Geri Dön

Self assessment study of the perception for the management of human resources in Turkish public institutions based on the efqm excellence model

Türkiye’de kamu kurumlarındaki insan kaynağının yönetimine ilişkin Avrupa kalite yönetim vakfı mükemmellik modelini esas alan özdeğerlendirme çalışması

  1. Tez No: 208944
  2. Yazar: FETHULLAH ÇALIŞKAN
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. REFİKA BAKOĞLU DELİORMAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Kamu Yönetimi, İşletme, Industrial and Industrial Engineering, Public Administration, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Çalısan Yönetiminin Özdegerlendirilmesi, Türkiye Kamu Kurum ve Kurulusları, EFQM
  7. Yıl: 2006
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 99

Özet

Bugün bir çok akademisyen ve uygulayıcının kabul ettigi gibi, insan kaynagının etkin yönetimi ve gelistirilmesi kurumsal mükemmellige ulasmada baslıca anahtardır. Bununla birlikte AB uyum sürecinde kamu kurumlarında insan kaynaklarının degerlendirilmesi ve gelistirilmesine yönelik belirgin bir rehberlik gereksinimi vardır. Bu arastırmada Türkiye'deki kamu kurum ve kurulusları, çalısanların yönetimi açısından degerlendirilmis, sonuç ve öneriler ortaya konmustur. Degerlendirme, bir egitim ve danısmanlık enstitüsü tarafından uygulanan profesyonel bir anket ve çesitli kalite gelistirme projelerinde üretilen verilerle gerçeklestirilmistir. Bu tez çalısmasının amacı, EFQM mükemmellik modelini esas alan bir ölçek ile Türkiye'deki kamu kurum ve kuruluslarındaki çalısan yönetiminin algısal ölçümü yapılarak istatistik sonuçlar saglamak ve buna iliskin parametreleri ortaya koymaktır. nsan kaynagının yönetiminin özdegerlendirmesi, yalnızca bir departmanın yada fonksiyonun degil, EFQM modeli felsefesinde oldugu gibi, genis anlamıyla ?çalısanların yönetimi?nin özdegerlendirmesini amaç edinmektedir. Bununla birlikte, bugüne kadar EFQM modelinin insan kaynakları yönetimi girdi kriterinde hangi belirgin parametrelerin, insan kaynakları sonuçları üzerinde hangi iyilestirme sonuçları dogurduguna iliskin bir açıklama getirmemesi önemli bir elestiri konusudur. Bu tez, ayrıca, çalısan yönetimi girdi faktörleri ile çalısan sonuçları arasındaki iliskileri gösteren bir model olusturulmustur. Sonuç olarak, kamu yöneticileri ve yetkililerine yardımcı olması umudu ile, Türkiye Kamu Kurum ve Kuruluslarındaki çalısan yönetimindeki güçlü ve iyilestirmeye açık yönler ve çalısan yönetimi açısından EFQM modelinin önerdikleri ile olan farklılıkları ortaya koyan bir model sunulmustur.

Özet (Çeviri)

Today, many academicians and practitioners acknowledge that effective people management is the primary key to achieving organizational excellence. Nevertheless, in EU adaptation process, there is an obvious need for guidance to satisfy the public institutions? requirements for the assessment and development of human resources. In this research, people management in Turkish public institutions are assessed, propositions and results are figured out. The assessment has been applied with a professional instrumentation of a training and consulting institute, by using the data produced in several quality improvement projects. The object of this thesis is to provide statistical results and parameters for the perception of ?people management? in public institutions in Turkey with a scale based on EFQM excellence criteria. Self-assessment of ?management of human resources? intends to assess ?management of people? comprehensively, as perceived in EFQM model?s philosophy, not a self-assessment of a mere department or a function. In addition, until today, there has been a criticism for the EFQM-Model that it does not say which precise measures in people management leads to which people results. This thesis furthermore establishes a framework model that helps to show the relationships between measures in people management factors and people results. Consequently, the strengths and improvement areas of people management in Turkish Public institutions, with the framework model indicating differences in people management factors from what EFQM excellence model proposes, are presented, hopefully helping public management authorities to make use of them.

Benzer Tezler

  1. Toplam kalite özdeğerlendirme modelinin satış fonksiyonlarına uygulanması

    Başlık çevirisi yok

    ATİK KULAKLI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    DOÇ.DR. SITKI GÖZLÜ

  2. Yükseköğretimde öğrencilerin kalite algıları (Yalova ve Sakarya üniversiteleri örneği)

    Quality perceptions of students in higher education (Sample of Yalova and Sakarya university)

    ÇAĞRI ERKOÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Eğitim ve ÖğretimSakarya Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MUSTAFA BAYRAKCI

  3. E-itibar yönetimi: Doğrulama işaretlerinin itibara katkısı

    E-reputation management: The contribution of verification badges on reputation

    CAN ALPER BALİBEYOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    İletişim BilimleriGalatasaray Üniversitesi

    İletişim Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HALİME YÜCEL BOURSE

  4. Metal sektöründe soğuk şekillendirme prosesinde 3T risk analizi metodu uygulamaları

    3T risk assessment method and applications at cold forming in metal industry

    SERAP KAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGediz Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSTAFA AKDAĞ

  5. Denizcilik işletmelerine yönelik entelektüel sermaye değerlemesi üzerine bir model önerisi

    A model proposal on valuation for intellectual capital of maritime businesses

    GİZEM ÇEVİK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Denizcilikİstanbul Teknik Üniversitesi

    Deniz Ulaştırma Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZCAN ARSLAN