Geri Dön

Kişilik ve örgüt kültürü bağlamında yıldırma davranışının örgütsel bağlılık üzerine etkisi: Ampirik bir çalışma

In the context of personality and organizational culture, the effect of mobbing behaviour on organizational commitment: An empirical study

  1. Tez No: 253524
  2. Yazar: ÖZGÜR TUNÇEL
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ERDOĞAN GAVCAR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2009
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Muğla Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Bölümü
  12. Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 252

Özet

Bu araştırma, Muğla ilindeki kamu ve özel hastanelerde çalışan hemşirelerin kişilik özellikleri ve içinde bulundukları örgüt kültürü bağlamında maruz kaldıkları yıldırma davranışının, hemşirelerin örgütsel bağlılıkları üzerine etkisini ortaya koymayı amaçlamaktadır.Bu çalışmada, 15 adet hipotez belirlenmiş ve hipotezlerle ilgili şu sonuçlar elde edilmiştir:Örgütsel bağlılık üzerine, aynı anda yıldırma ve kişilik değişenlerinin etkisi varken, örgüt kültürü değişkeninin etkisi yoktur. Dolayısıyla H1 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 1)Yıldırma ve kişilik değişkenlerinin aynı anda örgütsel bağlılık üzerine etkisi vardır. Dolayısıyla H1 hipotezi kabul edilmiştir (Hipotez 2)Yıldırma ile kişilik arasında anlamlı bir ilişki yoktur. Dolayısıyla H0 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 3)Kişilik ile örgütsel bağlılık arasında anlamlı bir ilişki vardır. Dolayısıyla H1 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 4)Yıldırma ile örgütsel bağlılık arasında anlamlı bir ilişki yoktur. Dolayısıyla H0 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 5)Örgütsel bağlılık üzerine, aynı anda yıldırma ve örgüt kültürü değişenlerinin etkisi vardır. Dolayısıyla H1 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 6)Yıldırma ile örgüt kültürü arasında anlamlı bir ilişki yoktur. Dolayısıyla H0 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 7)Örgüt kültürü ile örgütsel bağlılık arasında anlamlı bir ilişki vardır. Dolayısıyla H1 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 8)Kişilik değişkeninin örgütsel bağlılık üzerine etkisi varken, örgüt kültürü değişkeninin etkisi yoktur. Dolayısıyla H1 hipotezi kabul edilmiştir (Hipotez 9)Örgüt kültürü ile kişilik arasında anlamlı bir ilişki vardır. Dolayısıyla H1 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 10)Hemşirelerin çalıştığı sektör üzerine; yıldırma, örgüt kültürü, kişilik ve örgütsel bağlılık değişkenlerinin etkisi vardır. Dolayısıyla H1 hipotezi kabul edilmiştir (Hipotez 11)Yıldırma değişkeni üzerine demografik özelliklerden; cinsiyet ve eğitim durumu değişkenlerinin etkisi yokken; yaş, medeni durum, hizmet süresi ve çalışılan sektör değişkenlerinin etkisi vardır. Dolayısıyla H1 hipotezi kabul edilmiştir (Hipotez 12)Örgüt kültürü üzerine demografik özelliklerden sadece çalışılan sektörün etkisi vardır. Dolayısıyla H1 kabul edilmiştir (Hipotez 13)Kişilik değişkeni üzerine demografik özelliklerden sadece eğitim durumunun etkisi vardır. Dolayısıyla H1 kabul edilmiştir (Hipotez 14)Örgütsel bağlılık üzerine demografik özelliklerin etkisi yoktur. Dolayısıyla H0 hipotezi kabul edilmiştir (Hipotez 15)

Özet (Çeviri)

The aim of this research is to manifest in the context of personality traits of nurses and organizational culture, nurses who work in the public and private hospitals of Mugla province, the effect of exposuring mobbing behaviour on organizational commitment.In this study, 15 hypotheses were identified and hypotheses about these results have been obtained:On organizatonal commitment, while mobbing and personality variables have an influence, there isn?t any effect of organizational culture. Consequently, hypotheses of H1 has been accepted. (Hypotheses 1)At the same time, personality traits and mobbing behaviours have an effect on organizational comitment. Consequently, hypotheses of H1 has been accepted. (Hypotheses 2)There isn?t any significant relationship between mobbing and personality. Consequently, hypotheses of H0 has been accepted. (Hypotheses 3)There is a significant relationship between personality and organizational comitment. Consequently, hypotheses of H1 has been accepted. (Hypotheses 4)There isn?t any significant relationship between mobing and organizational comitment. Consequently, hypotheses of H0 has been accepted. (Hypotheses 5)At the same time, mobbing and organizational culture variables have an effect on organizational comitment. Consequently, hypotheses of H1 has been accepted. (Hypotheses 6)There isn?t any significant relationship between mobbing and organizational culture. Consequently, hypotheses of H0 has been accepted. (Hypotheses 7)There is a significant relationship between organizational culture and organizational cımmitment. Consequently, hypotheses of H1 has been accepted. (Hypotheses 8)On organizatonal commitment, while personality variable has an influence, there isn?t any effect of organizational culture variable. Consequently, hypotheses of H1 has been accepted. (Hypotheses 9)There is a significant relationship between organizational culture and personality. Consequently, hypotheses of H1 has been accepted. (Hypotheses 10)On the sector of working nurses, mobbing, organizational culture, personality and organizational commitment variables have an impact. Consequently, hypotheses of H1 has been accepted. (Hypotheses 11)On mobbing variable, while gender and educational status haven?t any impact, there is an effect of age, marital status, service time and working sector. Consequently, hypotheses of H1 has been accepted. (Hypotheses 12)Working sector of demographic characteristics has only effect on organizational culture. Consequently, hypotheses of H1 has been accepted. (Hypotheses 13)Educational status of demographic characteristics has only effect on personality traits. Consequently, hypotheses of H1 has been accepted. (Hypotheses 14)There isn?t any effect of demographic characteristics on organizational commitment. Consequently, hypotheses of H0 has been accepted. (Hypotheses 15)

Benzer Tezler

  1. Farklılıkların yönetimi anlayışı çerçevesinde mobbing davranışı: Bolu ili beyaz et sektöründe bir araştırma

    Acts of mobbing on the basis of the understanding of managing diversity: A study of the poultry sector in Bolu, Turkey

    FATİME NUR GÜLER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    İşletmeAbant İzzet Baysal Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. HÜLYA ERKANLI

  2. İşyerinde psikolojik taciz (Mobbing) olgusu: Mağdurların kişilik özellikleri üzerine bir çalışma

    Psychological harassment (Mobbing) at work: A study on personality traits of victims

    NUR AYÇA ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ETHEM DUYGULU

  3. Yöneticilerin karar verme tarzları ile kişilik özellikleri ve örgüt kültürü etkileşimi: İstanbul'daki tekstil işletmelerinde bir araştırma

    Interaction of managers' decision-making styles with personality traits and organizational culture: A research on textile enterprises in Istanbul

    ÜMİT ÖZÜREN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeİstanbul Kültür Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MAHMUT PAKSOY

  4. Örgüt kültürü ve örgütsel değişim algısı arasındaki ilişkide gelişime açıklığın düzenleyici rolü: Üniversitelerde bir araştırma

    The moderating role of openness to change in the relationship between organizational culture and organizational change perception: A research in universities

    SUAT GÜRBÜZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    İşletmeBaşkent Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET ABDÜLKADİR VAROĞLU

  5. Dijital dönüşüm ve örgütsel değişim sinizmi ilişkisi

    The relationship of digital transformation and organizational change cynicism

    AYŞEGÜL KOÇAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    Yönetim ve Strateji Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AYŞE ZEYNEP DÜREN