Geri Dön

Okul yöneticilerinin liderlik stilleriyle öğretmenlerin tükenmişlik düzeyleri arasındaki ilişki (Ankara ili örneği)

The relationship between the leadership stylies of school directors and teachers' exhaustion levels

  1. Tez No: 228349
  2. Yazar: İLKNUR MUTLU
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. NECATİ CEMALOĞLU
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2009
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Gazi Üniversitesi
  10. Enstitü: Eğitim Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Eğitim Bilimleri Bölümü
  12. Bilim Dalı: Eğitim Yönetimi ve Denetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 138

Özet

Bu araştırmanın amacı, ilköğretim okullarında görev yapan okul yöneticilerinin liderlik stilleri ile öğretmenlerin mesleki tükenmişlik düzeyleri arasındaki ilişkiyi saptamaktır.Araştırma, ilişkisel tarama modelindedir. Araştırmanın örneklemini, Ankara ili Büyükşehir Belediyesi sınırları içerisinde bulunan 8 merkez ilçede, 2008-2009 öğretim yılında eğitim ve öğretim yapan öğretmenler arasından rastlantısal olarak seçilen 300 ilköğretim okulu öğretmeni oluşturmaktadır.Araştırma bulgularına göre öğretmenlerin yaşadıkları en fazla tükenmişlik alt boyutu ?duygusal tükenme?, en az ?kişisel başarı?alt boyutu olup; okul yöneticileri okullarında idealleştirilmiş etki (atfedilen), idealleştirilmiş etki (kazanılmış), telkinle güdüleme, entelektüel uyarım, bireysel destek ve koşullu ödül liderlik stillerini uyguladıkça, öğretmenlere yönelik tükenmişlik görülme sıklığında azalma meydana geldiği, laissez-faire liderlik davranışları sergileyen okul yöneticilerinin görev yaptıkları okullarda, öğretmenlerin daha fazla tükenmişlik yaşadıkları; dönüşümsel liderliğin alt boyutlarından idealleştirilmiş etki (davr.) ve entelektüel uyarımın, duygusal tükenmenin, anlamlı bir yordayıcısı olduğu; dönüşümsel liderliğin alt boyutlarından telkinle güdüleme, entelektüel uyarım, idealleştirilmiş etki (davr.) ve idealleştirilmiş etki (atf.) duyarsızlaşmanın anlamlı bir yordayıcısı olduğu; bireysel desteğin önemli bir etkiye sahip olmadığı; dönüşümsel liderliğin alt boyutlarından idealleştirilmiş etki (davr.) ve entelektüel uyarımın kişisel başarının anlamlı bir yordayıcısı olduğu; işlemsel liderliğin alt boyutlarından koşullu ödül duygusal tükenmenin anlamlı bir yordayıcısı olduğu; işlemsel liderliğin alt boyutlarından koşullu ödül, istisnalarla yönetim (aktif) ve laissez-faire duyarsızlaşmanın anlamlı bir yordayıcısı olduğu; işlemsel liderliğin alt boyutlarından koşullu ödül, istisnalarla yönetim (aktif) ve laissez-faire duyarsızlaşmanın anlamlı bir yordayıcısı olduğu, diğer değişkenlerin önemli bir etkiye sahip olmadığı sonuçlarına ulaşılmıştır.

Özet (Çeviri)

The aim of this research is to find out the relationship between the leadership stylies of the directors who work at primary schools as managers and teachers' occupational exhaustion levels.The research principlely is based on reciprocal relationship model. 300 teachers as the samples of the research were coincidentally selecteted among the primary school teachers who worked in the eight main administrative districts within the the border of Ankara Municipality during the 2008-2009 educational period.According to the results of the reseach“emotional exhaustion”is the most commonly seen exhaustion as the lowest dimention, the least one is ?personal accomplishment; when the school managers apply the idealized effect (attributed), idealized effect (acquired), inspirarion with suggestion, intellectual warning, individual support, and conditional prize leadership stlies, there is a decrease in the frequency of teachers? exhaustion. In the schools where the school directors apply laissez-faire leadership behaviours, the teachers are facing with more exhaustion; the idealized effect (behaviour) in the lowest dimention of transformative leadership and intellectual warning, emotional exhaustion, a meaningful support; inspiration with suggestion in the lowest dimention of the transformative leadership, intellectual warning, idealized effect (behaviour) and idealized effect (atributed), a meaningful support of being ignorent; individual support does not have a significant impact; both the idealized effect (behaviour) and intellectual warning in the lowest dimentions of the transformative leadership have important suppoprt in the personal success; in the lowest dimentions of the oprerative leadership conditional prize supports emotional exhaustion; in the lowest dimentions of the operative leadership, conditional prize with exceptional managing (active) and laissez-faire is a meaningful support of being ignorent; the other variations do not have an important impact.

Benzer Tezler

  1. Sınıf öğretmenlerinin algılarına göre ilköğretim okulu yöneticilerinin liderlik stilleriyle öğretmenlerin iş doyumu düzeyleri arasındaki ilişki

    The relationships between elementary school administrators? leadership styles and teachers? job satisfaction degrees based on elementary school teachers? perceptions

    ESMA GÜLLÜ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    İlköğretim Bölümü

    YRD. DOÇ. DR. BEKİR BULUÇ

  2. Öğretmenlerin örgütsel mutluluk düzeyleri ile okul yöneticilerinin liderlik stilleri arasındaki ilişkinin incelenmesi

    Examining the relationship between teachers' organizational happiness levels and school administrators' leadership styles

    ORHAN SARIBIYIK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Eğitim ve ÖğretimKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. RAMAZAN YİRCİ

  3. Dönüşümcü liderliğin örgütsel vatandaşlık davranışına etkisi: İlköğretim ve ortaöğretim okullarında bir araştırma

    The effect of transformational leadership on organizational citizenship behavior: A research in primary and secondary schools

    BAĞDAT YAMAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Eğitim ve ÖğretimAlanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ MUSTAFA YILDIRIM

  4. Okul yöneticilerinin liderlik stilleri ile öğretmenlerin örgütsel bağlılığı arasındaki ilişki

    The relationship between school administrators' managerial styles and teachers' organizational commitment

    GÜLSİMA HAMİDİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Eğitim ve ÖğretimBahçeşehir Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi ve Planlaması Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ SABİHA DULAY

  5. Öğretmen görüşlerine göre okul yöneticilerinin liderlik stilleriyle algılanan okul etkililiği arasındaki ilişki

    The relationship between leadership styles of school administrators and perceived school effectiveness based on teachers' views

    MUSTAFA ERMEYDAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Eğitim ve ÖğretimKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NİYAZİ CAN