Geri Dön

Stratejik karar verme modelleri

Strategical decision making models

  1. Tez No: 168973
  2. Yazar: AHMET NACİ ÜNAL
  3. Danışmanlar: PROF. DR. MAHMUT ÜN
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Savunma ve Savunma Teknolojileri, Defense and Defense Technologies
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2005
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Savunma Teknolojileri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Savunma Teknolojileri Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 113

Özet

ÖZET stratejik karar verme modelleri Stratejik Karar Verme Modelleri isimli doktora tez çalışması ile stratejik anlamda karar verecekler için doğrusal model kullanılarak bir Karar Destek Sistemi (KDS) tasarlanmıştır. Tasarlanan bu KDS 'ye ise Stratejik Karar Verme Modülü (SKVM) adı verilmiştir. Tezin, ilk bölümü olan giriş bölümünde, Uzman Sistemler (US) ve kullanım alanları açıklanmış ve bu sistemlerin fayda ve mahsurları üzerinde durulmuştur. 2 nci bölümde genel kısımlar başlığı allında; öncelikle Milli Güç (MG) kavramı üzerinde durularak, MG'yi oluşturan Milli Güç Unsurları (MGU) hakkında detaylı bilgilendirme yapılmıştır. Bilhassa son yüzyılda MG ve MGU'yu geliştirmeye yönelik yapılan çalışmalar üzerinde durularak, MG kavramının gelişimi ile bu gelişim sürecinde tek değişkenli ve çok değişkenli yaklaşımların neler olduğu açıklanmıştır. Bu açıklamaların ardından MGU'yu belirlemede kullanılan farklı yöntemlerden bahsedilmiştir. Bu yöntemlerden birincisi; ABD'nin önde gelen düşünce üretme merkezlerinden biri olan RAND Corporation tarafından yayınlanan ve Tellis J. vd. (2000) tarafından kaleme alman“Endüstri Çağı Sonrasında Milli Güç Ölçme”adlı çalışmadır. İkincisi yine ABD'de Savaş Koleji tarafından yayınlanan“Strateji Rehberi”(Cerami, 2001) adlı kitapta makalesi bulunan Jablonsky'nin yaklaşımıdır. Üçüncüsü ise ülkemizde Milli Güvenlik Kurulu (MGK)'ca belirlenen milli MGU yaklaşımıdır. 3 ncü bölümde, Malzeme ve yöntem ismiyle herhangi bir olgunun matematik modelinin çıkarılması, karar ortamı ve bu ortamın modellenmesi, doğrusal modelin ne olduğu ve bu modeli oluşturan seçeneklerin nasıl belirlenebildiği, karar matrisinin oluşturulması, MG kavramının doğrusal modelinin oluşturulması, oluşturulan modelin çalışabileceği bilgisayar programının hazırlanma süreci ve oluşturulan programı kullanım usullerinden bahsedilmiştir. 4 ncü bölümde Bulgular başlığı altında, son beş yıla ait komşu ülke verilerinin MG ve MGU cinsinden değerlendirmeleri yapılmıştır. Bu değerlendirmeler SKVM içerisinde mevcut olan değerlendirme ekranları yardımıyla grafik olarak incelenerek ve ülkelerin yıllara göre gelişim değerlendirmeleri yapılarak yapılmıştır. Bu değerlendirmeler yapılırken, doğrusal modelin en önemli unsurlarından biri olan ağırlık kavramı üzerine durularak, stratejik seviyede herhangi bir karar alınması sırasında, doğrusal modelin karar alıcı için çok önemli bir karar destek unsuru olduğu üzerinde durulmuştur. 5 nci bölüm olan tartışma ve sonuç bölümünde de SKVM yardımıyla elde edilen bulgularının değerlendirilmesi ile varılan sonuçlar, mevcut literatür bilgisinden de Vlllyararlanarak yorumlanmış ve çalışmanın geliştirilmesi için ileride yapılabilecek araştırmalara yönelik önerilerde bulunulmuştur. IX

Özet (Çeviri)

ÖZET stratejik karar verme modelleri Stratejik Karar Verme Modelleri isimli doktora tez çalışması ile stratejik anlamda karar verecekler için doğrusal model kullanılarak bir Karar Destek Sistemi (KDS) tasarlanmıştır. Tasarlanan bu KDS 'ye ise Stratejik Karar Verme Modülü (SKVM) adı verilmiştir. Tezin, ilk bölümü olan giriş bölümünde, Uzman Sistemler (US) ve kullanım alanları açıklanmış ve bu sistemlerin fayda ve mahsurları üzerinde durulmuştur. 2 nci bölümde genel kısımlar başlığı allında; öncelikle Milli Güç (MG) kavramı üzerinde durularak, MG'yi oluşturan Milli Güç Unsurları (MGU) hakkında detaylı bilgilendirme yapılmıştır. Bilhassa son yüzyılda MG ve MGU'yu geliştirmeye yönelik yapılan çalışmalar üzerinde durularak, MG kavramının gelişimi ile bu gelişim sürecinde tek değişkenli ve çok değişkenli yaklaşımların neler olduğu açıklanmıştır. Bu açıklamaların ardından MGU'yu belirlemede kullanılan farklı yöntemlerden bahsedilmiştir. Bu yöntemlerden birincisi; ABD'nin önde gelen düşünce üretme merkezlerinden biri olan RAND Corporation tarafından yayınlanan ve Tellis J. vd. (2000) tarafından kaleme alman“Endüstri Çağı Sonrasında Milli Güç Ölçme”adlı çalışmadır. İkincisi yine ABD'de Savaş Koleji tarafından yayınlanan“Strateji Rehberi”(Cerami, 2001) adlı kitapta makalesi bulunan Jablonsky'nin yaklaşımıdır. Üçüncüsü ise ülkemizde Milli Güvenlik Kurulu (MGK)'ca belirlenen milli MGU yaklaşımıdır. 3 ncü bölümde, Malzeme ve yöntem ismiyle herhangi bir olgunun matematik modelinin çıkarılması, karar ortamı ve bu ortamın modellenmesi, doğrusal modelin ne olduğu ve bu modeli oluşturan seçeneklerin nasıl belirlenebildiği, karar matrisinin oluşturulması, MG kavramının doğrusal modelinin oluşturulması, oluşturulan modelin çalışabileceği bilgisayar programının hazırlanma süreci ve oluşturulan programı kullanım usullerinden bahsedilmiştir. 4 ncü bölümde Bulgular başlığı altında, son beş yıla ait komşu ülke verilerinin MG ve MGU cinsinden değerlendirmeleri yapılmıştır. Bu değerlendirmeler SKVM içerisinde mevcut olan değerlendirme ekranları yardımıyla grafik olarak incelenerek ve ülkelerin yıllara göre gelişim değerlendirmeleri yapılarak yapılmıştır. Bu değerlendirmeler yapılırken, doğrusal modelin en önemli unsurlarından biri olan ağırlık kavramı üzerine durularak, stratejik seviyede herhangi bir karar alınması sırasında, doğrusal modelin karar alıcı için çok önemli bir karar destek unsuru olduğu üzerinde durulmuştur. 5 nci bölüm olan tartışma ve sonuç bölümünde de SKVM yardımıyla elde edilen bulgularının değerlendirilmesi ile varılan sonuçlar, mevcut literatür bilgisinden de Vlllyararlanarak yorumlanmış ve çalışmanın geliştirilmesi için ileride yapılabilecek araştırmalara yönelik önerilerde bulunulmuştur. IX

Benzer Tezler

  1. Özel sağlık kurumlarında stratejik karar verme süreci: Yöneticilerin bilişsel özellikleri üzerine bir araştırma

    Strategic decision making process in private healthcare institutions: A study on the cognitive characteristics of managers

    BARIŞ DÖNMEZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Sağlık Kurumları YönetimiSakarya Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MUSTAFA YILDIRIM

  2. İşletmelerin stratejik araç tercihleriyle benimsenen karar modellerinin ilişkisi: İstanbul otelcilik sektörü araştırması

    Relations of decision models adopted by strategic tools preferences of businesses: İstanbul hospitality sector research

    BİLGE GÖKTÜRK DURAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    İşletmeNişantaşı Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SONAT BAYRAM

  3. Bir dış politika unsuru olarak stratejik istihbârat: İran ve Türk istihbârat sistemlerinin tarihsel gelişimi ve mukāyesesi

    Strategic intelligence as a foreign policy element: Historical development and comparison of Iranian and Turkish intelligence systems

    ENES ÇAVUŞOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Kamu Yönetimiİstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ERTAN AYDIN

  4. Prioritizing the strategic objectives by integrating the AHP decision model with the strategy map – an applied study

    AHP karar modelinin strateji haritası ile entegre edilmesi ile stratejik hedeflerin önceliklendirilmesi – uygulamalı çalışma

    SÜMEYYE AKKOÇ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. YUSUF İLKER TOPCU

  5. Karar destek sistemlerinin istihbarat amaçlı kullanımı ve 2005-2010 arası dönemde Türkiye ve İsrail'in stratejik karar verme modülü yardımıyla incelenmesi

    The use of decision support systems on the purpose of intelligence and the analysis of Turkey and Israel with assistance of strategic decision making module

    MUHAMMED ÖZTOPRAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    Savunma ve Savunma TeknolojileriHarp Akademileri Komutanlığı

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    DR. AHMET NACİ ÜNAL

    PROF. DR. BEKİR SIDDIK BİNBOĞA YARMAN