Geri Dön

Çatışma yönetim tarzlarının lider-üye etkileşimi üzerine etkisi: Yazılım sektöründe bir araştırma

The effect of managers' conflict management styles on leader-member exchange: A research in the software sector

PDF İndir

  1. Tez No: 347544
  2. Yazar: MELİH ALTAY
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ŞAHİN KAVUNCUBAŞI, DR. ÖMER TURUNÇ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Lider-Üye Etkileşimi, Çatışma, Çatışma Yönetim Tarzları, Leader-Member Exchange, Conflict, Conflict Management Styles
  7. Yıl: 2011
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Kara Harp Okulu Komutanlığı
  10. Enstitü: Savunma Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Bölümü
  12. Bilim Dalı: Savunma Yönetimi Ana Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 137

Özet

Bu çalışmanın amacı, yöneticilerin çatışma yönetim tarzlarının lider-üye etkileşimi üzerindeki etkilerini ortaya koymaktır. Bu maksatla araştırmada; Ankara'da yazılım sektörü bünyesinde görev yapmakta olan 328 çalışandan anket yöntemiyle veriler toplanmıştır. Verileri analiz etmek üzere t-testi, tek yönlü varyans analizi (ANOVA), korelasyon, regresyon ve yapısal eşitlik modeli analizleri yapılmıştır.Elde edilen bulgular incelendiğinde, örnekleme ait yöneticilerin en çok tümleştiren ve en az hükmeden çatışma yönetim tarzını tercih ettikleri gözlenmiştir. Bununla birlikte, çatışma yönetim tarzlarından sırasıyla tümleştiren, ödün veren, uzlaşan ve kaçınan tarzlar ile lider-üye etkileşimi arasında pozitif ve anlamlı ilişkiler tespit edilmiştir. Hükmeden çatışma yönetim tarzı ile lider-üye etkileşimi arasında ise anlamlı ilişki bulunmamıştır. Bu tarzlardan tümleştiren ve ödün veren çatışma yönetim tarzlarının, lider-üye etkileşimi kalitesini pozitif ve anlamlı yönde etkilediği saptanmıştır. Son olarak çalışma, yöneticilerin çatışma yönetim tarzlarının oluşturulan yapısal eşitlik modeli çerçevesinde açıklanabileceğini ortaya koymuştur. Bu durum çatışma yönetim tarzlarıyla lider-üye etkileşimi arasında ilişki olduğunu ve yazılım sektöründeki yöneticilerin, tümleştiren ve ödün veren (uyan) çatışma yönetim tarzlarını daha sık tercih ettiklerinde izleyicileriyle yaşadıkları etkileşim kalitesinin arttığını göstermektedir.

Özet (Çeviri)

The aim of this study is to identify the impact of the managers? conflict management styles on leader-member exchange. For this purpose, a survey conducted on 328 participants working in software firms in Ankara. Besides structural equation modeling (SEM) analysis, t-test, one-way analysis of variance, correlation, and regression analysis were conducted.Findings showed that managers in the sample prefer to use integrating primarily, and at least dominating conflict management style. Integrating, obliging, compromising, and avoiding conflict management styles were positively correlated with leader-member exchange respectively. Dominating conflict management style had no significant relationship with leader-member exchange. Moreover integrating and obliging styles had positive effect on leader-member exchange. Finally, with the help of correlatons between the variables, the structural equation equation model was supported. This show that managers? conflict management styles are associated with leader member exchange in software sector. In conclusion using integrating and obliging conflict management styles foster the quality of exchange between leader and members.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    836169

    İstismarcı yönetim ile çalışanların emniyet davranışları arasındaki ilişkide lider-üye etkileşimi, psikolojik sermaye ve psikososyal emniyet ikliminin etkisi: Sivil havacılık sektöründe bir araştırma

    The effect of leader-members exchange and psychological capital on the relationship between abusive supervision and employees' safety behavior: A research in the civil aviation industry

    YUSUF GÜNDÜZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Sivil Havacılıkİstanbul Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CEM CÜNEYT ARSLANTAŞ

  2. Tez No

    220155

    Karşılıklı amaç bağlılığı ve lider - üye etkileşiminin takım etkinliği üzerindeki etkileri: Üretim firmalarında bir uygulama

    Effects of goal interdependence and leader-memeber exchange on team effectiveness: A study in manufacturing companies

    ERTUĞRUL HAMİT ARSLANTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Bölümü

    YRD. DOÇ. DR. ERCAN ERGÜN

  3. Tez No

    291378

    The influence of transformational leadership behaviors on organizational conflict management

    Transformasyonel liderlik davranışlarının çatışma yönetimine etkisi

    MİRAY ERKILINÇ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2011

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FATMA GÜLRUH GÜRBÜZ

  4. Tez No

    493198

    Sağlık sektöründe çalışanların çatışma yönetim tarzları ile yönetici liderlik davranışlarını algılama biçimleri arasındaki ilişki

    The relationship between the conflict managing styles and the perception of manager leading behaviors of health care-sector personnel

    HACER ŞENGÜL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Sağlık Kurumları YönetimiBiruni Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. NURSEL AYDINTUĞ

  5. Tez No

    509919

    Okul yöneticilerinin öğretimsel ve yönetimsel liderlik davranışları: Polatlı örneği

    Instructi̇onal and administrative behaviours of school administrators: Polatlı case

    AHMET GÜLTEKİN AYDOĞAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Eğitim ve ÖğretimBaşkent Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SADEGÜL AKBABA ALTUN

Geri Dön