Geri Dön

Tam zamanında üretim sistemlerinde satınalma işlevi ve hastane yönetiminde uygulanması

Just in time purchasing and an application in hospital materials management

  1. Tez No: 41338
  2. Yazar: ASLI BİLGİÇ
  3. Danışmanlar: PROF.DR. HULUSİ DEMİR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1995
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 85

Özet

ÖZET Tam Zamanında Üretim yaklaşımı işletmelerin rekabet güçlerini arttırmada önemli yeri olan etkin stok yönetim yöntemlerinden biridir. Paranın kaynak maliyetinin çok yüksek olduğu günümüz ekonomik koşullarında işletmeler, pazarda varlıklarım sürdürebilmek için stok yatırımlarını en az miktarda tutmalıdırlar. Tam Zamanında Üretim yaklaşımı materyallerin gereksinim duyulduğu anda gereksinim miktarı kadar üretilmesi veya satınahnması ilkesine dayanır. Tam Zamanınında Üretim sistemlerinn uygulanmasında satmalına işlevi önemli rol oynar. Materyellerin tedarik sıklığının belirlenmesi, tedarik planlarının hazırlanması, tedarikçilerle uzun vadeli stratejik ilişkilerin geliştirilmesi Tam Zamanında Üretim sisteminin önemli öğeleridir ve satınalma fonksiyonunun sorumluluk alanını oluşturur. Saünalma işlevi özellikle özellikle hizmet işletmelerinin Tam Zamanında Üretim yaklaşımım uygulamalarında stratejik önem kazanır. Hizmet sistemlerinde girdilerin somut bir çıktıya dönüştüğü süreç serisi sözkonusu değildir. Üretim sisteminin en önemli öğesi materyal yönetimi faaliyetleridir. Kıt kaynaklarla faaliyetlerini sürdürmeye çalışan hastanelerde yüksek miktarlı stok politikalarının uygulandığı gözlenmektedir, özellikle Amerika Birleşik Devletleri' nde profesyonel hastane işletmeciliğinde Tam Zamanında Saünalma yaklaşımı yaygın olarak uygulanmaktadır. Bu çalışmada“Stoksuz Saünalma”olarak da literatürde geçen Tam Zamanında Saünalma yaklaşımının ilkeleri açıklanmış ve Ege Üniversitesi Hastanesi için bir uygulama önerisi geliştirilmiştir.

Özet (Çeviri)

JUSTIN TIME PURCHASING AND AN APPLICATION IN HOSPITAL MATERIALS MANAGEMENT ABSTRACT Just In Time is one of the most efficient methods for companies to enhance their competetive advantages. In order for companies to survive under today's economic conditions, where the cost of capital is so very high, the amount of capital invested in inventory should be minimized. Just In Time is based on the main principle of the timely procurement of materials in exactly required quantities. Purchasing is one of the main factors playing an important role in succesful Just m Time implementations. Determination of delivery frequency, maintenance of accurate delivery plans and strategic supplier partnerships are the significant elements of a JIT system, and they are assigned as purchasing functions. Purchasing function gains special significance in the implementation of JIT principles in service systems. In service systems materials management is a key function, under which lies various potential areas of cost saving. In Turkey most of the hospitals operate under high-stock-level policies despite scarce resources whereas a new concept of stockless-purchasing is introduced to professional hospital management terminology in the United States of America. The main concern of this study is to explain the main principles of JIT Purchasing and benefits gained from the approach in hospital materials management applications.

Benzer Tezler

  1. Yönetim bilişim sistemleri ve uygulama

    Başlık çevirisi yok

    M. ANIL ALPTEKİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1987

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖNER ESEN

  2. İşletme kaynakları planlamasında üretim planlama, kontrol ve uygulaması

    Production planning and control in enterprice resource planning

    SABAHATTİN KEREM AYTULUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiYıldız Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. H. İBRAHİM ERDEM

  3. La proposition D'Un modéle de direction et de l'organisation pour le secteur de sous industrie de l'automobile Turque

    Türk otomotiv yan sanayi için yönetim ve organizasyon modeli önerisi

    SERKAN ANDI

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2004

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ETHEM TOLGA

  4. Bilişim sistemlerindeki gelişmelerin işletme yönetimine etkileri, yönetim bilişim sistemleri geliştirme ve bir uygulama örneği

    Effects of the evoluation of information systems on management, management information systems development and an example of its application

    ZUHAL TANRIKULU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    Organizasyon ve İşletme Politikaları Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EROL EREN

  5. Tam zamanında üretim sistemi ve bir yan sanayi işletmesinde değerlendirilmesi

    Just in time production system and evaluation of fit

    DİLEK DEMİRDAĞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Mühendislik Bilimleriİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SITKI GÖZLÜ