Growth strategies of Pepsico Inc.
Pepsico Inc.'in büyüme stratejileri
- Tez No: 42867
- Danışmanlar: PROF.DR. ŞAYESTE DAŞER
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1995
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Koç Üniversitesi
- Enstitü: İşletme Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 28
Özet
Oz: PepsiCo, Inc. Şirketi 1893 yılında keşfedilen Pepsi-Cola formülü ile şirketleşmiş ve zamanla dünyanın en büyük şirketlerinden biri haline gelmiştir. PepsiCo'nun hikayesi tüm şirketler için önemli dersler içerir. Özellikle de büyük pazarlarda, pazara hakim dev bir rakibe karşı mücadele veren şirketler PepsiCo'nun örneğinde kendilerine dersler bulacaklardır. PepsiCo Inc., büyüme matrisinin dört boyutunu da kullanarak büyümeye yönelmiştir: diversifikasyon, küreselleşme, yeni ürünlerin piyasaya sunulması, ve pazarda konuşlanmasındaki farklar. Yakın geçmişte, şirket dikkat çeken yaratıcı stratejileri ile bu büyüme politikalarını hayata geçirmiştir. Şirketin iş alanları açısından içeceklerden başka restoran ve çerezlere de diversifikasyonu son yıllarda şirkete çok yararlı olmuştur. PepsiCo'nun pazarda“yeni neslin seçimi”olarak konuşlanması geçmiş yıllar için yerinde olmuşsa da, şirket bu sloganı değiştirerek daha geniş pazara ve daha olgun müşterilere de hitap etmeyi amaçlamaktadır. m
Özet (Çeviri)
Abstract: PepsiCo, Inc. has been founded on the invention of Pepsi-Cola in 1893, and has grown into one of the largest corporations of the globe. The history of PepsiCo is especially significant in the sense that it illustrates how a small firm can utilize innovative and daring strategies to succeed in a large market, with a giant and well-established leading competitor. PepsiCo, Inc. has sought to grow through all of the four dimensions of the growth share matrix: diversification, globalization, positioning, and new products. The corporation has utilized remarkably innovative strategies in bringing these policies to life. The diversification of the company into restaurants and snack foods to complement its beverage business has proved fruitful. Its positioning as the 'choice of the new generation1 has been a commendable one for the past years, however, the company has decided to abandon it for a more encompassing positioning, to include the aging market in its target segment.
Benzer Tezler
- Geçiş ekonomilerinde büyüme stratejileri: Kazakistan ve Özbekistan örneği
Growth strategies in transition economies: The cases of Kazakhstan and Uzbekistan
ANAR AYUPOVA
Yüksek Lisans
Türkçe
2000
EkonomiHacettepe Üniversitesiİktisat Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. NACİ CANPOLAT
- KOBİ'lerde büyüme stratejileri: Çaycuma bölgesindeki KOBİ'lere bir anket çalışması
The growth strategies for SMEs: A questionnaire study on SMEs in Caycuma region
BİLGEHAN SARI
- Büyüme stratejilerinin örgüt performansına etkisinde lojistik stratejilerin düzenleyici ve örgüt yapılarının aracı rolünün havacılık sektörü bağlamında araştırılması
In the effect of growth strategies on organizational performance, an investigation of the moderator role of logistics strategies and the mediator role of organizational structures in the context of aviation sector
HÜLYA ÖZ AYTEKİN
Doktora
Türkçe
2022
İşletmeİstanbul Arel Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. GÖNEN İLKAR DÜNDAR
- Avrupa Birliği'nde konfeksiyon perakendeciliği sektörünün yapısal gelişimi ve büyüme stratejileri
The Structural development and growth strategies of European union clothing retailing
MURAT TANRIVERDİ
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
İşletmeİstanbul Teknik ÜniversitesiTekstil Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. NİMET URAY
- İhracata dayalı büyüme hipotezi: Türkiye örneği
Export led growth hypothesis: Turkish case
GÖKTÜRK ALTINBAŞ