Crisis management in banking sector after 2000 and the case of Şekerbank
2000 sonrası bankacılık sektöründe kriz yönetimi ve Şekerbank modeli
- Tez No: 298654
- Danışmanlar: DR. BÜLENT GÜNCELER
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Bankacılık, Banking
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2011
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Okan Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 127
Özet
Gelişmekte olan bir ülke olan Türkiye ekonomik yapısına bağlı olarak dönem dönem finansal krizler yaşamıştır. Yaşanan krizlerden bankacılık sektörü ve finansal kurumlar sektörel yapıları, ürettikleri ve sundukları ürünlerin özellikleri nedeniyle önemli ölçüde etkilenmişlerdir ve bunlara yönelik düzenlemeler, yeniden yapılandırma çalışmaları gündeme gelerek uygulanmıştır. Bu bağlamda bankacılık sektöründe potansiyel kriz veya krizler ortaya çıkmadan önlenmesi, kriz dönemi sonrasında ise durum analizi yapılması büyük bir önem taşımaktadır. Bu çalışmanın amacı, 2000 sonrası BankacılıkSektöründe Kriz yönetimi ve Son yaşanan Küresel Krizin etkilerini ve kriz yönetim stratejilerini ortaya koymaktır. Özellikle 2008 yılının son çeyreğinde ABD?de başlayan, batıdan doğuya doğru tüm ülkeleri çeşitli şekillerde etkileyen küresel ekonomik krizden dünya bankaları yanı sıra Türkiye özelinde Şekerbank T.A.Ş?nin etkilenme düzeyi ve bu süreçte uygulanan yönetsel ve örgütsel politikalarının neler olduğu Birim Müdürleri algıları doğrultusunda araştırılmıştır. Banka içinde Birimlerin Müdürleri ile anket ve mülakat yöntemi kullanılarak gerçekleştirilen çalışmada; kriz nedeniyle birçok kurumuniş hacminin ve müşteri sayısının önemli oranda azaldığı ve bu yönüyle kurumların krizden etkilendiği ortaya çıkmıştır. Birçok kurum üzerindeki yönetsel ve örgütsel etkiler göz önüne alındığında, Şekerbank özelinde 2000 ve 2001 krizi dönemindeki yeniden yapılanma ve düzenlemeler sayesinde küresel krizde yönetsel, örgütsel politika ve uygulamalar anlamında önemli olumsuzluklar yaşanmamış ancak banka içinde bazı tedbirlerin alındığı ortaya çıkmıştır.
Özet (Çeviri)
As a developing country, Turkey comes up against many cyclical crises. Banking and finance institutions have been influenced seriously from these crises due to their sectoral structure, the characteristic of the products they manufacture, present and important regulations have been developed and implemented for these. In this sense, hindering potential crisis before their emergence and a situation analysis following the end of crisis period are of great importance.The purpose of this study is to put forward the effects of the Crisis management in Banking Sector following 2000 and the last experienced Global Crisis and the strategies of the crisis management. Especially the exposure level of the global economic crisis that began in United States of America inthe last quarter of 2008 and that affects all the countries from West to the east in various ways on the World banks and ?ekerbank T.A.?. in Turkey and the applied administrational and organizational policies applied during this process were researched in parallel with the perceptions of the Unit Managers. Within the bank; the study was carried out through the usage of questionnaires and interview with the Unit Managers, the study revealed that the work load and number of the employees of the institutions decreased due to the crisis, because they were directly affected by the crisis. Despite of the general administrational and organizational effects of the crisis on many institutions, as in the cases some others, ?ekerbank could survive with the help of the re-structuring and precautions made during 2000 and 2001 crises. The results showed that no significant negative impacts were experienced in terms of administrational, organizational policies and applications; however some measures were necessary to be taken.
Benzer Tezler
- Prevention of financial crises' effects and the role of risk management: Case of Turkish banking sector
Başlık çevirisi yok
EBRU CİZMECİ
- Türk bankacılık sektöründe piyasa riski ve yönetimi
Market risk management in the Turkish banking sector
AHMET SOMER ÜNSAL
Yüksek Lisans
Türkçe
2003
Bankacılıkİstanbul Üniversitesiİktisat Teorisi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. KAYA ARDIÇ
- Birleşme ve satın almaların değişim yönetimi açısından incelenmesi: Bir banka örneği
Examination of mergers and acquisitions in terms of change management: A bank example
BURAK PEKCAN
Doktora
Türkçe
2022
İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. FATMA KÜSKÜ AKDOĞAN
- A stress testıng framework for the Turkısh bankıng sector: an augmented approach
Türk bankacılık sektörü için bir stres testi çerçevesi: Bir genişletilmiş yaklaşım
BAHADIR ÇAKMAK
Doktora
İngilizce
2014
BankacılıkOrta Doğu Teknik Üniversitesiİktisat Ana Bilim Dalı
PROF. DR. NADİR ÖCAL
- Kasım 2000 krizi ve Demirbank olayı
The November 2000 crisis and the case of Demirbank
OĞUZHAN AÇIKGÖZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2005
İşletmeHacettepe Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF.DR. MEHMET BAHA KARAN