Farklı liderlik tarzlarının çatışmayı ele alış biçimleri
The handling ways of conflict by different leadership styles
- Tez No: 158997
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. MELİHA DENİZ BÖRÜ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2005
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 129
Özet
ÖZET Çağdaş organizasyon kavramı içerisinde en önemli unsur yöneticiliktir. Organizasyonların başarısı onu yönlendirecek, geliştirecek yöneticilere bağlıdır. Her geçen gün yöneticilik kavramı daha fazla önem kazanmakta, yöneticilerin klasik işleri yöneten ve bugünü düşünen yönetim anlayışları yerini geleceği düşünerek vizyon yaratan, değişim ve yaratıcılığa önem veren liderlik anlayışına bırakmaktadır. Örgütler büyüdükçe büyümenin getirdiği dağınıklık ortamında bireyler kendi çıkarlarım örgüt çıkarlarından üstün tutma eğiliminde olabilirler. Bu durum örgüt havasım zedeleyici bir hale gelebilir ve örgüt içerisinde çatışmalar söz konusu olabilir. Belli düzeyde yaşanan çatışmalar ortamdaki rekabetin, yaratıcılığın, paylaşımın artmasını sağlar. Çatışmaya taraf olan kişilerin birbirlerine olan yaklaşımları çatışmaların nasıl bir seyir izleyeceğini gösterir. Liderlerin çatışmaya yaklaşımları bazen gerginliklerin artmasına neden olurken, bazen de çatışmaların belli bir düzeyde kalmasını sağlar. Yöneticiler bazen kendileri çatışmaya taraf oldukları için, bazen de astları arasındaki çatışmaları çözümlemek için araya girdiklerinden çatışmalarla oldukça sık karşılaşırlar. Bu nedenle liderlerin çatışmalarla nasıl başa çıkacaklarını bilmeleri gerekmektedir. Bu çalışmada farklı liderlik tarzlarına sahip olan yöneticilerin çatışmayı ele alış biçimleri incelenmiştir. Literatür incelendiğinde daha önce de liderlik çatışma ilişkisi üzerine araştırmalar yapıldığı görülecektir. Bu çalışmada dönüşümsel ve işe yönelik liderlik tarzlarının çatışmayı ele alış biçimleri üzerinde durulmuştur.
Özet (Çeviri)
ABSTRACT The most important aspect within the contemporary organization is management. The success of the organization depends on the managers who will manage and lead the organization. Managerial concept is gaining importance day by day, management perception of the managers which is managing the classic works and thinking today's conditions has been replacing by leading perception which is creating vision by thinking tomorrow's conditions and pointing out alternation and creativity.. As the organizations expand, the individuals may be in a trend that they take their benefits more important then the organization benefits. This situation may demage organization culture and disputes may arise within the organization. Disputes to certain level provide increase in competition, creativity, and sharing. The approaches of the parties in dispute demonstrate how the dispute will go on. The approaches of the leaders sometimes initiate the dispute to increase, and sometimes initiate the dispute to stay in certain level. Since sometimes managers involve in the disputes, or sometimes managers participate in disputes for resolution, they encounter with the disputes frequently. Therefore managers require to know how to handle these disputes. In this study, the way of handling the disputes of the managers who have different leadership ways are examined. When the literature is investigated, it can be seen that similar studies are conducted in leadership - dispute relation. In this study, relation between revolutionary and work based leaderships versus dispute resolution is examined n
Benzer Tezler
- Otomotiv sektöründe yönetici liderlik tarzları ve beyaz yaka çalışanların performansı arasındaki ilişkide örgüt kültürünün düzenleyici rolü
The moderating role of organizational culture in the relationship between managerial leadership styles and white-collar employee performance in the automotive industry
BERRAK AKINCIOĞLU
- Kamu kurumlarında liderlik tarzlarının örgütsel stres düzeyi üzerinde belirleyicilik düzeyi: Covid-19 döneminde karşılaştırmalı bir inceleme
Determination level of leadership styles on organizational stress level in public institutions: A comparative review during the Covid-19 pandemic period
SERKAN YILDIRIM
Yüksek Lisans
Türkçe
2022
Kamu YönetimiNevşehir Hacı Bektaş Veli ÜniversitesiKamu Politikası ve İşletmeciliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. SERDAR VURAL UYGUN
- Kadın yöneticilerin demografik özellikleri açısından liderlik tarzlarının analizi: İstanbul ilinde bir araştırma
The analysis of leadership styles of female managers in terms of demographic properties and research at the city of Istanbul
HATİCE ÖZDEMİR
- Liderlik tarzları, otoriteye bağlılık ve girişimcilik arasındaki ilişkilerin incelenmesi: İdlib gerginliği azaltma bölgesindeki girişimciler üzerine bir araştırma
Examination of the relations between leadership styles, loyalty to authority and entrepreneurship: A research on entrepreneurs in İdlib tension reducation zone
HAKAN BİLGİÇ
- Ladership style of Turkish middle level managers in private sector and its relationship with subordinate performance, satisfaction, and commitment
Türkiye'de özel sektörde çalışan orta kademe yöneticilerin liderlik tarzları ve çalışanların performansı, iş doyumu ve örgütsel bağlılığı ile ilişkisi
NURSEL İPEK ÖZMEN
Yüksek Lisans
İngilizce
2005
PsikolojiOrta Doğu Teknik ÜniversitesiEndüstri ve Örgüt Psikolojisi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. CANAN SÜMER