İnsan kaynakları yönetimi açısından performans değerlendirme sistemleri ve jandarmaya uygulanabilirliğinin değerlendirilmesi
Performance appraisal system on human resource management and evalution of practicing gendarma
- Tez No: 198786
- Danışmanlar: DOÇ. DR. ÖMER ZEKİ SADULLAH
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
- Anahtar Kelimeler: Performance Appraisal, Performance Management, Potential, Objectives, Continuous ImprovementWith the impact of globalization, merciless competition and continuous improvementexisted, newly formed balance, candidate membership explained to EU nowadays
- Yıl: 2005
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Deniz Harp Okulu Komutanlığı
- Enstitü: Deniz Bilimleri ve Mühendisliği Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Genel İşletme Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Performans Değerlendirme, Performans Yönetimi,Potansiyel, Hedefler, Sürekli GelişimKüreselleşmenin de etkisiyle acımasız rekabet ve sürekli değişiminyaşandığı, yeni oluşan dengelerle, AB'ye aday üyeliğimizin açıklandığı bu günlerde,güçlü ve modern bir kolluk kuvvetinin varlığı hem AB hem de Türkiye için herzamankinden daha önemli bir husus olarak karşımıza çıkmaktadır.Güçlü ve modern bir kolluk kuvveti teşekkülü, nitelikli insan kaynağının sağlanmasıve gelişiminin süreklilik kazandırılması ile mümkün olacaktır. Ne kadar modern teçhizat,silah ve donanımlarla teçhiz edilmiş olursa olsun jandarma personelinin başarısı,bireysel olarak gösterilen performans toplamından daha fazla olamayacaktır. Bu durumdaamaç, bireysel performansın en üst seviyeye çıkarılması olmalıdır.Personel performansının yükseltilebilmesi ancak etkin, doğru, güvenilir ve objektifveriler sağlayacak şekilde değerlendirilmesi sonucunda mümkün olabilecektir. Sürekligelişimi hedefleyen, uygun geri besleme sağlayan ve kariyer hedeflerine yönlendiren birperformans değerleme (sicil) sisteminin kurularak hayata geçirilmesi yüksekperformanslı jandarma için temel teşkil edecektir.Ülkemizin emniyet ve asayiş görevini günümüze değin başarıyla yerine getirmişolan jandarma, AB müktesebatı doğrultusunda sicil sitemini yeniden gözden geçirip,gizlilikten kurtararak açık sistem olarak uygulamaya başlamalıdır. Açık sistemle yapılandeğerlendirmeler daha objektif, güvenilir ve doğru sonuçlar ortaya çıkaracaktır. Doğruve güvenilir sonuçlar ise hem kurum performansını artıracak hem de Türk insanınınjandarmaya duyduğu güvenin artarak devamına imkan sağlayacaktır.
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- Kütüphane ve bilgi merkezlerinde insan kaynakları yönetimi: Performans değerlendirme sistemleri ve koç üniversitesi kütüphanesi örneği
Human resources management in libraries and information centers: Performance evaluation systems and Koc University library
DİDAR BAYIR
Doktora
Türkçe
2007
Dokümantasyon ve Enformasyonİstanbul ÜniversitesiBilgi ve Belge Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AYŞE ÜSTÜN
- Stratejik insan kaynakları yönetimi açısından performans değerlendirme yöntemlerinin incelenmesi, Güven Sigorta T.A.Ş. için karşılaştırmalı bir model
The Process examination of performance evaluation from the side of managing of human source: A compare model for Güven Sigorta T.A.Ş.
YETER DEMİR
- İnsan kaynakları açısından otellerde performans yönetimi
Performance management in hotels human resource approach
SERAP BENLİGİRAY
Doktora
Türkçe
1999
İşletmeAnadolu ÜniversitesiTurizm İşletmeciliği ve Otelcilik Ana Bilim Dalı
PROF. DR. RAMAZAN GEYLAN
- Performans yönetimi ve Türk Emniyet Teşkilatı üzerine bir değerlendirme
Performance management and a study on Turkish Police Organisation
İSMAİL ARPACI
Yüksek Lisans
Türkçe
2008
İşletmeYıldız Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AHMET SELAMOĞLU
- Yetenek yönetimi ve insan kaynakları uygulamalarının çalışanın performansına etkisi
The impact of talent management and human resources practices on employee performance
SHAYMAA M. M. ALSHARIF
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
İşletmeİstanbul Aydın Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. NECMİYE TÜLİN İRGE