Geri Dön

Strategic planning for a gypsum plasterboard producing company

Alçıpan üreten bir firmada stratejik planlama uygulaması

  1. Tez No: 177530
  2. Yazar: ELİF ÖZAYDIN
  3. Danışmanlar: PROF.DR. ÇAĞLAR GÜVEN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Mühendislik Bilimleri, İşletme, Engineering Sciences, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Stratejik Planlama Yöntemi, Stratejik Yönetim, Strategic Planning Methodology, Strategic Management
  7. Yıl: 2007
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 130

Özet

Bu tez, literatürde yer alan yöntemleri temel alarak strateji olusturmak için belirli bir yöntem gelistirmektedir. Analizler, alçı, alçıpan ve tamamlayıcı ürünler üreten bir firmada yapılmıstır. Kullanılan yöntem çevre analizi sayesinde firmanın içinde bulundugu çevre kosullarını, ve sonrasında yapılan yeterlik analiziyle de zayıf ve güçlü yönleri tanımlamaktadır. Strateji olusturmak için bir pozisyon endeksi tanımlanmıstır. Bu endeks sayesinde alternatif pozisyonlar arasında ayrım yapmak mümkündür. Stratejik seçenekler ise yaygın olarak kullanılan yöntemler ve tez içindeki analizler kullanılarak olusturulmustur. Önerilen farklı stratejik pozisyonlar, firma yönetimi tarafından degerlendirilmis ve sonuç olarak bir alternatif gelecek kabul edilmistir.

Özet (Çeviri)

This thesis creates a specific methodology for strategy development while drawing on approaches reported in the literature. The analysis is done at a company that produces gypsum, gypsum board, and related products. A sequential planning method is used where an environmental analysis is conducted in order to define the features of the environment that the company operates in. Then a capability analysis reveals the strengths and weaknesses of the company. For strategy development, this thesis introduces a position index that is used to discuss and differentiate alternative positions. Strategic options for a position are determined by common methods and results from the analyses. The evaluation is conducted with company management, and finally a future position is determined considering company objectives.

Benzer Tezler

  1. Performans yönetimi ve insan kaynakları üzerine bir uygulama

    Başlık çevirisi yok

    DEMET HATİPOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    DOÇ.DR. MEHMET TANYAŞ

  2. Yapı üretiminde toplam kalite yönetimi ve kerpiç yapı üretiminde uygulanması

    Başlık çevirisi yok

    TUĞŞAD TÜLBENTÇİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. BİLGE IŞIK

  3. Kiremit hammadde sahasının madencilik modelinin oluşturulması

    Design of mining model of roof tile clay

    BERAT HİLAL ZİNCİRKIRAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Maden Mühendisliği ve Madencilikİstanbul Teknik Üniversitesi

    Maden Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. CÜNEYT ATİLLA ÖZTÜRK

  4. Maden ocaklarındaki çevresel sorunlar ve oluşan toz emisyonlarının teorik ve pratik olarak karşılaştırılması Tokat Maden Ocağı örneği

    Theoretical and practical comparison of environmental problems and dust emissions in mining quarries the case of Tokat Mine Quarry

    VOLKAN SEREN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Çevre MühendisliğiAksaray Üniversitesi

    Çevre Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. AHMET KILIÇ

  5. Strategic planning for modular robotic structures

    Modüler robotik yapılarda stratejik planlama

    MEHMET CEM ŞANLI

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2015

    Mekatronik Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Makine Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. PINAR BOYRAZ