Geri Dön

The importance of category management in supply chain management and research for the level of application in retail sector in Turkey

Arz zinciri yönetiminde kategori yönetiminin yeri ve Türkiye?deki perakende sektöründeki kategori yönetiminin uygulanma düzeyinin araştirilmasi

  1. Tez No: 292806
  2. Yazar: MELİS GÜVEN
  3. Danışmanlar: DR. HALEFŞAN SÜMEN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2011
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Bahçeşehir Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 160

Özet

Günümüzde, yerel ,ulusal ve global perakende yapısı içerisinde artan rekabet, tedarikçi ve perakendecileri farklı stratejiler uygulamaya yöneltmektedir. Azalan gelir düzeyi, buna karşılık artan farklı tüketici kitlelerinin beklentileri; ve talepleri karşılamak amacı ile sürekli artan ürün çeşitliği...Müşterilerine en iyi şekilde ürün ve hizmet sunarak, piyasada tutunmak isteyen perakendeci ve tedarikçiler, pazarlamada şimdi yeni bir strateji uygulamaktadırlar: Kategori Yönetimi.Kategori yönetimi; tüketici beklentilerini odak noktasında tutarak, perakendeci ve tedarikçilerin, birbirlerinin çözüm ortağı olarak, aldıkları kararlar doğrultusunda, ürün yönetim sistemlerini en verimli hale getirmek için uyguladıkları stratejidir. Kategori yönetimi, satış ve kar amaçlarıa ulaşmak için; kategorilerin ayrı birer iş kolu gibi yönetilmesi ve kategorilerin farklı mağaza çeşitlerinde müşteri ihtiyaçlarının tatmini ve tüketici ihtiyaçlarına göre düzenlendiği iş sürecidir. Bu süreç, farklı tüketici davranışlarına istinaden, ürün ve hizmetlerin tedarik süreçleri, fiyat ve promosyon stratejileri, ürünlerin magaza içi konumlandırmaları, raf yeri ve tanzim teshir stratejisi vb konuların yönetimini kapsamaktadır.Tüketici profilini en iyi şekilde analiz ederek, tüketicinin demografik yapısı, ve talepleri doğrultusunda strateji uygulamak, kategori yönetiminin temel taşı olmaktadır. Perakendeci, müşterisini ne kadar iyi tanırsa, mağazasında hangi ürün için ne kadar stok tutması gerektiği konusunda daha kesin tahminler yapabilecektir. Bu şekilde, depoda optimum stok tutarak, maliyetlerini azaltırken, tedarikçisi ile yaptığı ortak çalışma sayesinde, müşterilerinin isteklerine cevap vererek, piyasada bilinirliğini arttıracaktır. Artık kararı tüketicinin verdiği perakende sektöründe, artan mağaza çeşitliliğinde ve ürün çeşitliliğine karşı piyasada tutunmak ve kar edebilmek için tedarikçi ve perakendecinin ortak bir platformda buluştuğu başka bir deyişle, kategori yönetimi stratejisini uyguladıkları dönemde yaşamaktayız.

Özet (Çeviri)

Recently, due to the increasing competition in the local, national and global retailing sector, retailers have had to apply different strategies in order to survive in the market place. The new marketplace features caused decrease in the level of income, and increase in consumer expectations with many product varieties. One of the new strategies seen in the Retailers market is; ?Category Management?.Category Management; is a process that involves managing product categories as business units and customizing them on a store-by-store basis to satisfy customer needs. This process is composed of price and promotions tactics, merchandising and shelf policies and positioning of products in the store and so on, considering different consumer behaviors.The most important part of the strategy is to apply the strategy in the eyes of demographic structure and consumers purchasing behavior by making a detailed analyze of customer profile. In this case, understanding the customers is the key in order to make certain predictions for stock levels of products. So, the retailer not only holding optimum levels of stocks in its warehouse, and decrease the costs, but also, by the common work with its buyer, through meeting the expectations of customers, it increases the awareness of its store in the competitive market place. When you effectively manage your product categories, you'll increase your total category sales and, thereby, generate greater store profits.

Benzer Tezler

  1. Perakende sektöründe stok sınıflandırması ve ürün yaşam eğrisi analizi

    Stock classification and product life cycle analysis in retail sector

    ELVAN PALABIYIK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MURAT BASKAK

  2. Tedarik zinciri yönetimi

    Supply chain management

    İLKE ALTAYGİL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    DOÇ. DR. MEMET TANYAŞ

  3. Data driven decision making in supply chain management

    Tedarik zinciri yönetiminde veriye dayalı karar verme

    PELİN KEMALOĞLU

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiDokuz Eylül Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ALİ SERDAR TAŞAN

  4. Perakende sektöründe atık yönetimi

    Waste management in the retail sector

    GÖZDE KARA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Çevre Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Enerji Bilim ve Teknoloji Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. KADİR ALP

  5. Aralık değerli küresel bulanık analitik hiyerarşi prosesi yöntemi kullanılarak bir yalın olgunluk değerlendirme modeli önerisi

    A lean maturity assessment model proposal using interval-valued spherical fuzzy analytic hierarchy process method

    ASİYE YÜCEDAĞ GÜREL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiSakarya Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ALPER KİRAZ