Strategic planning and the implementation of balanced scoreard in a software company
Bir yazılım firmasında stratejik planlama ve dengeli ölçüm kartı uygulaması
- Tez No: 176847
- Danışmanlar: DOÇ. DR. EROL SAYIN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
- Anahtar Kelimeler: Stratejik planlama, Strategic planning
- Yıl: 2008
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Türk yazılım firmaları günümüz küresel ve çabuk değişen pazar koşullarında muazzam zorluklarla karşılaşmaktadırlar. Son zamanlarda bu zorlukların üstesinden gelebilmek için stratejik planlama, performans ölçüm ve kontrol sistemleri çok önemli hale gelmiştir. Stratejik planlama basitçe vizyona ulaşılması için atılması gereken adımların belirlenmesidir. Çevresel ve içsel analizler başarılı stratejilerin belirlenmesi için yapılması gereken ön faaliyetlerdir. Bu çalışmada çevresel ve içsel değerlendirmeler düzenli bir şekilde literatürdeki araç ve teknikler ile yapılmıştır. Daha sonra uygun yöntemler vasıtasıyla stratejiler belirlenmiştir. Belirlenen stratejileri hayata geçirmek ve performans ölçümü için Dengeli Ölçüm Kartı tekniği kullanılmıştır. Dengeli Ölçüm Kartı, akademik ve endüstriyel çevrelerde büyük önem kazanan, stratejik yönetim alanında oldukça yeni bir yaklaşımdır. Dengeli ölçüm kartının önemli bir stratejik yönetim aracı olmasına rağmen uygulanması zor ve dikkat gerektiren bir konudur. Bu çalışmada Dengeli Ölçüm Kartını uygulamak için metodolojik bir yaklaşım kullandık. Bu çalışmanın Dengeli Ölçüm Kartı ve Stratejik Planlama çalışmaları için özellikle küçük ve orta ölçekli yazılım firmalarına kullanışlı bir yöntem sunacağı kanısındayız.
Özet (Çeviri)
Turkish software companies are facing massive challenges to survive in today?s global and volatile marketplace. Strategic planning, performance measurement and control systems have recently become crucial in overcoming these challenges. Strategic planning simply stands for defining the moves to achieve vision. Environmental and internal assessments are activities which must be conducted prior to defining successful strategies. In this study broad environmental and internal assessments are conducted in an organized manner by using tools and techniques in the literature. Then strategies are identified with suitable techniques. In order to translate the strategy into action and measure the performance the Balanced Scorecard technique is used. Balanced Scorecard is a relatively new approach to strategic management which has been gaining significant importance in academic and industrial communities. Although Balanced Scorecard is a significant strategic management tool, its application is a challenging and demanding issue. In this study we used a methodological approach for putting Balanced Scorecard into action. We believe that this study will present a useful method to small and medium sized software companies for Strategic planning and Balanced Scorecard studies.
Benzer Tezler
- Yükseköğretim kurumlarında stratejik yönetim için bulanık karar verme tabanlı balanced scorecard yaklaşımı ve bir model önerisi
Proposal of a balanced scorecard approach and a model based on fuzzy decision making for strategic management in higher education institutions
ALİ ÖZDEMİR
- Stratejik yönetim ve sigorta sektöründeki bir işletmede uygulaması
Strategic management and implementation of balanced scorecard in an insurance company
BESTE PINAR DEMİRBAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2010
Sigortacılıkİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DR. CAHİT ALİ BAYRAKTAR
- Dengelenmiş performansın Bayes ağları ile modellenmesi: Finans sektöründe bir uygulama
Modeling of the balanced scorecard with the Bayesiannetwork approach: A case study in finance sector
MERVE AGARAK
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SEÇKİN POLAT
- Turkiyedeki havayolu işletmelerinde performans ölçme aracıolarak balanced scorecard uygulamalarının degerlendirilmesi
Assessing the balanced scorecard applications as a the performances measuring tool for the airline companies in Turkey
AHMET SELİM SÜZER
Doktora
Türkçe
2020
Sivil Havacılıkİstanbul Gelişim Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MUSTAFA ZAHİT SERARSLAN
- Yerel yönetimlerde stratejik yönetim anlayışının uygulama aracı olarak kurumsal karne yöntemi
Balanced scorecard as an implementation tool of strategic management approach in local governments
BETÜL KIRMIZILAR
Doktora
Türkçe
2019
Kamu YönetimiManisa Celal Bayar Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. AYŞE NECEF YERELİ