Geri Dön

Modeling the project management performance of construction firms

İnşaat firmalarının proje yönetim performansının modellenmesi

  1. Tez No: 433944
  2. Yazar: SEVİLAY DEMİRKESEN ÇAKIR
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. BELİZ ÖZORHON ORAKÇAL
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İnşaat Mühendisliği, Civil Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2016
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Boğaziçi Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 238

Özet

İnşaat sektörü proje bazlı ve karmaşık bir sektör olması nedeniyle inşaat projelerinin etkin yönetimi çözüm odaklı proje yönetim uygulamarını ve stratejilerini barındırmak zorundadır. Bu nedenle, inşaat projelerinin yönetim performanslarının belirlenmesi büyük önem arz etmektedir. Bu çalışmanın temel amacı Türk inşaat firmalarının inşaat projelerindeki proje yönetim performanslarının belirlenmesi amacıyla bir proje yönetim performans modeli geliştirmektir. Bu amaçla, proje yönetimi performansının ölçülmesine yönelik proje yönetim enstitüsünün (PMI)“Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu”nda (PMBOK Guide) belirtilen 14 temel bilgi alanı baz alınarak bu alanlara dair inşaat sektörüne özgü alt parametreler geliştirilmiş ve bu bilgi alanlarının proje yönetim performansı üzerindeki etkileri araştırılmıştır. Ayrıca proje yönetim performansına dair temel göstergeler belirlenmiştir. Performans ölçümüne yönelik toplamda 63 adet inşaat sektörünü baz alan alt parametre belirlenmiştir. Bu sayede geliştirilen model ile bilgi alanlarının proke yönetimi performansı üzerindeki etkileri ile bu bilgi alanlarının kendi aralarındaki ilişkiler araştırılmıştır. Bu kapsamda bir anket çalışması hazırlanmış ve toplamda 121 farklı projeye ait veri toplanmıştır. Bu veriler yapısal denklem modeli (YDM) ile incelenmiş ve modelin geçerliliği araştırılmıştır. Yapılan analiz sonuçlarına göre proje entegrasyon, iletişim, iş güvenliği, risk, insan kaynakları, finans ve maliyet yönetimi bilgi alanlarının performans üzerinde direk etkileri olduğu belirlenmiştir. Bunun yanında proje kapsam ve zaman yönetiminin de diğer bilgi alanları üzerinden performans üzerinde dolaylı etkileri gözlemlenmiştir. Bu çalışmanın bulgularının inşaat sektöründe faaliyet gösteren küçük, orta ve büyük ölçekli inşaat firmalarının proje yöneticilerinin inşaat projelerinde daha yüksek başarı elde etmeleri için yönetim faaliyetlerine katkıda bulunması beklenmektedir.

Özet (Çeviri)

Construction industry is a complex and fragmented industry. Therefore, well-set project management practices and strategies are needed. For the successful management of construction projects, determination of project management performance is essential. Within this context, this research aims at proposing a project management performance model to measure project management performance of construction fi rms. In this respect, construction-specific determinants of project management performance are developed based on the fourteen knowledge areas as set by the PMBOK Guide. Moreover, indicators of performance are also determined. The proposed model comprises 63 parameters associated with performance. The model is composed based on constructing the interrelations among the knowledge areas and the impact of those on project management performance. To test the validity of the proposed measures, a questionnaire survey was designed and administered to construction professionals. 121 responses were collected from different construction projects. The data collected was analyzed using structural equation modeling to assess model reliability. Based on the analysis results, it was found that project integration, communications, safety, risk, human resource, financial, and cost management have direct whereas scope and time management have indirect and significant effect on performance. On the other hand, the effects of project claim, environmental, quality, procurement, and stakeholder on performance were not found signi ficant. Furthermore, the relation between project cost and quality management was also found insignifi cant. This research is expected to help construction project managers devise and implement strategies and develop actions to improve project success.

Benzer Tezler

  1. Çoklu-proje ortamında web-tabanlı bütünleşik yapım yönetim sistemi modeli

    Web-based integrated construction management system model in multi-project environment

    İBRAHİM YİTMEN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ATTİLA DİKBAŞ

  2. 4D/5D modelleme araçlarının performanslarının değerlendirilmesi

    Evaluation of the performance of 4D/5D modelling software

    MUSTAFA YEŞİLYURT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İnşaat Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ESİN ERGEN PEHLEVAN

  3. Türk inşaat sektöründe 4 boyutlu (4D) modellemenin uygulanabilirliği

    Applicability of 4D modeling in turkish construction industry

    EMRE GÖKYİĞİT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    Bilim ve Teknolojiİstanbul Teknik Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    ÖĞR. GÖR. MURAT KURUOĞLU

  4. İnşaat firmalarında bilgi yönetimi

    Başlık çevirisi yok

    AHMET ALTUNBAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Bina Yapım Yönetimi Bilim Dalı

    PROF. DR. YILDIZ SEY

  5. Integrated project delivery method using bim to support of sustainable design and construction

    Bütünleşik proje teslim metodunun, yapı bilgi modellemesi ile birlikte sürdürülebilir mimari ve uygulamalarına katkısı

    GÜLŞAH ÖZPERÇİN DİLSİZOĞLU

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2016

    MimarlıkYıldız Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. CANDAN ÇITAK

    PROF. DR. RAFAEL T. FERNANDEZ