Geri Dön

Okul müdürlerine uygulanan rotasyona ilişkin ilkokul ve ortaokul müdür, müdür yardımcısı ve öğretmenlerin görüşleri

Views of primary and secondary school principals, vice principal and teachers related to rotation implementation applied on the principals

  1. Tez No: 330907
  2. Yazar: NİYAZİ GÖKKAYA
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. EMİNE BABAOĞLAN ÇELİK
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Okul müdürü, rotasyon, zorunlu yer değiştirme, School principal, rotation, compulsory rotation
  7. Yıl: 2013
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi
  10. Enstitü: Eğitim Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İlköğretim Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Sınıf Öğretmenliği Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 83

Özet

Bu araştırmanın amacı, ilkokul ve ortaokul müdürlerinin tabi olduğu rotasyon uygulamasına ilişkin, müdür, müdür yardımcısı ve öğretmenlerin görüşlerini belirlemek ve uygulamanın aksayan yönlerine çözüm önerisi getirmektir. Araştırma 2011 - 2012 eğitim öğretim yılında Burdur il merkezi ve merkeze bağlı köylerde hizmet veren ilkokul ve ortaokullarda yapılmıştır. Araştırmanın çalışma grubunu otuz beş müdür, otuz beş müdür yardımcısı ve otuz beş öğretmen olmak üzere yüz beş eğitimci oluşturmaktadır. Araştırma verileri, araştırmacı tarafından geliştirilen görüşme formu ile yüz yüze görüşme yöntemi kullanılarak toplanmıştır. Veriler içerik analizi yöntemi ile analiz edilmiştir. Analiz sürecinde verilen cevaplar; rotasyonun eğitim çalışanlarınca; destekleme-desteklememe durumları, rotasyonun olumlu ve olumsuz yönlerine ilişkin görüşleri ve uygulamanın aksayan yönlerine ilişkin önerileri olmak üzere dört grupta incelenmiştir. Araştırma sonucunda eğitim çalışanlarından % 66?sının rotasyon uygulamasını desteklediği, % 18?inin desteklemediği ve % 15?inin de gerekli düzenlemelerle destekleyebilecekleri belirlenmiştir. Rotasyon uygulamasının olumlu yönlerine ilişkin yüksek frekanslı ortak görüşlerin; ?Farklı ve yeni fikirler ortaya çıkması?, ?kişiye ve kuruma motivasyon sağlaması?, ?bilgi birikimi ve tecrübenin yeni okula aktarılması? ve ?kişiyi ve kurumu monotonluktan kurtarması? olduğu belirlenmiştir. Uygulamanın yönlerine ilişkin yüksek frekanslı ortak görüşlerin; ?okul müdürünün uyum problemi çekmesi, uyum sürecinde zaman kaybetmesi ve bu zaman kaybının verimsizlik yaratması?, ?okul müdürünün aile ve sosyal hayatının etkilenmesi? ve ?rotasyon süresinin beş yıl olmasından dolayı uzun vadeli projelerin hayata geçirilememesi, projelerin yarım kalması? olduğu tespit edilmiştir. Rotasyon uygulamasına ilişkin tüm eğitimcilerin dile getirdiği en yüksek frekansa sahip ortak öneriler ise; ?müdürlere uygulanan rotasyon sekiz yıla çıkarılması?, ?tüm eğitim çalışanlarına uygulanması? ve ?rotasyon uygulanırken çalışanların, velilerin ve öğrencilerin görüşünün dikkate alınması? olarak belirlenmiştir.

Özet (Çeviri)

Views of Primary and Secondary School Principals, Vice Principal and Teachers Related to Rotation Implementation Applied on the School Principals The purpose of this study is to determine views of primary and secondary school principals, vice principal and teachers related to rotation implementation applied on the principals and suggest solutions to the problems of implementation. This research was carried out during the 2011-2012 academic year in elementary and secondary schools of Burdur and its villages. Study group of the research includes thirty five principals, thirty five vice principals and thirty five teachers. Research data were collected through face to face interview form which was developed by the researcher. Data were analyzed by content analysis. Analyses of the responses were categorized into four groups: views of educators on support and not to support rotation, their views related to advantages and disadvantages of rotation and suggestions for solutions related to the implementation. At the end of the research, it is found that 66% of educators support rotation implementation, 18% of them are against this implementation and 15% of them stated that they may support this implementation if required arrangements are done. High-frequency common views related to advantages of rotation are as follows: ?it brings about different and new ideas?, ?provides motivation to person and the institution?, ?provides transference of knowledge and experience to the new school? and ?relieves monotony?. High-frequency common views on the disadvantages of the application are as follows: ?compliance problems of the principal, loss of time, and inefficiency caused by the loss of time?, ?adverse effects on family and social life of the school principal? and ?long-term projects are not carried out due to five-year rotation period, projects left in complete?. The highest frequency common recommendations expressed by all the educators related to rotation application are as follows: ?rotation applied to principals should be eight years?, ?it should be applied to all education employees? and ?while implementing rotation, parents' and students' opinion should be considered.?

Benzer Tezler

  1. Rotasyon uygulamalarının değerlendirilmesi: Eskişehir ili örneği

    The evaluation of rotation applications: A case study in Eskişehir

    GÜLŞAH BAHÇALI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    Eğitim ve ÖğretimAnadolu Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi, Teftişi, Planlaması ve Eko. Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. COŞKUN BAYRAK

  2. Rotasyona tabi tutulan İlköğretim Okulu müdürlerinin örgütsel bağlılık düzeyleri nasıldır?: İstanbul ili Avrupa Yakası örneği

    What is the organizational commitment of Elementary School directors who exposed to rotation?

    SEVGİ KAYIR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    Eğitim ve ÖğretimYeditepe Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi ve Denetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İRFAN ERDOĞAN

  3. Okul liderliğinin öğretmenlerin öğretim uygulamaları üzerindeki etkisi: Öğretmen profesyonel iş birliği ve öğretmen özyeterliğinin aracı rolü (TALIS 2018 örneği)

    The impact of school leadership on teachers' teaching practices: The mediatory role of teacher-professional collaboration and teacher self-efficacy (Evidence from TALIS 2018)

    SADULLAH GENÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Eğitim ve ÖğretimNiğde Ömer Halisdemir Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GÖKHAN BAŞ

  4. İlköğretim okul müdürlerinin karşılaştıkları idari sorunlar (Bahçelievler örneği)

    The administrative problems primary school principals are confronted

    ÜNAL MEŞE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    Eğitim ve ÖğretimBeykent Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    DR. KUBİLAY ÇİMEN