Geri Dön

Organizasyonlarda performans değerlendirmede değerleyicinin etkisi

Rater effect by performance appraisal in organizations

  1. Tez No: 163065
  2. Yazar: SEDAD ARICAN
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. AYLİN ÜNAL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2005
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Celal Bayar Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 127

Özet

ÖZET Sanayi devrimi ile birlikte uzmanlık alanları çeşitlenmiş, organizasyonlar büyümüş ve insan gücünün önemi artmıştır. Kamu ve özel sektördeki organizasyonlar rekabet güçlerini korumak ve benzer organizasyonlar arasında fark yaratabilmek için çalışanlarının performanslarını arttıracak yöntemler geliştirmektedirler. Performansın arttırılabilmesi için öncelikle mevcut performansın Ölçülebilmesi gerekmektedir. Bunun için insan odaklı çağdaş yöntemler geliştirilmiştir. Amaçlara göre değerlendirme ve 360 derece değerlendirme yöntemleri hem değerleyicinin sübjektif etkisini azaltmaya çalışmakta, hem de işgörenleri daha yüksek performans göstermeye motive etmektedirler. Ülkemizde İşgörenlerin yetiştirilmesi, insan kaynağının kaliteli ve sürekli olması ile performansın ölçülmesi arasındaki bağlantının kurulmasına yönelik çalışmalar artarak devam etmektedir. Ancak bu konuda kamu sektöründe henüz arzu edilen seviyeye gelinememiştir. Değerleyicilerin kişisel özellikleri çoğu zaman değerlendirme sonuçlarını olumsuz etkileyebilmektedir. Özel sektörde olduğu gibi kamu sektöründe de değerleyicinin kapasitesi ile sınırlı yöntemlerden vazgeçilmelidir. Performans değerlendirmesinin, yöneticilerin bir fonksiyonu mu, yoksa başlı başına bir yönetim aracı mı olması gerektiği üzerinde durulmalıdır. Performans değerlendirmesi, önümüzdeki yıllarda da önemini korumaya devam edecek, performans değerlendirme sonuçları çalışanların kalitesini yükseltmek yanında organizasyonlarda gizli kalmış insan gücü potansiyelini ortaya çıkarmakta önemli bir rol oynayacaktır.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT By the industrial revolution expedition fields increased, organizations groove and human power got more importance. The public and private firms start to look for new solutions to increase their employees performance for challenge with other firms. To increase the performance you must know the level at the mean time. Human centered modern methods developed for this. Appraisal according to aim and 360 degree appraisal, both systems aims to decrease the subjective effect of appraiser and increase the performance of the employee. The education of employees in our country depends on good quality and continious human resources connection between performance measurement goes on by increase. But at public firms the development isn't at that wanted level. The appraiser personality can change the solution in bad way. They must stop using appraiser centered systems at public firms as private firms. We must find out if performance appraisal is a management function or a single management way. Performance appraisal will protect its importance. Performance appraisal solutions have great importance to increase employees quality and find out the secret potential of work power.

Benzer Tezler

  1. 360 degree appraisal as a performance appraisal method, reactions of leaders to 360 degree feedback from subordinates and peers and an application

    Performans değerlendirme yöntemi olarak 360 derece değerlendirme, yöneticilerin astlarından ve eş düzeylerinden gelen geribildirime tepkileri ve bir uygulama

    ÖZGE ÖZDEMİR

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2006

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HÜSEYİN BESİM AKIN

  2. Performans değerlendirmede 360 derece yöntemi ve bir kamu kuruluşunda yöneticilerde uygulaması

    360 degrees method in performance evaluation system and application to managers in a public foundation

    ÖZGÜR DEMİRTAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmeErciyes Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ASUMAN AKDOĞAN

  3. Performans değerlendirmede kullanılan geleneksel ve modern yöntemler: Kıyaslamalı bir değerlendirme

    Traditional and modern methods used in performance evaluation: A comparative evaluation

    ALTUĞ YENGİNAR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriKocaeli Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. DOĞA BAŞAR SARIİPEK

  4. Şirketlerde temel değerlerin sürdürülebilirliği ve performans değerleme

    Relations of 'consistency of basic principles' and 'performence appraise'

    YUDUM AKTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    İşletmeDoğuş Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    YRD. DOÇ. DR. MEHMET DEĞİRMENCİ

  5. Denizcilik işletmelerine yönelik entelektüel sermaye değerlemesi üzerine bir model önerisi

    A model proposal on valuation for intellectual capital of maritime businesses

    GİZEM ÇEVİK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Denizcilikİstanbul Teknik Üniversitesi

    Deniz Ulaştırma Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZCAN ARSLAN