Geri Dön

Leader survivability in non-democracy: The role of blame shifting

Otoriter rejimlerde lider dayanıklılığı: Başka birini suçlayabilmenin rolü

  1. Tez No: 384628
  2. Yazar: AYBİKE MUTLUER
  3. Danışmanlar: DR. ÖZGE KEMAHLIOĞLU
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Siyasal Bilimler, Political Science
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2013
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Sabancı Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 42

Özet

Bu tez, iktidar ve halk arasındaki stratejik etkileşimi simule eden bir formal model aracılığıyla otoriter rejimlerde liderlerin seçimlerin yapılmasına izin verme sebeplerine alternatif bir açıklama getirmektedir. Kullanılan modelin denge noktaları, liderin ileride meydana gelebilecek dış kaynaklı bir krizde suçu üstüne atabileceği bir pozisyon yaratarak rejimin dayanıklılığını arttırma amacıyla seçimlere izin verebileceği şartların var olduğunu göstermektedir.

Özet (Çeviri)

This paper presents an alternative explanation for the possible incentives of the incumbents in authoritarian regimes to hold elections by utilizing a formal model that is derived to simulate the strategic interaction between the incumbent and the people. Equilibria of themodels show us that, there exists feasible circumstances under which the incumbent would prefer to allow elections to be hold with the purpose of the selection of an officer that the incumbentmay later on benefit from by shifting the blame of an external crisis, hence weaken the risk of a regime breakdown.

Benzer Tezler

  1. Assessing regime survivability during civil wars: A comparative analysis of the Russian (1917-22) and the Spanish (1936-39) civil wars

    Rejimlerin iç savaşlardaki dayanma güçlerinin incelenmesi: Rus (1917-22) ve İspanyol (1936-39) iç savaşlarının karşılaştırmalı bir analizi

    AYBARS ARDA KILIÇER

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    Siyasal BilimlerKoç Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ŞENER AKTÜRK

  2. Önder denetimli takım canlandırma sistemleri

    Leader-controlled group animation systems

    LEVENT CUHACI

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolYıldız Teknik Üniversitesi

    Bilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. B. TEVFİK AKGÜN

  3. İktidarın mekânda gücü somutlaştırması ve İstanbul örneği

    Force embodiment of power in space and the case of İstanbul

    CEVAHİR EFE AKÇELİK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Kamu YönetimiMarmara Üniversitesi

    Yerel Yönetimler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NİHAL EKİN ERKAN

  4. Leader-follower games for influence spread in social networks

    Sosyal ağlarda etki yayılımına yönelik öncü-izleyici oyunları

    KÜBRA TANINMIŞ ERSÜS

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2020

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiBoğaziçi Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSTAFA NECATİ ARAS

    PROF. DR. İSMAİL KUBAN ALTINEL

  5. The relations of leader-member exchange with organizational social capital: The role of perceived organizational trust

    Lider-üye etkileşiminin sosyal sermaye ile ilişkisinde algılanan örgütsel güvenin rolü

    ÖZLEM AKÇAY

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2020

    PsikolojiMarmara Üniversitesi

    İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SEÇİL TAŞTAN