Altı sigma ve yönetimde bir uygulama
Six sigma and a management implementation
- Tez No: 222859
- Danışmanlar: ÖĞR.GÖR. CAHİT ALİ BAYRAKTAR
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, İstatistik, Industrial and Industrial Engineering, Statistics
- Anahtar Kelimeler: Mavi Yakalı Eğitimi, Altı sigma, DMAIC, SIPOC, Hizmet sektörü altı Sigma, Eğitim öncelik modeli, Altı sigma yöntemi, Blue Collar Training, Six Sigma, DMAIC, SIPOC, Service sector six sigma, training priority model, Six sigma method
- Yıl: 2007
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu çalısmada 6 Sigma yaklasımı kullanılarak mavi yakalı eğitimleri için matematiksel bir eğitim öncelik modeli olusturulmustur. Model doğrultusunda mavi yakalılar için eğitim öncelik puanları hesaplanarak, hangi mavi yakalı çalısanın eğitim almada öncelikli olduğu hesaplanmıstır. ?lk olarak DMAIC döngüsü çerçevesinde eğitim için çalısan seçiminde etkin faktörler belirlenmis, sonra belirlenen bu faktörler ölçülmüs, analiz asamasında ölçülen bu faktörler önceki verilen eğitimler üzerinden eğitime seçilmede etkin olan ana faktörler belirlenmis, sonuçta modele girdi olusturackalar elde edilip, iyilsetirme asamasında müsteri beklentileri doğrultusunda kendi aralarında ve kendi içlerinde değerlendirilen faktörlerden model olusturulmustur. DMAIC döngüsünün son asaması olan kontrol adımında ise mavi yakalılara verilen eğitimlerin, modelin gidisatı izleyebilmek için kontrol grafiği olusturulmustur.
Özet (Çeviri)
In this study, a mathematical model for blue collar training priority determining model has been formed. The priority points are calculated and which blue collar worker has the priority for the trainings are evaluated. In the first step Define, the factors to be able to improve trainings are handled then in the second step the measurement step is done for the predetermined factors. In the Analyze step different methods are used for selecting the most effectual factors. In the Improve phase the advanced statistical tools are applied to be able to form the mathematical model. And finally, in the control step, the charts are formed to be able to monitor the trainings given according to the model.
Benzer Tezler
- Sıx sıgma and an ımplementatıon ın automotıve ındustry
Alti sigma ve otomotiv endüstrisinde bir uygulama
MUTLU ŞEN
Yüksek Lisans
İngilizce
2010
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiDokuz Eylül ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. BİLGE BİLGEN
- Bir yönetim sistemi olarak altı sigma: Dünyada ve Türkiye`de uygulama örnekleri
Six sigma as a management system: Utilization models Turkey and world
HASAN ÖZGÜR ÖZEN
Yüksek Lisans
Türkçe
2005
İşletmeZonguldak Karaelmas Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF.DR. GÜVEN MURAT
- Süreç iyleştirme yöntemleri ve altı sigma uygulamaları bir işletme örneği
Process improvement methods and six sigma practices a business case
NURGÜL SÖYÜ EREN
Yüksek Lisans
Türkçe
2017
İşletmeİzmir Katip Çelebi Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. EVRİM MAYATÜRK AKYOL
- Altı sigma tekniği ve bir uygulama örneği
Six sigma technique and an example of practice
NESLİHAN GÜNDÜZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2007
İstatistikMarmara ÜniversitesiEkonometri Ana Bilim Dalı
PROF.DR. ŞAHAMET BÜLBÜL