Performans değerlemede ücret yönetiminin önemi
Importance of performance management in compensation management
- Tez No: 221855
- Danışmanlar: PROF. DR. CANAN ÇETİN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2007
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 106
Özet
Belirli bir görev ve iş tanımı çerçevesinde, bireyin bu iş ve görev tanımını ne düzeyde gerçekleştirdiğinin belirlenmesi çabası olarak değerleyen sistem olan performans değerleme insan kaynakları yönetiminin en önemli fonksiyonlarından birisi olmaktadır. Çalışanların harcadığı emeğin karşılığı olarak alınan para ücret düşünüldüğünde, harcanan emek ile ücretin arasındaki ilişkinin önemi ortaya çıkmaktadır. Bu emeğin değerlendirmesi gerekmekte ve kazanılan değere karşılık ücrette bir farklılık yaratılması gerekmektedir. Bu da performans değerleme sonuçlarının ücret sistemindeki yerinin ölçülmesi gerekliliğini öne plana çıkarmaktadır. İşletme yönünden çalışanlardan en yüksek verimi alabilmek, çalışanlar yönünden de çalıştığı işyerinden mutlu olabilmesini sağlayabilmek için ücretin performans değerlemedeki önemini ele alan bir çalışma yapılarak bu alandaki olumlu ve olumsuz yanlar tespit edilmiştir.
Özet (Çeviri)
Performance assessment is one of the most important functions of human resources management which is a system evaluating how the individual realizes his/her duty and job definition which is described beforehand in a certain frame. When the money/compensation paid to the employees against their labour is considered, the importance of the relation between the labour and the compensation comes out. It is needed to evaluate this labour and a difference must be brought against the added values. This prioritizes the necessity of measuring the site of the performance assessment results in the salary system. A study has been made on receiving the utmost productivity from the employees for the benefit of employer; and being satisfied from their employers for the benefit of employees to determine the positive and negative sides of this field.
Benzer Tezler
- Performans değerleme hataları ve 2. Zırhlı Tugay örneği
The Mistakes of performance appraisal and demonsration in second armored brigade
TURAN SEL
- Spor işletmelerinde insan kaynakları yönetimi
Human resource management in sports administrations
HÜLYA SENYÜCEL
Yüksek Lisans
Türkçe
2003
SporMarmara ÜniversitesiBeden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. ZAHİT SERARSLAN
- Tekstil işletmelerinde insan kaynakları yönetimi uygulamaları: Kahramanmaraş'ta bir alan çalışması
Human Resource manangement practices in textile enterprises: A field work in Kahramanmaras
SEZİN YILMAZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2005
İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
Y.DOÇ.DR. İSMAİL BAKAN
- Kurum değerlendirmesi ve bireyin performans algısı farklılığının grup performansı ve insan kaynakları fonksiyonları etkinliği üzerindeki rolü
Corporate and individual performance evaluation group performance differences between the events on perception and humanresources functions
MUSTAFA DEMİR
- Toplam kalite yönetimi ile performans değerlemesi ilişkisi ve toplam kalite yönetimi uygulayan işletmelerde kullanım alanları
Total quality management and performance assessment, which areas appropriate for performance assessment in total quality management
ALİ EROL TANSEL
Yüksek Lisans
Türkçe
2007
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriCumhuriyet ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
Y.DOÇ.DR. MEHMET ASLAN