Aile şirketlerinin yönetişim yapısı
The corporate governance of family firms
- Tez No: 208922
- Danışmanlar: DOÇ.DR. REFİKA BAKOĞLU DELİORMAN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2006
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 117
Özet
Günümüz dünyası; küreselleşme, rekabet ve teknolojik değişim süreci içinde bulunmaktadır. Bu gelişmeler, ekonomileri olduğu kadar işletmeleri de uluslararası ölçünlere uymaya zorlamaktadır. İşte yönetişim, işletmelere bu ölçünleri sunmaktadır. Yönetişim; katılmalı ve demokratik bir yönetim anlayışıdır. Temel ilkeleri: Eşitlik, şeffaflık, sorumluluk ve hesap verebilirlik. Türkiye, aile şirketleri çok olan bir ülkedir. Aile şirketleri, büyüme, gelişme ve uluslararası piyasalara açılma durumunda pek çok sorunla karşılaşmaktadırlar. Bazıları, bu sorunları çözemeyerek yaşamlarına son vermekteler, bazıları ise kurumsallaşmayla başarıma ulaşmaktadırlar. İşte aile şirketlerinin hem varlıklarını sürdürebilmeleri, hem de kaynak darboğazını aşabilmeleri için kurumsallaşmaya gitmeleri gerekmektedir. Bu çalışmada, Trabzon'daki aile işletmelerinin yönetişim ilkeleri tartışılmış ve Trabzon ilinde yalnızca anonim şirketlerden seçilmiş aile işletmelerine anket uygulanarak, yönetişim ilkelerini ne derecede uygulayabildikleri saptanmış ve değerlendirilmiştir.
Özet (Çeviri)
In nowadays, the world has been in the process of globalization, competition and technological change. These changes have coerced both the economies and companies to adopt some international standards. The corporate governance offers to firms these standards. The corporate governance is a participative and democratic type of management. The basic principles of corporate governance are egalitarianism, transparency, esponsibility and accountability. There are a lot of family firms in Turkey. These firms face many problems as they grow,develop and enter international markets. While some firms end their lives because they cannot solve these problems, some others achieve success through institutionalization. Therefore, in order both to continue their existence and to solve their source problems, they have to institutionalize. In this study, the corporate governance principles of family businesses in Trabzon are discussed and to what extent those principles can be implemented is examined and evaluated through a survey of family businesses chosen from only corporations operating in Trabzon This study provides preliminary results that would grant a more comprehensive research in the future.
Benzer Tezler
- İçsel bir yönetim mekanizması olarak yönetim kurulları: İMKB'de işlem gören şirketlerin yönetim kurulu yapısı ve işlevleri üzerine bir araştırma
Board of directors as an internal governance mechanism: A research on board structure and functions of the companies listed at Istanbul Stock Exchange
BURAK KOÇER
- Aile şirketlerinde yönetim sorunları: Adana ilinde bir araştırma
Management problems in family businesses: an application in Adana province
CÜNEYİT SORGUN
- Aile şirketlerinde kurumsallaşma süreci ve yönetimi Konya ilinde bir araştırma
Process and management of institutionalization in family - owned companies a research in Konya
HASAN KOYUNCU
Yüksek Lisans
Türkçe
2015
İşletmeKTO Karatay Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ÇAĞATAY ÜNÜSAN
- Türkiye'de aile şirketleri'nde kurumsal yönetim ve uygulamaları
Corporate governance in Turkish family firms
BİLGEN BATI
- Aile şirketlerinde yönetim kurullarının profesyonelleşmesi: Bir inceleme
Professionnalisation des conseils d'administration chez les entreprises familiales: Une etude
SULTAN MERVE KALSIN