Geri Dön

Analyse de compétitivité nationale avec le modèle de diamant de porter et le processus de réseau analytique: Une application au secteur de confection Turc

Analitik ağ süreci ve porter elmas modeli ile ulusal rekabet analizi: Türk hazır giyim sektöründe bir uygulama

  1. Tez No: 232859
  2. Yazar: BERNA DÜZEN
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. Y. ESRA ALBAYRAK
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Porter Elması, Analitik Ağ Süreci, Türk Hazır Giyim Sektörü, SuperDecisions, Porter?s Diamond, Analytic Network Process, Turkish Apparel Sector, SuperDecisions
  7. Yıl: 2008
  8. Dil: Fransızca
  9. Üniversite: Galatasaray Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 181

Özet

Porter, ulusal rekabet avantajının belirlenmesi için bir elmas modeli önermistir. Elmasmodeli dört ana: Talep Durumları ( Ulusal Talep Bilesimi, Ulusal Talebin Ülke DısındanSaglanması, Talep Büyüklügü ve Sekli), Üretim Faktörü Durumları (nsan Kaynakları,Fiziksel Kaynaklar, Bilgi Kaynakları, Sermaye Kaynagı, Altyapı), Baglı ve DestekçiEndüstriler (Tekstil, Lojistik, Magazalar, Reklamcılık), Firma Stratejisi, Yapısı ve Rekabeti(Amaçlar, Ulusal Rekabet, Yeni s Olusumu, Yüksek Kalite Dizayn, Ulusal FirmalarınStratejileri) ve iki dıssal: Devlet (Direkt Yabancı Yatırımı ve thalat Ayarlaması, VergiKanunu, stikrar), Sans (Politik, Rassal Faktörler) faktör barındırır.Porter'ın elmas modeli açıklayıcıdır ancak deterministik degildir. Dolayısıyla, elmas modelinag yapısı ve aralarındaki iliskiler nedeniyle Analitik Ag Süreci kullanılmıstır. Hazır Giyimsektörü artan ihracat rakamları nedeniyle modellenmek üzere seçilmistir. 2010'da 50 milyar $olması beklenen pazardan %10 pay almak amacıyla: Yeni Organizasyon Kurma, YapısalYatırımlar, Kalite yilestirmesi, Pazarlama ve Teknoloji yilestirmesi stratejileri önerilmistir.Stratejilerin agırlıklandırılması SuperDecisions programı ile yapılmıstır.Çin'in Dünya Ticaret Örgütü'ne üyeligiyle ihracat kotalarının 2008 sonunda tamamenkalkmasıyla Çin pazarın büyük bir bölümünü ele geçirmeden önce, Türkiye'nin ABpazarındaki üstünlügünü ve pazara yakınlıgını kaybetmemesi için yeni stratejiler gelistirmesigerekir. Bu çalısmada belirtilen stratejiler önem dereceleri göz önünde bulundurularakberaber kullanılmalıdır.Böylece taklit edilemez bir rekabet üstünlügü saglanmasıbeklenmektedir.

Özet (Çeviri)

Porter explores a diamond model for national competitive advantage which hasfour main; Demand Conditions (Home Demand Composition, Internationalization ofDomestic Demand and Demand Size & Pattern Growth), Factor Conditions (HumanResources, Physical Resources, Knowledge Resources, Capital Resources and Infrastructure),Related and Supporting Industries (Textile, Logistics, Department Stores and Advertisement),Firm Strategy, Structure and Rivalry (Goals, Domestic Rivalry, New Business Formation,High Quality Design & Agility and Strategy of Domestic Firms) and two external factors:Government (Foreign direct investment & Import regulation, Tax law and Stability) andChance (Political and Random factors).Porter?s diamond is explanatory but not deterministic. So, Analytic Network Process (ANP)will be used because of the diamond?s network structure. Apparel sector is selected for itsrising export shares for modeling. Possible strategies to export 50milliard $/year in 2010 are:New Organizations, Structural Investments, Quality Improvement, Marketing andTechnology Development. The prioritization of the strategies is determined by ANP?ssoftware SuperDecisions for Turkey despite the China threat because of the recovery of thequotas by WTO with respect to ATC.

Benzer Tezler

  1. Kültürel mesafe, kurumsal mesafe ve pazara giriş stratejisinin çok uluslu işletmelerde insan kaynakları yönetimi uygulamalarının global ve yerel benzeşimine etkisi

    Impact of cultural distance, institutional distance and entry modes on global and local similarity of human resource management practices in multinational enterprises

    PERLİN NAZ CÖMERT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeGalatasaray Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. N. AYLİN ATAAY SAYBAŞILI

  2. Proposition d'une methode de l'analyse de la valeur pour la gestion strategique du projet

    Stratejik proje yönetimi için bir değer analizi metod önerimi

    NİLAY ATAKTÜRK

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2003

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. GÜLÇİN BÜYÜKÖZKAN

  3. Birer fintech oluşumu olarak Türkiye'de ödeme sistemleri ile ödeme ve elektronik para kuruluşları ve bir denetim modeli önerisi

    Payment systems, payment and electronic money institutions in Turkey as formations of fintech and a proposal for audit model

    ENVER SEDAT GÜLTEKİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    BankacılıkGalatasaray Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İDİL KAYA

  4. Sermaye yapısının bankaların finansal performansına etkisi: Türk bankacılık sektöründe özel sermayeli mevduat bankalarına yönelik uygulama

    The effect of capital structure on the financial performance of banks: An application for private deposit banks in the Turkish banking sector

    ALİ GÜLEÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    BankacılıkGalatasaray Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. OĞUZHAN BAHADIR

  5. Türk ve Avrupa Topluluğu Rekabet Hukukunda pazar paylaşımı ve pazara girişin engellenmesine yönelik anlaşmalar

    Market sharing and the agreements on prevention of entry to the market according to the Turkish and European Community's Competition Law

    ARZU ÖZGEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    HukukGalatasaray Üniversitesi

    Kamu Hukuku Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HALİL ERCÜMENT ERDEM