Geri Dön

Destinasyon pazarlamasında marka stratejileri ve Kütahya örneği

Brand strategies in destination marketing: The case of Kütahya

  1. Tez No: 215220
  2. Yazar: SERKAN KILIÇ
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. ERCAN TAŞKIN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2007
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 137

Özet

Ülkelerin en önemli makro ekonomik göstergelerinden biri ithalat ? ihracat arasındaki dengedir. Özellikle dıs ticaret dengesi açık veren ülkeler için turizm gelirleri bu açıgın kapatılması için oldukça önemlidir. Turizm gelirlerinin artırılması için de, ülkenin turistik zenginliginin dogru bir stratejiyle pazarlanması, marka degeri olusturularak uluslar arası turizm pazarında yer edinmesinin saglanması gerekmektedir. Türkiye, zengin turizm degerlerini bölgesel gelisim kriterleri kapsamında degerlendirerek, ülkesel turizm pazarlamasından bölgesel yani destinasyon özelinde pazarlama stratejisine geçmistir. Destinasyon pazarlamasında genel ülke imajından çok yerel kültürel ve turistik degerlerin ön plana çıkarıldıgı bir marka olusturulması, gereklilikten öte bir zorunluluktur. Yüksek Lisans Tezi olarak sundugum çalısmada genel olarak pazarlama, hizmet pazarlaması, turizm pazarlaması, destinasyon pazarlaması ve marka konularında genel bir bilgi verildikten sonra destinasyon pazarlamasında marka olusturma stratejileri ele alınmıstır. Çalısma üç bölümden olusmaktadır. lk bölümde pazarlama kavramının tarihsel gelisimi ile hizmet pazarlaması ve turizm pazarlaması açıklanarak turizm, destinasyon ve marka kavramları üzerinde durulmustur. kinci bölümde turistik destinasyonların gelistirilmesi ve destinasyon markası olusturulması yönündeki marka stratejileri anlatılmıstır. Bununla birlikte destinasyon pazarlamasında en önemli rol sahibi olan ?Destination Management Organizations DMO's? (Destinasyon Yönetim Birimleri) kavramı açıklanarak bu yönetim modelinin marka olusturulması ve marka yönetimi konusundaki üstünlüklerine yer verilmistir. Üçüncü bölümde ise marka olusturma stratejilerinden ?Marka Stratejisi Doktrini? modeli, Kütahya Destinasyonu üzerinde uygulanarak Kültür ve Turizm Bakanlıgı'nın 24-29 Mayıs 2006 tarihinde ?Kütahya Tanıtım ve ndirim Günleri? adı altında organize ettigi tanıtım faaliyetleri vaka analizi perspektifinde ele alınmıstır

Özet (Çeviri)

One of the most significant indicators regarding macro-economics for countries is the balance between import and export. Tourism revenues play a key part particularly in meeting the trade balance deficit of the countries. In order to raise tourism revenues, it is essential that tourist attractions of a country be marketed in a correct strategy and establishing a brand for the country, it should be prepared to enter into international tourism market. Evaluating tourism assets within the context of regional development, Turkey has shifted from national tourism marketing to regional, that is, ?destination? marketing strategy. In ?destination marketing? establishing a brand involving local, cultural and tourism values rather than national icons beyond necessity is a must. This paper deals with marketing, services marketing, tourism marketing, destination marketing and brand marking issues moving on establishing brand strategies in destination marketing in general. This paper is comprised of three chapters. The first chapter discusses historical perspectives of the term ?marketing?, services marketing and tourism marketing concentrating on ?tourism?, ?destination? and ?brand? terms In the second chapter, marketing strategies are examined as regard to developing destination centers and establishing a destination brand. Furthermore, explaining the term ?Destination Management Organizations DMO?s? which has a crucial part in destination marketing, the supremacy of the management model over ?branding? and ?brand management? has been analyzed. The third chapter focuses on ?Brand Strategy Doctrine? model within branding strategies via implementing ?Kütahya Destination? titled ?Promotion and Discount Days in Kütahya? which has been held as a promotional case study by the Ministry of Culture and Tourism between the dates 24-29 May 2006

Benzer Tezler

  1. Bursa destinasyonunun geliştirilmesinde ipekçiliğin değerlendirilmesi

    Evaluation of silking in the development of Bursa destination

    HÜLYA DURAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    TurizmKütahya Dumlupınar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HABİBE YELDA ŞENER

  2. Turizm destinasyonları için pazarlama stratejileri: Doğu Karadeniz bölgesinde destinasyon pazarlama stratejileri üzerine bir uygulama

    Marketing strategies for tourism destinations: An application on the destination marketing strategies in Black Sea region

    ZÜBEYDE HANIM ALTUN İPEK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    TurizmKaradeniz Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HÜSEYİN SABRİ KURTULDU

  3. Destinasyon pazarlamasında kent markası ve kent imajının rolü: Nevşehir örneği

    The role of city brand and city image in destination marketing: Sample of Nevşehir

    ALİ ILGAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    TurizmNiğde Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ESEN GÜRBÜZ

  4. Destinasyon pazarlaması çerçevesinde Akşehir' in turizm potansiyelinin değerlendirilmesi

    Evaluation of Akşehir' s tourism potential within the framework of destination marketing

    MEVLÜT ERSOY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    TurizmKTO Karatay Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÇAĞATAY ÜNÜSAN

  5. Destinasyon yönetimi ve pazarlama temelleri İzmir için bir destinasyon model önerisi

    Destination management and marketing fundamentals: A model proposal for the destination izmir

    GÖKÇE ÖZDEMİR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    TurizmDokuz Eylül Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği Ana Bilim Dalı

    PROF. ORHAN İÇÖZ