Sağlık Bakanlığı hastanelerinde performansa dayalı ek ücret ödeme sisteminin hastalar ve sağlık personeline olan etkisinin analizi
To analyse the influence of implementation of performance-related supplementary pay system (psps) in health ministry hospitals on both patients and health personnel
- Tez No: 190826
- Danışmanlar: PROF.DR. DİLAVER TENGİLİMOĞLU
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Hastaneler, İşletme, Sağlık Kurumları Yönetimi, Hospitals, Business Administration, Health Care Management
- Anahtar Kelimeler: Performans, ücret sistemi, performans yönetimi, sağlık personeli, hastane, Management, The Health Personnel, Hospital
- Yıl: 2006
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Gazi Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Performans yönetimi ölçülebilir bir amaca belli bir süre içinde ne kadarulaşılması gerektiğini düzenleyen ve gerekli tüm düzenlemeleri yaparakyönlendirme işlemidir.Performans yönetim sistemi performans yönetiminin belli standartlaraoturtulması ve sürekli geri beslemeyle desteklenmesi sonucu oluşmaktadır.Performansa göre ücretlendirme sistemi, çalışanları daha iyi çalışma,kabiliyet ve yeterliliklerini geliştirme yönünde motive eder. Performans veyeterliliğin önemli olduğu hakkında mesaj verir. Bireyleri performanslarına veyeterliliklerine göre ödüllendirmenin adil olduğu görüşünü benimsetir. Buözelliklerinden ve insan kaynaklarına verdiği önemden dolayı diğer tümücretlendirme sistemlerinden ayrı bir konumda bulunmaktadır.Döner Sermaye Sistemi; Çalışanların maaşlarına göre belli miktarlardadöner sermaye geliri aldıkları sistemdir. Performansa Dayalı Ek ÖdemeSistemi ile birlikte ?iş yapan hekime hak ettiği kadar döner sermaye geliri?sağlanması, diğer çalışanların da hastane genel performans puanına göredeğerlendirilmesinin öngörüldüğü bir sistemdir. Ancak adil olmayantanımlama hastane çalışanları arasında çatışmaya yol açmaktadır (%69,7).Nitekim araştırmamızdaki bulgularımız bu yorumu desteklemektedir.Gerek hekimlerin kendi aralarındaki ücret dağılımındaki dengesizlik,gerekse hekim ve diğer personel ücretleri arasındaki dengesizlik nedeniyle,bu sistem sağlık personelince adil bulunmamaktadır (%81,3). Sisteminsürekliliği konusundaki tereddütler nedeniyle, sağlık personeli bu sistemigüvenilir bulmamaktadır (%56,8).
Özet (Çeviri)
Performance management arranges a meausureble aim in adetermined period how much rate has to be closed according to expectedand directing process by making all arrangements.Performance management system is a result which is designatedstandarts the performance management with supported continual feedback .Remuneration system based on performance motivates the workers toworking well and motivates by aiming to develope their individual adequacy.It gives a message about the performance and adequacy is important. It isappropriated justly to reward the individual (workers) according to theiradequacy and performance because of these special features and theimportance on human sources ; this system is apart from the other allremuneration system based on performance .Revolving fund system is a system which the workers get thedetermined quantity from revolving fund income. It is a system kept ?whichprovides a doctor who deserves according to working quality with extrapayment system depend on performance from revolving fund.? in mind. Andevaulated the other workers according to hospital general performance point.But an unjust definition causes a fiction between the hospital workers(%69,7). Finally, the invention in our study supports the comment.The health personnel finds unjust this system because of both ofımbalance of fee rates between the doctors theirselves and doctors with theother workers(%81,3). Because of the hesitations about the continuousnessof system, the health personnel finds unjust this system (%56,8).Performance, Remuneration System, Performance
Benzer Tezler
- Sağlık Bakanlığı ile birlikte kullanım ve işbirliği protokolü uygulamasına giden üniversite hastanelerinde performansa dayalı ek ödeme sisteminin personel verimliliğine etkisi (Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Eğitim ve Araştırma Hastanesi örneği)
The impact to efficiency of the employees the performance based additional payment system in the use of the university hospitals and the ministry of health protocol for cooperation and collocation (The case of Muğla Sitki Koçman University, Rraining and Research Hospital)
MUHAMMET ÇANKAYA
Yüksek Lisans
Türkçe
2013
İşletmeMuğla Sıtkı Koçman Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. EMİN UZUN
- Sağlık Bakanlığı kamu hastanelerinde performansa dayalı ek ödeme sisteminin sağlık personelinin motivasyon ve hizmet kalitesine olan etkisinin Bursa örneğinde incelenmesi
The discription in Bursa sample of the ministry of health public hospital additional payment system performance and effects on health personel motivation quality of the effect
ERTUĞRUL BAŞAR
Yüksek Lisans
Türkçe
2014
İşletmeBeykent Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. İBRAHİM CANBOLAT
- Sağlık sektöründe performansa dayalı ücretlendirme sisteminin değerlendirilmesi (Bursa Devlet Hastanesi ve Ali Osman Sönmez Onkoloji Hastanesi örneği)
In the health sector performance-based compensation system analysis (Ali Osman Sönmez Oncology Hospital and Bursa State Hospital sample)
ERKAN AYDIN
Yüksek Lisans
Türkçe
2017
Sağlık Kurumları YönetimiAtılım Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. İSMAİL BİRCAN
- Performansa dayalı ek ödeme sistemi
Performance based additional payment system
GÜLER KILIÇ
Yüksek Lisans
Türkçe
2012
İşletmeDokuz Eylül Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. GÖKTUĞ CENK AKKAYA
- Kamuda performans yönetiminin çalışanlar yönüyle işlevselliği: Devlet hastanelerinde çalışan hekimler kapsamında nitel bir araştırma
The functionality of performance management in terms of public servants: A qualitative research in the scope of state hospitals
GİZEM ÇİÇEK KANPARA
Yüksek Lisans
Türkçe
2017
HastanelerKocaeli ÜniversitesiSiyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. RAMAZAN ŞENGÜL