Development of a change management model for manufacturing systems
İmalat sistemleri için bir değişim yönetim modelinin geliştirilmesi
- Tez No: 276021
- Danışmanlar: PROF. DR. ERCAN ÖZTEMEL
- Tez Türü: Doktora
- Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
- Anahtar Kelimeler: Değişim yönetimi, Süreç değişimi, Teknolojik değişme, Yönetim süreci, Çevresel değişim, Üretim işletmeleri, Change management, Process changing, Technological change, Management processes, Environmental change, Production companies
- Yıl: 2010
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Değişim yönetimi günümüzün en ilgi çeken araştırma alanlarından birisidir. Değişim hayatın her alanında sabit olan tek şey olduğu ve sürekli farklı formlara girdiği için kapsamlı bir değişim yönetim modeline ihtiyaç duyulur. Literatürde birçok farklı değişim yönetimi modeli bulunmasına karşın, imalat sistemleri odaklı bir yönetim modeline rastlamak oldukça zordur.Bir imalat firmasının karşılaşacağı değişim unsurları, bir başka sektörden herhangi bir kurumunkinden doğal olarak farklılıklar gösterecektir. Bu çalışma hem imalat sitemlerine özgü değişim unsurlarını belirlemekte hem de bu unsurlar üzerinden değişimi yönetebilme yetkinliğini ölçmeyi amaçlamaktadır. Belirlenen unsurlar Teknolojik, Süreçsel, Müşteri Tabanlı, Yönetimsel ve Çevresel değişim faktörleri olarak 5 başlıkta toplanmış her bir unsurdaki değişimi yönetme yetkinliğinin nasıl değerlendirileceği ortaya konmuştur. Konu hakkında uzman akademisyenler ve endüstri temsilcileri ile gerçekleştirilen anket çalışması sonucu bu 5 unsurun ve ilgili alt unsurların göreceli önem dereceleri tayin edilmiştir.Geliştirilen modelin uygunluğu bir imalat firmasının 2006 ile 2009 yılları arasındaki değişim yönetim yeteneğinin ölçülmesi ile doğrulanmıştır. İlgili firmadaki analizlerin tamamlanması ve göreceli önem derecelerinin hesaplanması ile değişim yönetim yetkinliği yaklaşık olarak %50 bulunmuştur. Bulunan genel skorun yanı sıra 5 unsurdan hangilerinde eksikliği olduğu tespit edilmiş ve bu eksiklikleri gidermek için bazı iyileştirme önerileri sunulmuştur.
Özet (Çeviri)
Nowadays, change management is one of the most interesting research areas. Since the change by itself does not change and continuously transforms to different structures, a comprehensive change management model is essential to keep up with it. Although there have been different models in the literature, it is hard to confront with one of those focusing on the manufacturing systems.The change elements of a manufacturing enterprise are naturally different from those of other organizations. This study both aims to define the specific change elements of a manufacturing system and to measure the capability of being able to manage the change through these elements. Note that, these elements are categorized into 5 groups namely; Technological, Process Based, Customer Oriented, Managerial, and Environmental changes. Also, the methodology to assess the change management capability for each factor is released in this study. By performing a survey through the academicians and industrial representatives, who possess related expertise, the relative importance degrees of 5 factors and their sub-factors were determined.The adequacy of the developed model is validated through an assessment scheme as proposed in a manufacturing company where the respective data were available in between 2006 and 2009. By performing the required analyses and evaluating the relative importance degrees, the change management capability of the company in question is resulted as about 50%. In addition to the general score, drawbacks about the factors are also listed and the methods to overcome these pitfalls are recommended
Benzer Tezler
- Bir konfeksiyon işletmesinde bilgisayar destekli üretim planlama ve kontrol
A Computer aided production planning and control model of a ready made clothing sector
MÜJDE KOÇER(YAVUZ)
Yüksek Lisans
Türkçe
1992
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiDOÇ. DR. MEHMET TANYAŞ
- İnşaat işletmelerinde esnek işletme ve fiyat politikalarının oluşturulmasına yönelik bir kombine tam maliyet-kısmi maliyet kalkülasyon modeli
A combined full cost - partial cost estimating model for pursuing flexible business and pricing policies in construction companies
AYLİN SAKARYA
Yüksek Lisans
Türkçe
1997
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. AHMET MURAT ÇIRACI
- An Expert system design for a transportation problem
Başlık çevirisi yok
BURAK ACAR
Yüksek Lisans
İngilizce
1994
Elektrik ve Elektronik MühendisliğiMarmara ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. LALE DURUİZ
- Architecture of constraints: A mass customization oriented approach for housing design
Kısıtlarla tanımlanan mimarlık: Kitlesel özelleştirme odaklı konut tasarımı
BENGİSU İLKSOY
Yüksek Lisans
İngilizce
2015
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MİNE ÖZKAR KABAKÇIOĞLU
- Craft knowledge as a catalyst in new product development: Collaborative work of designers and craftspeople in companies
Yeni ürün geliştirmede bir katalizör olarak zanaat bilgisi: Şirketlerde tasarımcılar ve zanaatkarların işbirliği
HANDAN TEMELTAŞ
Doktora
İngilizce
2021
Endüstri Ürünleri Tasarımıİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstriyel Tasarım Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ÇİĞDEM KAYA PAZARBAŞI