Geri Dön

Tedarikçi yönetiminde envanter kontrolü

Vendor managed inventory

  1. Tez No: 181883
  2. Yazar: GİZEM FIÇI
  3. Danışmanlar: Y.DOÇ.DR. UFUK KULA
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2006
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Sakarya Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 116

Özet

Global rekabetin ve e-ticaretin öneminin artmasıyla tedarik zinciri yönetimi karlılıkve maliyet düşürmenin temel çözümü haline gelmiştir. Geleneksel stok yenilemeyöntemlerine alternatif olarak ortaya çıkan VMI (vendor managed inventory -tedarikçi yönetiminde envanter kontrolü), stok yenileme sürecinin yönetim yetkisinive sorumluluğunu tedarikçiye vermektedir.Bu çalışmada VMI ile ilgili literatür araştırması yapılmış ve şimdiye kadar yapılanbilimsel çalışmalar bir araya getirilerek gelecek çalışmalar için bir temel oluşturmasıhedeflenmiştir.Çalışmada, ekonomik sipariş miktarı modeli baz alınarak VMI sisteminin faydalarıaraştırılmış ve bir işletmede bu model uygulanarak VMI sisteminin müşterininenvanter maliyetlerini azalttığı fakat tedarikçinin maliyetlerini arttırdığı görülmüştür.

Özet (Çeviri)

Profitability in supply chain management is becoming one of the main key solutionfactors of cost reduction after understanding the importance of e-commerce andcompetition in global markets. VMI concept came out as an alternative to traditionalstock replenishment models, gives the responsibility of managing all criticalelements of stock replenishment process to its corresponding related suppliers.A detailed literature research related with VMI is been carried out in this study,aimed to give a supportive, constructive base work by combining all of the scientificstudy that has been carried out by different researchers till now.Benefits of VMI is been examined by paying attention to Economic Order Quantitymodel and the model is applied to an industrial organization to see its correspondingeffects in the stock replenishment cycle. Finally, as a result of this study; there exist areduction in the stock out costs in the customer side, but on the other hand a costincrease in the supplier side is been observed.

Benzer Tezler

  1. Talep belirsizliği altında yedek parça stoklarının yönetimi

    Spare parts stock management under demand uncertainty

    GÜLÇİN ÖZGÜRBÜZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. DİLAY ÇELEBİ

  2. Toplam kalite yönetimi ve destekleyen bilgi sistemleri

    Total quality management and supporting information systems

    UFUK UZEL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    Makine Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF.DR. MUSTAFA GEDİKTAŞ

  3. Aktivite bazlı maliyetlendirme

    Activity based costing

    ORHAN ÇALIŞKAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF. DR. M. BÜLENT DURMUŞOĞLU

  4. Tedarik zinciri yönetiminde envanter modellerinin önemi üzerine bir uygulama

    An application on the importance of inventory models of supply chain management

    SEVİNÇ BAL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    EkonometriUludağ Üniversitesi

    Ekonometri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AHMET ÖZTÜRK

  5. Inventory policies for perishable items

    Bozulabilir ürünler için envanter politikaları

    BAHAR YALÇIN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2012

    İstatistikDokuz Eylül Üniversitesi

    İstatistik Bölümü

    YRD. DOÇ. DR. UMAY UZUNOĞLU KOÇER