Geri Dön

Bir kamu kurumundaki görevli yöneticilerin ve çalışanların liderlik stilleri ile karar verme stilleri arasındaki ilişkinin belirlenmesi

Determine the relationship between leadership styles and making a decision styles of manager and employee in the puplic organization

  1. Tez No: 265121
  2. Yazar: MEHMET İLMEZ
  3. Danışmanlar: PROF. DR. Ş. ŞULE ERÇETİN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Liderlik, Liderlik Stilleri, Karar Verme, Karar Verme Stilleri, Kamu kuruluşları, Kamu yönetimi, Yöneticiler, Yönetim, Leadership, Leadership styles, Decision making, Decision making styles, Public institutions, Public administration, Managers, Management
  7. Yıl: 2010
  8. Dil: Fransızca
  9. Üniversite: Ufuk Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu araştırmanın amacı, Türk Silahlı Kuvvetleri bünyesindeki Hava Kuvvetleri Komutanlığındaki yöneticilerin liderlik stilleri ile karar verme stilleri arasındaki ilişkiyi belirlemek ve seçilmiş kimlik değişkenlerine göre istatistiksel karşılaştırmalar yapmaktır. Çalışma, Antalya İli Hava Kuvvetleri Komutanlığında görev yapan 244 askeri personel üzerinde yürütülmüştür.Araştırmada üç bölümden oluşan bir veri toplama aracı kullanılmıştır. Birinci bölümde katılımcıların dönüşümcü liderlik stilleri, Bass ve Avolio (1990) tarafında geliştirilen ve Dilek (2005) tarafından Türkçeye uyarlanan toplam 24 önermeden oluşan anket ile ölçülmüştür. İkinci bölümde işlemsel liderlik stilleri Bass ve Avolio (1990) tarafından geliştirilen ve Dilek (2005) tarafından Türkçeye uyarlanan toplam 8 önermeden oluşan anket ile ölçülmüştür. Üçüncü bölümde ise katılımcıların karar verme stilleri, Scott ve Bruce (1995) tarafından geliştirilen ?Genel Karar Verme Ölçeği? ile ölçülmüştür.Verilerin analizinde yüzde, frekans, aritmetik ortalama, standart sapma, Pearson korelasyon katsayısı, parametrik testlerden bağımsız örneklemler için t-testi, bağımlı örneklemler için t-testi, bağımsız örneklemler için tek yönlü varyans analizi kullanılmıştır.Araştırma sonucunda, askeri personelin görüşlerine göre yöneticilerin dönüştürücü liderlik stilleri yaş, eğitim durumu ve çalışma süresi değişkenlerine göre anlamlı bir şekilde değişmemekte, ancak ünvan değişkenine göre anlamlı biçimde farklılaşmaktadır. Askeri personelin görüşleri koşullu ödüllendirme boyutuna ve işlemsel liderlik stiline ilişkin yaş değişkenine göre anlamlı bir şekilde değişmezken, unvan, eğitim durumu ve çalışma süresi değişkenlerine göre anlamlı biçimde farklılaşmaktadır. İstisnalarla yönetim boyutuna ilişkin işlemsel liderlik stiline ilişkin askeri personelin görüşleri yaş ve çalışma süresi değişkenlerine göre anlamlı bir şekilde değişmemekte, ancak ünvan ve eğitim durumu değişkenine göre anlamlı biçimde farklılaşmaktadır.Ayrıca, askeri personelin görüşlerine göre ise, yöneticilerin dönüşümcü liderlik stilleri ile sezgisel karar verme, bağımlı karar verme ve kaçınmacı karar verme stilleri; koşullu ödüllendirmeye ilişkin işlemsel liderlik stilleri ile istisnalarla yönetime ilişkin işlemsel liderlik stilleri; koşullu ödüllendirmeye ilişkin işlemsel liderlik stili ile sezgisel karar verme, bağımlı karar verme ve rasyonel karar verme stilleri arasında pozitif ve anlamlı bir ilişki vardır.

Özet (Çeviri)

The aim of this study, is to determine the relationship between the managers? s leadership styles on their making a decision styles in the Air Forces Commandership in Turkish Armed Forces and making statistic comparisons according to chosen identity changeable. This study was carried on 244 military personnel?s working in Antalya Air Forces Commandership.In this study a datum collecting tool consisting of three parts was used. In the first part the participants? transformist leadership style were measure with a public survey consisting of in all 24 proposing which were developed by BASS and AVOLİO (1990) and adapted to Turkish by DİLEK (2005).In the second part operational leadership styles were measured with a public survey consisting of in all 8 proposing which were developed by BASS and AVOLİO (1990) and adapted to by DİLEK (2005). In the third part, the participants? decision making styles were measured with ?Common decision Making Scale? which was developed by SCOTT AND BRUCE (1995).In datum analysis, percentage, frequency, arithmetic average, Standard deviation, Pearson correlation coefficient, t-test for the examples which are independent from parametric test, t-test for the dependent examples, one-way variance analyses for the independent examples were used.In the result of this study, in military personnel?s opinion, administrators transformist leadership styles don?t change in a meaningful way. On the changeables such as age, education state and working period, however according to law name changeable, these styles change in a meaningful way. Military personnel?s doesn?t change so much according to the age changeable on conditioned rewarding dimension and functional leadership style, but it changes a lot according to the law name, education state and working period. Military personnel?s opinion about exception management dimension and operational leadership style don?t change so much on the changeable such as age and working period, however it changes a lot on the changeable such as law name and education state. Also, in military personnel?s opinion there is a positive and meaningful relationship between administrator?s transformit leadership styles and intuitive decision making, dependent decision making styles and related to exception management, operational leadership operational leader ship styles; related to conditioned rewarding, operational leadership style and intuitive decision making, dependent decision making and rational decision making style.

Benzer Tezler

  1. Ovulasyon indüksiyonu tedavisinde folliküler gelişimin ultrasonografik takibi

    Başlık çevirisi yok

    MERİH BAYRAM

    Tıpta Uzmanlık

    Türkçe

    Türkçe

    1987

    Kadın Hastalıkları ve DoğumGazi Üniversitesi

    Kadın Hastalıkları ve Doğum Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MÜLAZIM YILDIRIM

  2. Bir ilaç fabrikasında personel gereksinmesinin belirmesi seçilmesi ve elde tutulmasına yönelik bir uygulama çalışması

    Başlık çevirisi yok

    EMİNE BOZBAĞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1989

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. TUĞRAY KAYNAK

  3. Atherosklerotik kalp hastalıklarında risk faktörleri

    Risk factors in the coronary artery disease

    MURAT SUHER

    Tıpta Uzmanlık

    Türkçe

    Türkçe

    1987

    KardiyolojiGazi Üniversitesi

    İç Hastalıkları Ana Bilim Dalı

  4. Diesel motorları yakıt püskürtme sistemlerinin dinamik simülasyonu

    Başlık çevirisi yok

    İRFAN KARAGÖZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1986

    Makine MühendisliğiUludağ Üniversitesi

    Makine Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. OĞUZ BORAT