Geri Dön

The Importance of evaluating the performance of employees and an application

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 42135
  2. Yazar: F. GÜLRUH GÜRBÜZ ÖZIŞIK
  3. Danışmanlar: PROF.DR. M. NAİL BERZEK
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Oteller, Performans değerlendirme, İş gücü planlaması, İş gücü verimliliği, İşletmeler, İşçiler, Accomodations for travelers and tourists, Hotels, Performance evaluation, Manpower planning, Labour productivity, Businesses, Workers
  7. Yıl: 1995
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET Günümüzde işletmelerin faaliyetle bulunduğu yoğun rekabet ortamı içinde hayatta kalabilmeleri ve hedeflerine ulaşabilmeleri için gerekli olan temel şart yüksek perfbrmans(başarı) göstermeleridir. İşletmelerin etkinliği, verimliliği, karlılığı, yaratıcılığı, ürettiği mal ve hizmetlerin kalitesi ve işgörenlerine sağladığı çalışma ortamının kalitesi, aynı zamanda gösterdikleri performansın derecesinin de bir göstergesidir. özellikle sahip oldukları işgücü, işletmelerin başarısında önemli bir rol oynar; çünkü işgücü işletmelerin yaşamını sağlayan ana kaynaklardan biridir. Bu şekilde düşündüğümüzde işletmelerin işgörenlere ve onların performansına büyük önem göstermeleri gerektiğini söyleyebiliriz. Başka bir deyişle yüksek performansa sahip işgörenlerin çalışmadığı işletmeler başarılı olamazlar ve dolayısı ile hedeflerine de ulaşamazlar. Bu gerçeğin farkında olan işletmeler, işgörenlerin performanslarını değerlendirmeye özen gösterirler, çünkü işgörenlerin mevcut performansı, güçlü ve zayıf yönleri bu değerlendirmeler sonunda ortaya çıkar. Böylece bu bilgilerin ışığında işletmeler işgörenlerin mevcut performansını yükseltecek çeşitli planlar geliştirebilirler. Bir işletmedeki performans değerlendirme sistemi çok hassas bir şekilde düzenlenmeli ve uygulanmalıdır. Öncelikle mümkün olduğunca hatalardan arınmış bir sistem yaratmaya yönelik hazırlık çalışmaları yapılmalıdır. Daha sonraki aşamada işgörenin mevcut performansını ölçüp değerlendirmeye yönelik bir metodun seçilmesi gelir. Birçok performans ölçme metodu mevcut olup, her birinin kendine göre avantaj ve dezavantajları vardır, önemli olan o işletmede performans değerlendirmesinin yapılma amacına yönelik en faydalı metodun seçilmesidir.İşgörenin mevcut performansı ölçüldükten sonra sonuç mutlaka işgörenle paylaşılmalı ve üst ve ast, performansı artırmaya yönelik neler yapılması gerektiğine birlikte karar vermelidir. İşgören performansı özellikle emek yoğun bir sektör olan hizmet sektöründe çok önemlidir. Bu sektörde satılan ürün, müşteriye verilen hizmettir. Kısaca, bu sektörde müşterinin memnuniyet derecesi işletmenin en önemli başarı göstergelerinden biridir. 8u gerçekten yola çıkarak yapacağımız saha çalışmasında konu olarak hizmet sektörünün bir ait sektörü olan otel işletmelerine yöneldik ve bir anket yardımıyla İstanbul'daki 4 ve 5 yıldızlı otel işletmelerinde; - Ön büro - Kat hizmetleri - Yiyecek, içecek - Güvenlik - Teknik hizmetler - Personel - Muhasebe gibi ana departmanlarda müdür yardımcısı olarak çalışan işgörenlerin performansını ölçmeyi amaçladık. Bulgularımız bize bu kişilerin sektörde yüksek başarı göstermelerine olanak sağlayacak, gerek potansiyel gerekse kalıtsal özelliklere sahip olduklarını, ancak mevcut performanslarının standart seviyede olduğunu gösterdi. Bu gerçekten yola çıkarak otel işletmelerine düşen görevin personelini yetiştirmek ve onları motive edecek teşvik yöntemleri geliştirmek olduğunu söyleyebiliriz. vi

Özet (Çeviri)

in four star and five star hotels in Istanbul. Findings led us to conclude that these future managers have both potential and inborn specifications to be successful in the industry. But for the time being, their performance are at standard levels. So their companies both by designing training programs and developing motivational policies can force these people to show effort to reach the limits of their potential. IVÖZET Günümüzde işletmelerin faaliyetle bulunduğu yoğun rekabet ortamı içinde hayatta kalabilmeleri ve hedeflerine ulaşabilmeleri için gerekli olan temel şart yüksek perfbrmans(başarı) göstermeleridir. İşletmelerin etkinliği, verimliliği, karlılığı, yaratıcılığı, ürettiği mal ve hizmetlerin kalitesi ve işgörenlerine sağladığı çalışma ortamının kalitesi, aynı zamanda gösterdikleri performansın derecesinin de bir göstergesidir. özellikle sahip oldukları işgücü, işletmelerin başarısında önemli bir rol oynar; çünkü işgücü işletmelerin yaşamını sağlayan ana kaynaklardan biridir. Bu şekilde düşündüğümüzde işletmelerin işgörenlere ve onların performansına büyük önem göstermeleri gerektiğini söyleyebiliriz. Başka bir deyişle yüksek performansa sahip işgörenlerin çalışmadığı işletmeler başarılı olamazlar ve dolayısı ile hedeflerine de ulaşamazlar. Bu gerçeğin farkında olan işletmeler, işgörenlerin performanslarını değerlendirmeye özen gösterirler, çünkü işgörenlerin mevcut performansı, güçlü ve zayıf yönleri bu değerlendirmeler sonunda ortaya çıkar. Böylece bu bilgilerin ışığında işletmeler işgörenlerin mevcut performansını yükseltecek çeşitli planlar geliştirebilirler. Bir işletmedeki performans değerlendirme sistemi çok hassas bir şekilde düzenlenmeli ve uygulanmalıdır. Öncelikle mümkün olduğunca hatalardan arınmış bir sistem yaratmaya yönelik hazırlık çalışmaları yapılmalıdır. Daha sonraki aşamada işgörenin mevcut performansını ölçüp değerlendirmeye yönelik bir metodun seçilmesi gelir. Birçok performans ölçme metodu mevcut olup, her birinin kendine göre avantaj ve dezavantajları vardır, önemli olan o işletmede performans değerlendirmesinin yapılma amacına yönelik en faydalı metodun seçilmesidir.in four star and five star hotels in Istanbul. Findings led us to conclude that these future managers have both potential and inborn specifications to be successful in the industry. But for the time being, their performance are at standard levels. So their companies both by designing training programs and developing motivational policies can force these people to show effort to reach the limits of their potential. IV

Benzer Tezler

  1. The role of distributive justice and work engagement as the antecedents of affective commitment and job performance: An empirical study in a bank

    Kuruma bağlılık ve performans öncülleri olarak dağıtımsal adalet ve işe adanmışlığın rolü: Bankada ampirik bir uygulama

    EMEL ÜRYAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2015

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    ÖĞR. GÖR. İDİL VEDİA EVCİMEN

  2. Ek ödemeler ve çalışan performansı arasındaki ilişki: Bir sağlık kurumu çalışanlarının algılamaları üzerine araştırma

    The relationship between additional payments and employee performance: A survey on the perceptions of employees of a health institution

    YASEMİN BAZĞAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    HastanelerBeykent Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. İLKAY KANIK

  3. Hazır giyim tedarikçilerinin performans değerlendirmesi için bir model önerisi

    A model for evaluating the performance of clothing suppliers

    SAİD MELİH YILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Tekstil ve Tekstil Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Tekstil Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. CANAN SARIÇAM

  4. The impact of incentives and subsidies on firms' innovation performance in Turkey

    Türkiye'de teşvik ve sübvansiyonların firmaların yenilik performansı üzerindeki etkisi

    AHMET İSKENDER

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    Ekonometriİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. OKTAY TAŞ

  5. Analysing the factors affecting free zones performance: The case of Turkey

    Serbest bölgelerin performansını etkileyen faktörlerin analizi: Türkiye örneği

    ÇİĞDEM ÜSTÜN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2022

    Ekonomiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. KEREM YAVUZ ARSLANLI