İnsan kaynakları yönetiminde performans değerlendirmesi ve Tekel Genel Müdürlüğü örneği
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 172797
- Danışmanlar: PROF.DR. BURHAN AYKAÇ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2006
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Gazi Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 421
Özet
391 ÖZET Dünyada yaşanan hızlı gelişim ve değişim tüm örgütleri yoğun bir rekabet ortamına sürüklemiştir. Bu rekabet ortamında örgütler varlıklarını sürdürebilmek için verimliliklerini mümkün oldukça en üst düzeye çıkartmak zorundadırlar. Günümüzde tüm örgütlerde, gerçek verimliliğe ulaşmanın tek yolunun insanda daha etkin faydalanabilme gerçeği olduğu ortaya çıkmıştır. Küreselleşme, rekabet, yönetim ve üretim alanlarındaki değişmeler, personel yönetiminden insan kaynakları yönetimine geçişi hızlandıran faktörlerdir. insan Kaynakları Yönetimi, insan faktörünün üzerinde durup, insan kaynağının tamamen farklı bir bakış açısıyla ele alınması gerektiğini ortaya çıkarmıştır, insan Kaynaklan Yönetiminin vazgeçilmez bir unsuru olan Performans değerlendirme sistemi, sürekli gelişimi hedefleyen, kariyer hedeflerine yönlendiren, işe alma, yükselme, ücret belirleme gibi unsurlar üzerinde etki bir kriter olarak ortaya çıkmıştır. Rekabet ortamında, özel sektörde olduğu gibi kamu yönetiminde de verimlilik daha fazla ön plana çıkmaya başlamıştır. Kamu yönetimimin etkin ve verimli çalışma ve kaliteli hizmetler sunması tüm ülke ekonomisini yakından ilgilendirmektedir. Kamu hizmetlerindeki çalışmaların yeniden değerlendirilerek değişen koşullara cevap verebilmesi amacıyla kamu yönetiminin işleyişi, teşkilat yapısı ve personel rejiminden kaynaklanan sorunların giderilmesi gerekmektedir. Kamu kurumlarında sorunların başında verimsizlik, memnuniyetsizlik ve performans düşüklüğü gelmektedir. Kamu kurumlarında gerçekleştirilebilecek performans değerlendirme sistemi ile bu sorunların önemli bir kısmını direkt ve dolaylı olarak çözerek hizmet veren personel ile hizmet alanında vatandaşı daha çok memnun edebilecek bir yapılanma sağlanmış olacaktır. Bu araştırmada performansın değerlendirilmesinin gerekliliği ve önemi TEKEL Genel Müdürlüğünde yapılan bir araştırmayla ortaya konulmaya çalışılmıştır. Araştırma sonucunda elde edilen bulgulara göre Tekel GenelMüdürlüğünde ve Türkiye'deki kamu kurumlarının büyük bir kısmında performans değerlendirme bilincinin yeterince gelişmediği ve yapılan performans değerlendirme uygulamalarının da amacından uzak olduğu görülmektedir.
Özet (Çeviri)
393 ABSTRACT Rapid development and change in the world has dragged all organizations into an atmosphere of rivalry. The organizations have to ascend their productivity to the top level as much as possible in order to survive their existence in this atmosphere of rivalry. Today in all these organizations, it has come to light that the only way to reach real productivity is the reality of benefiting from human more efficiently. The changes in the areas of globalization, rivalry, management and production are the factors that speed up the transfer from personnel management to human resources management. Human resources management has dwelled on human factor and brought to light the necessity that human resource has to be taken into account in a totally different point of view. Performance evaluation system, which is the most indispensable element of human resources management, has come out to be a criteria that is effective on components such as employment, promotion, remuneration, and its aim is a continual development and steering towards career goals. In this atmosphere of rivalry, productivity has begun to be more important in local governments just like it is in private sectors. The effective and productive work of local government concerns the whole country economy at a close range. The works of local governments should be evaluated and; in order to meet the needs of changing conditions, problems that arouse from local government process, organisation construction and personnel regime should be eradicated. Inefficiency, dissatisfaction and low performance are the leading problems seen in local governments. With the Performance evolution system that can be installed in local governments, an important range o these problems can be solved directly or indirectly, and so,394 an organization that will satisfy both the employees and citizens will be ensured. In this research, it has been strived to make certain the necessity and importance of performance evaluation, with a research made in Tekel General Directorship. According to the findings of this research, it is seen that in Tekel and most of the local governments in Turkey, performance evaluation has not been comprehended yet and it is distant from its goal.
Benzer Tezler
- Bankacılık sektöründe performans yönetimi ve özel bir bankada performans yönetimine ilişkin uygulama
Performance management in banks an application about performance management in a private bank
MELTEM CANTEKİNLER
- Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü Merkez ve Taşra Teşkilatı'nın finansal kaynaklar açısından değerlendirilmesi
Evaluation of Central and Local Organizations of the General Directorate for Youth and Sport on their financial sources
MEHMET BAYANSALDUZ
- Analysis of air pollution over Izmir via atmospheric modeling
İzmir'deki hava kirliliğinin atmosferik modelleme yoluyla analizi
DUYGU ÖZÇOMAK
Yüksek Lisans
İngilizce
2016
Meteorolojiİstanbul Teknik Üniversitesiİklim ve Deniz Bilimleri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ALPER ÜNAL
- Indicateurs de performance utilisés pour mesurer le succés des projets
Proje başarısının ölçümünde kullanılan performans göstergeleri
HANDE ÖZCAN
Yüksek Lisans
Fransızca
2004
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ.DR. ZİYA ULUKAN
- Comprehensive risk mapping and fire station optimization for forest fire management: An application in Antalya
Orman yangını yönetimi için kapsamlı risk haritalama ve yangın istasyonu optimizasyonu: Antalya uygulaması
ZÜHAL ÖZCAN YAVUZ
Doktora
İngilizce
2024
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ÖZGÜR KABAK
DR. ÖĞR. ÜYESİ İNCİ ÇAĞLAYAN
