Geri Dön

Hazır giyim sektöründeki stratejik lojistik uygulamaların sektör içi rekabete katkıları ve geleceğe bir bakış

The sectoral contribution of strategic logistics implementations in apparel sector and looking ahead

  1. Tez No: 220230
  2. Yazar: ERGÜN SEKİ
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. ENGİN ÖZGÜL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Giyim Endüstrisi, İşletme, Clothing Industry, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2008
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Bölümü
  12. Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 309

Özet

Gelişen global rekabet koşulları firmaları yalnız dünya pazarında güçlü bir şirket olarak varolmalarını değil, ayrıca uluslararası ölçekte iyi bir konum geliştirmeye zorlamaktadır. Günümüzde bu rekabet küçük ve orta ölçekli işletmelerde dahil olmak üzere firmaların ilgilerini yönlendirmektedir. Rekabet artık sadece firmaların fabrikalarında ürettikleri arasında değil, ayrıca fabrika çıktılarına ilave olarak paketleme, hizmetler, müşteri tavsiyeleri, teslim düzenlemeleri, depo faaliyetleri ve diğer değer katan hizmetler arasındadır. Bu bağlamda ürün özellikleri müşteriyi elde tutmada yeterli olmamakta, rekabet üstünlüğü sağlayacak, müşteriye kalite ve değer kazandırmada kilit süreçlerden biri olan lojistik yönetimi uygulanmaktadır.Türkiye tekstil ve hazır giyim endüstrisi ülkenin tarihsel ekonomik gelişiminde büyük öneme sahiptir. 1950' ler boyunca büyeyen, 1960' larda öncelikle yerel pazarın ihtiyaçlarını karşılamaya odaklanan ve Türkiye' nin en önemli üretim dalı haline gelen tekstil ve hazır giyim sektörü, 1980' lerden bu yana gelişen global rekabet ile firmaları, kaynak kullanımı, üretim, dağıtım ve ürünlerini satış konularında dünya geneli alternatifler bulmaya zorlamıştır. Globalizasyonun sonucu olarak artan rekabet ve tedarik zincir yönetimi öneminin artmasıyla, tekstil ve hazır giyimde lojistik yönetimi konusu da daha ön plana çıkmıştır. Ve 1 Ocak 2005' ten itbaren dünya genelinde tekstil ve hazır giyime uygulanan kotaların kalkmasıyla birlikte Türkiye tekstil ve hazır giyim sektörü için yeni bir dönem başlamıştır.Günümüzdeki yüksek rekabet ortamında işletmelerin ana yetkinliklerini daha etkin yürütebilmeleri için kaynaklarını daha iyi yönetmeleri gerekmektedir. Bunun için firmalar ana faaliyetlerinin dışındaki faaliyetlerinde dış kaynak kullanımına gitmelidirler. Uygulama örneğimizde Ekol Lojistiğin Adidas müşterisine sunmuş olduğu müşteriye özel çözümler, çok boyutlu taşıma, depolama, ambar yönetiminin bütünleşik sistem yaklaşımı ile yönetilmesi, maliyet ve teknolojik risklerin azaltılması, dış kaynak kullanımının Adidas firmasına sağladığı avantajları göstermektedir.

Özet (Çeviri)

Global competition urges firms not only to develop a strong commercial presence in the world market, but also to assume an international configuration with regard to operations. Today this challenge tends to concern the majority of firms, including small and medium ones. Competition is not only between what companies produce in their factories, it is between what they add to their products as packaging, customer advice, delivery arrangements, warehousing and other value added services. Since relying on product attributes as a means of retaining customers is found to be insufficient in this context, logistics management is applied as one of the key business processes in delivering value and quality to the customer and in gaining a competitive edge.The Turkish textile and apparel industry has had great importance to the historic economic development of the country. Throughout the 1950s, the textile and apparel sector grew. By the 1960s, textiles and apparel was the prime manufacturing subsection in Turkey but the industry was primarily focused on meeting the needs of the domestic market. Since the 1980s, increasing global competition has forced companies to find worldwide alternatives for sourcing, manufacturing, distributing and selling their products. And with abolishing the worldwide quota system for textiles and apparel on January 1, 2005, it is started a new period for Turkish textile and apparel industry.In todays high competitive world, firms have to direct their sources for managing their core competencies. Therefore, firms have to outsource their non-core competencies. In the practice, customer specific solutions, management of the system by integrated system approach of multidimensional transporting,warehousing, storehousing, decreasing the risks of costs and technology that Ekol Logistics applications for Adidas, point out the advantages of outsourcing for Adidas.

Benzer Tezler

  1. Customer oriented combined approach in flexibility management and an application in ready to wear sector

    Esneklik yönetimine müşteri odaklı bütünleşik yaklaşım ve hazır giyim sektöründe bir uygulama

    DENİZ YENSARFATİ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2011

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MÜJDE EROL GENEVOİS

  2. Tekstil sektöründe tedarik zinciri yönetimi

    Supply chain management in textile sector

    SEDA YANIK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. MEHMET TANYAŞ

  3. Fuzzy association rules for innovation collaboration factors of smes in developing countries: A comparison of Bolivia and Turkey

    Gelişen ülkelerdeki kobilerde inovasyon işbirliği faktörleri için bulanık birliktelik kuralları: Bolivya ve Türkiye karşılaştırılması

    AMERICA ROCIO QUINTEROS CONDORETTY

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GÜLGÜN KAYAKUTLU

  4. Analyse de compétitivité nationale avec le modèle de diamant de porter et le processus de réseau analytique: Une application au secteur de confection Turc

    Analitik ağ süreci ve porter elmas modeli ile ulusal rekabet analizi: Türk hazır giyim sektöründe bir uygulama

    BERNA DÜZEN

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2008

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. Y. ESRA ALBAYRAK

  5. Hazır giyim sektöründe markalaşmayı etkileyen faktörler: İstanbul'daki hazır giyim sektöründe marka oluşturmada karşılaşılan engeller üzerine bir uygulama

    The factors effecting branding in garment sector: A case study on obstacles in branding of garment sector in Istanbul

    ECE ÇEBİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    İletişim BilimleriBeykent Üniversitesi

    İletişim ve Tasarım Ana Sanat Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ZEYNEP ÖZARSLAN