Geri Dön

Demokratik yönetim anlaşının işletmelerde motivasyon üzerine etkisi

The effect of democratic management orientation on motivation in business enterprisess

  1. Tez No: 303992
  2. Yazar: SERKAN CİHAN ÖZORAL
  3. Danışmanlar: PROF. DR. RECEP SEYMEN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2010
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Beykent Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 129

Özet

Geleneksel yönetim yaklaşımları ile yönetime katılma yaklaşımının kesişim noktası olan verimlilik konusu yönetime katılma yaklaşımının çalışanların motivasyonu üzerindeki etkisinin incelenmesini önemli hale getirmiştir. Bu çalışmanın amacı demokratik yönetim anlayışının olgusal bir yönü olan yönetime katılma anlayışının çalışanların motivasyonları üzerindeki etkisini incelemektir. Araştırma ayrıca bu etkinin çalışanların özelliklerinden etkilenme derecesini de araştırmaktadır.Araştırma sonuçları katılımcı yönetim anlayışının çalışanların motivasyonu üzerinde etkili olduğu, bu etkinin yönetime katılımın kurumsal olmayan işin yönetimi tarafından geldiği ve çalışanların içsel motivasyonuna hitap ettiği, çalışanların kişisel özelliklerinin ise bu etkiler üzerinde rol oynamadığı bulunmuştur.

Özet (Çeviri)

The efficiency matter which is the intersection point of the conventional management approaches with the participative management approach, makes important to study the effect of participative management approach on the motivations of employees. The purpose of this study is to analyze the effect of participative management approach, a phenomenological side of the democratic management approach, on the motivations of employees. The study also analyzes the impact of personal characteristics on that effect.The findings of the study show that the participative management approach effects has effect on the motivations of the employeesi and that effect stems from participative management of work other than participative institutional management, and personal charactersitics of employees has no impact on that effect.

Benzer Tezler

  1. İş ahlakı etik değerlerin oluşturulması alışkanlık haline getirilmesi ve bir işletmede uygulaması

    Başlık çevirisi yok

    ENDER YILMAZ ATİLLA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    Mühendislik BilimleriGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ADNAN CEYLAN

  2. Türkiye'de su hakkı

    The right to water in Turkey

    YILDIZ AKEL ÜNAL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    HukukGalatasaray Üniversitesi

    Kamu Hukuku Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ERDOĞAN BÜLBÜL

  3. Elektrik bölümü öğrencilerinin işletmelerde yaptıkları yaz stajının yararlılık düzeyinin belirlenmesi

    Başlık çevirisi yok

    METİN BİLA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Eğitim ve ÖğretimYeditepe Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi ve Denetimi Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. BERİL SİPAHİ

  4. İşletmelerde ahlaki değişimin yönetimi ve bir model önerisi

    Managing ethical change in businesses: An ethical change model

    MUZAFFER AYDEMİR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ALPARSLAN USAL

  5. Konaklama işletmelerinde personel güçlendirme düzeyine etki eden örgüt kültürü tipleri: İstanbul ili örneği

    Determination of organizational culture types affecting on the level of empowerment in accomodations: The case of İstanbul

    MERVE ÖZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    TurizmGaziosmanpaşa Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. AZİZ GÖKHAN ÖZKOÇ