Strategic planning and the implementation of balanced scoreard in a software company
Bir yazılım firmasında stratejik planlama ve dengeli ölçüm kartı uygulaması
- Tez No: 176847
- Danışmanlar: DOÇ. DR. EROL SAYIN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2008
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 108
Özet
Türk yazılım firmaları günümüz küresel ve çabuk değişen pazar koşullarında muazzam zorluklarla karşılaşmaktadırlar. Son zamanlarda bu zorlukların üstesinden gelebilmek için stratejik planlama, performans ölçüm ve kontrol sistemleri çok önemli hale gelmiştir. Stratejik planlama basitçe vizyona ulaşılması için atılması gereken adımların belirlenmesidir. Çevresel ve içsel analizler başarılı stratejilerin belirlenmesi için yapılması gereken ön faaliyetlerdir. Bu çalışmada çevresel ve içsel değerlendirmeler düzenli bir şekilde literatürdeki araç ve teknikler ile yapılmıştır. Daha sonra uygun yöntemler vasıtasıyla stratejiler belirlenmiştir. Belirlenen stratejileri hayata geçirmek ve performans ölçümü için Dengeli Ölçüm Kartı tekniği kullanılmıştır. Dengeli Ölçüm Kartı, akademik ve endüstriyel çevrelerde büyük önem kazanan, stratejik yönetim alanında oldukça yeni bir yaklaşımdır. Dengeli ölçüm kartının önemli bir stratejik yönetim aracı olmasına rağmen uygulanması zor ve dikkat gerektiren bir konudur. Bu çalışmada Dengeli Ölçüm Kartını uygulamak için metodolojik bir yaklaşım kullandık. Bu çalışmanın Dengeli Ölçüm Kartı ve Stratejik Planlama çalışmaları için özellikle küçük ve orta ölçekli yazılım firmalarına kullanışlı bir yöntem sunacağı kanısındayız.
Özet (Çeviri)
Turkish software companies are facing massive challenges to survive in today?s global and volatile marketplace. Strategic planning, performance measurement and control systems have recently become crucial in overcoming these challenges. Strategic planning simply stands for defining the moves to achieve vision. Environmental and internal assessments are activities which must be conducted prior to defining successful strategies. In this study broad environmental and internal assessments are conducted in an organized manner by using tools and techniques in the literature. Then strategies are identified with suitable techniques. In order to translate the strategy into action and measure the performance the Balanced Scorecard technique is used. Balanced Scorecard is a relatively new approach to strategic management which has been gaining significant importance in academic and industrial communities. Although Balanced Scorecard is a significant strategic management tool, its application is a challenging and demanding issue. In this study we used a methodological approach for putting Balanced Scorecard into action. We believe that this study will present a useful method to small and medium sized software companies for Strategic planning and Balanced Scorecard studies.
Benzer Tezler
- Stratejik yönetim ve sigorta sektöründeki bir işletmede uygulaması
Strategic management and implementation of balanced scorecard in an insurance company
BESTE PINAR DEMİRBAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2010
Sigortacılıkİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DR. CAHİT ALİ BAYRAKTAR
- Performans yönetiminde puan kartı yöntemi ve bir uygulama
Balanced scorecard in performance management and an application
EYLEM DERYA ÖZGÜR
Doktora
Türkçe
2010
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriİstanbul ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SEDAT MURAT
- Yükseköğretim kurumlarında stratejik yönetim için bulanık karar verme tabanlı balanced scorecard yaklaşımı ve bir model önerisi
Proposal of a balanced scorecard approach and a model based on fuzzy decision making for strategic management in higher education institutions
ALİ ÖZDEMİR
- Kalkınma ajanslarının performans ölçümünün dengelenmiş skor kart yöntemi ile ölçümlenmesi Fırat Kalkınma Ajansı örneği
Measuring the performance of development agencies with the balanced scorecard method Firat Development Agency example
ELİF İREHAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik ÜniversitesiŞehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ALİYE AHU GÜLÜMSER
- Dengelenmiş performans yaklaşımı ve Hoshin Kanri'nin birlikte kullanıldığı bir stratejik yönetim modeli
Using BSC with Hoshin Kanri as a strategic management model
ŞEYDA SERDAR
Yüksek Lisans
Türkçe
2001
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MEHMET TENYAŞ