Verimlilik ölçme modeli olarak M. Ramsay ve Bernard W. Taylor-Davıs K. Roscoe modelinin bir işletmede uygulanması
The application of M. Ramsay and Bernard W. Taylor Davis K. Roscoe model at an enterprise as a fertility model
- Tez No: 273410
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. ORHAN ELMACI
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Verimlilik, Ramsay Modeli, Taylor Modeli, Katma Değer Verimliliği, Faktör Verimliliği, Productivity, Ramsay Model, Taylor's Model, Value-Added Efficiency, Factor Productivity
- Yıl: 2010
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Bölümü
- Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 176
Özet
Bu çalışma“ölçülemeyenin yönetilemeyeceği ”gerçeğinden hareket edilerek; günümüz rekabet ve pazar koşullarında işletmelerin varlıklarını sürdürebilmesi ve küresel rekabet için de daha fazla pazar payı alabilmeleri ve bu paya karşın günümüz rekabet ortamında başarılı olabilmek ve değişime ayak uydurabilmek için verimliliğin ölçülmesi, değerlendirilmesi ve arttırılması ile ilgi iki model kullanılarak verimlilik sonuçlarını ve önermeleri içermektedir.Buna bağlı olarak yapılan bu araştırmada; Bursa'da faaliyet gösteren Tofaş Otomobil Fabrikası A.Ş' nin, 2004-2008 yılları arasındaki faaliyetlerini kapsamaktadır. Tofaş Otomobil Fabrikası A.Ş' nin verimliliğini hesaplamak için Ramsay ve Taylor Davis Modelleri kullanılmıştır.Ramsay, çıktıyı toplam maliyet, kar ve hammadde ve malzemeyi maliyetinin toplamı olarak, girdiyi ise, toplam maliyetten hammadde ve malzeme maliyetinin düşülmesiyle bulunan tutar olarak tanımlamıştır. Burada, bulunmak istenen şey; hammadde ve malzemeyi mal ve hizmete başka bir deyişle ürüne dönüştürmede ne ölçüde etken olunduğudur. Aynı zamanda Ramsay modelinde sermaye eşdeğeri ve katma değer yaklaşımını kullanmıştır. Verimlilik ölçümünde sermaye eşdeğeri yaklaşımını tüm girdiler olarak ifade etmiş ve incelenen sistemin verimliliğini (kısmi/toplam) ve varlıkları yaratan sermayeyi gösterdiğini ifade etmiştir.Bernard W. Taylor modeli, diğer toplam faktör verimliliği ölçümlerinden birkaç yönden farklılaşmaktadır. En önemli olanı ise hammaddenin girdi olarak düşünülmemesidir. Çoğu işletme hammaddeyi diğer işletmelerin çıktısı olarak düşünmektedir. Bu modelde hammadde girdi olarak kullanıldığı takdir de kendi gerçek verimliliğini çarptırdığını düşünmektedir. Taylor ve Davis, bir çok verimlilik modelinde ulaşılması zor olduğu için hesaplanmayan yatırımcı katkısını da hesaplamıştır. Yatırımcı katkısını hesaplamak için basit bir formül kullanmıştır.Uygulama sonucunda işletmenin çıktı sağlamak için kaynakların ne ölçüde etkili kullanıldığı ve işletmenin daha verimli bir hale gelmesi işletmenin maddi yada maddi olmayan varlıkların nasıl bir şekil alması konusunda öngörüde bulunulmuştur.
Özet (Çeviri)
This study includes hypothesis and results of two models used for measuring, evaluating and increasing the productivity of enterprises in current rivalry and marketing conditions to get bigger market share in the global marketing and against to this share to be successful in current competitive environment and to keep up with the changes.Accordingly, this research, located in Bursa Tofas Car Factory Inc. 's, between the years 2004-2008 covers activities. Tofas Car Factory Inc. 's Ramsay and Taylor Davis, Models used to calculate the efficiency.Ramsay, the total cost of output, profit and cost of raw materials and ingredients as the sum of its input, and the total cost minus the cost of raw materials and the amount of material as described. Here, we have something desired; raw materials and ingredients in other words, the product of goods and services olunduğudur conversion factor to what extent. At the same time the equivalent of capital and value-added approach used a model of Ramsay. Expressed as the equivalent of capital approach to measuring productivity of all inputs and analyzed the efficiency of the system (partial / total) and stated that assets showed that creates capital.Bernard W. Taylor model, other measurements of total factor productivity differs in several respects. The most important thing is not considered as the raw material input. The output of raw material is considered as most business with other businesses. This model is used as raw material input appreciated considering changes in the efficiency of its real. Taylor and Davis, not calculated because it is difficult to reach a multi-efficiency model also calculated the contribution of the investor. Investors have used a simple formula to calculate the contribution.As a result of the application of resources to ensure that the business was used, and how effectively it has become a more efficient business enterprise or intangible assets, financial predictions were made about how to take a shape.
Benzer Tezler
- Verimlilik ölçümünde hedef programlama ve bir uygulama
Goal programming in productivity measurement an application
NESLİHAN DERMAN
Yüksek Lisans
Türkçe
1994
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiY.DOÇ.DR. COŞKUN ÖZKAN
- Sürdürülebilir verimlilik ve bir uygulama çalışması
Sustainable productivity and a case study
EMİNE UÇMUŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2004
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiBalıkesir ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ.DR. RAMAZAN YAMAN
- Okul yöneticilerinin örgütsel stres faktörlerinin incelenmesi (Uşak ili örneği)
School administrators organizational stress analysis of factors (Uşak case)
UFUK KESKİN
Yüksek Lisans
Türkçe
2012
Eğitim ve ÖğretimUşak ÜniversitesiEğitim Bilimleri Bölümü
YRD. DOÇ. DR. MEHMET AKİF HELVACI
- Testing and evaluation of Konaklar Railway Bridge
Konaklar Demiryolu Köprüsünün değerlendirmesi ve rafine bir bilgisayar modelinin hazırlanması
CANES AVCI
Yüksek Lisans
İngilizce
1998
İnşaat Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesiİnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ERDOĞAN UZGİDER
- İşletmelerde verimlilik ölçme ve değerlendirme
Başlık çevirisi yok
RUSTAM JURAEV
Yüksek Lisans
Türkçe
1996
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiY.DOÇ.DR. TURAN V. KOÇ