Özet (Çeviri)

In the global competitive environment of today, companies have to give service to the increasingly demanding customers. Companies have to meet good quality, low price and short delivery time expectations, adapt to suddenly changing orders of small amounts and increasing varieties. At this point, to extend the marketing area, it is necessary to create products special to the customer and to do it fast and with low costs. Now, the product quality is measured with the per million defect level and is determined by international regulations. These strict quality criteria can not be met by control and double handling. Starting from design, whole system must be established in a way that enables the production at the first time. Lean production system which is born and applied successfully in Japan shortened the supply chain period in a big extent and attracted the attention of whole world. Lean production, by bringing the problems to the light and showing more effective working ways, provides competitive advantage for both companies and countries. After defining the lean production and supply chain concepts in the first section of this study, in the second section, as the starting point to the application of lean production to supply chain management, value stream mapping tools and some of the lean production techniques and applications that can be applied at the points where wastes are found and the necessary steps to create and continue lean improvement in the organization are explained and in the last section, cooperation model with the suppliers who are an important part of the supply chain is explained. VI

Benzer Tezler

  1. Application of lean principles on supply chain management in construction through system dynamic modeling

    İnşaatlarda tedarik zinciri yönetiminde yalın prensiplerin sistem dinamiği modellemesi ile uygulanması

    MOJTABA HAGHIGHATNEZHAD

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    İnşaat MühendisliğiYeditepe Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ÖZGÜR KÖYLÜOĞLU

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ZEYNEP ÖZLEM OCAK

  2. A simulation-based decision support tool for economical materials management system in the construction industry

    İnşaat sektöründe ekonomik malzeme yönetim sisteminin seçimi için simulasyon tabanlı karar destek modeli

    GÜL POLAT

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2005

    İnşaat Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Makine Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MEHMET UĞUR MÜNGEN

    PROF. DR. DAVİD ARDİTİ

  3. Determining the importance of sustainable supply chain management and its contribution to competitive advantage of logistic firms

    Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetiminin önemi ve lojistik firmalarının rekabetçi avantajına katkısı

    MEHRNAZ EKTESABY

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2018

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HATİCE CAMGÖZ AKDAĞ

    DOÇ. DR. JAFAR REZAEI

  4. Savunma sanayi sektöründe faaliyet gösteren bir firmaya değer akış haritalama ile bulanık htea entegrasyonu

    Fuzzy fmea integration with value flow mapping for a company operating in the defense industry sector

    MERVE UZUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiSakarya Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SAFİYE SENCER

  5. L'effet coup fouet et l'importance de la centralisation de l'information dans la gestion des chaines logistiques

    Tedarik zinciri yönetiminde kar topu etkisi ve bilgi paylaşımının önemi

    ROMİ EMİRHAN

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2005

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. MÜJDE EROL GENEVOİS