Lean six sigma based methodology for the localization of material supply: An application in steel industry
Malzeme tedariğinin yerlileştirilmesi için yalın altı sıgma tabanlı metodoloji: Çelik sektöründe bir uygulama
- Tez No: 457401
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. HÜSEYİN SELÇUK KILIÇ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2016
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 127
Özet
Tasarruf aracı ve Tedarik Zincirinin esnekliğini artıran bir strateji olarak değerlendirilen Malzeme Tedarikinde Yerlileştirme küreselleşen dünyada son yıllarda eğilim haline gelmiştir. Yerlileştirmenin farkındalığı, akademik ve pratik çalışma yapanların hatırı sayılır tasarruf fırsatları ve kaliteli ve ucuz ürünler sağlayarak müşteri tatmini sağlama fırsatlarına istinaden yapmış olduğu çalışmalarla son on yılda artmıştır. Böylece, bu çalışma alanı Tedarik Zinciri Yönetimi kavramlarını ve ülke ekonomisine katkısı olan yanlarını düşündüğümüz zaman oldukça ilginç hale gelmiştir. Bu tez çalışmasının amacı, Yalın Altı Sigma araçlarını kullanarak Yerlileştirme kapsamında yeni süreç tasarımlamak, yerli tedarik oranını artırıp hedeflenen tutarda tasarruf sağlamak ve teslim süresini azaltmaktır. Bu projenin geniş anlamdaki amacı ise yurt içindeki tedarikçiler ile ilişkileri kuvvetlendirip tedarikçi geliştirme uygulamalarına ağırlık vererek, milli ekonomiye katkı sağlamaktır. Proje Çelik Sektöründeki bir firmada uygulanmış olup, uygulama bölümünde yerli tedarik oranını ve tasarruf tutarını artırmak ve satın alma çevrim zamanını azaltmak için TÖAİK (Tanımla, Ölç, Analiz, İyileştir ve Kontrol) tekniği kullanılmıştır. Yalın düşünce sistemi ile Altı Sigma yöntemi, Balık Kılçığı diyagramı, 5 Neden analizi gibi problem çözme teknikleri ve İstatistiksel Kalite Kontrol araçları gibi güçlü istatistiksel araçlar kullanılarak kombine edilmiştir. Bu teknikler kullanılarak probleme yaklaşılmış ve gerekli iyileştirmeler kök nedenler teyit edildikten sonra uygulanmaya alınmıştır. Uygulamada, iyileştirme aksiyonlarına başladıktan sonra Yerli Tedarik Oranında %7 artış gözlemlenmiş ve 205 birim toplam tasarruf ile beraber, 2015 yılı tasarruf hedefinin %85'i başarılmıştır. Son olarak, %55 iyileştirme ile 2015 yılında ortalama satın alma işlemleri süresi 29 günden 13 güne kadar düşürülmüştür.
Özet (Çeviri)
Localization of Material Supply has become most recent trend in our globalized world which is considered as cost reduction method and a strategy that increase the resilience of the Supply in the companies. The awareness of the Localization increased over the last decade with both academics' and practitioners' studies due to the substantial cost reduction opportunities and customer satisfaction providing qualified and cheaper products. Therefore, this study area has become quite interesting considering Supply Chain Management concept and the side related to contribution for national economy. The purpose of the thesis is to design a new process, provide cost reduction and lead time improvement by increasing the Local Ratio using Lean Six Sigma methodology. The purpose in broad sense is to contribute national economy by strengthening the relationship between local suppliers with focusing on supplier development activities. This project is applied in Steel Industry and DMAIC methodology (Define, Measure, Analysis, Improvement, and Control) is used in application section to increase the local sourcing ratio and cost saving amount as well as decrease Lead Time for purchasing activities. Lean thinking and six sigma methodology is combined in the application with several problem solving techniques such as fishbone diagram, 5 Whys and strong statistical tools like Statistical Process Control. The problem is approached using the techniques and necessary improvements are taken after root causes are validated. As result of application, the local ratio increased at 7% after applying the improvements and 85% of the cost saving amount target is accomplished at 85% with 205 units saving. Finally, Lead Time in 2015 for purchasing activities decreased from 29 days to 13 days with 55% improvement.
Benzer Tezler
- The effect of game-based learning in lean production and lean six sigma training
Yalın üretim ve yalın altı sigma eğitimlerinde oyun tabanlı öğrenmenin etkisi
BURCU KURT ÖZDEN
Yüksek Lisans
İngilizce
2019
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiAbdullah Gül ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ MUHAMMED SÜTÇÜ
DR. ÖĞR. ÜYESİ ELİF BENGÜ
- Yalın altı sigma: Mobilya endüstrisinde bir araştırma
Lean six sigma: A research in furniture industry
FAHRETTİN AKGÜL
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
Ağaç İşleriHacettepe ÜniversitesiAğaç İşleri Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MEHMET ALTINÖZ
- Implementation of lean six sigma in healthcare
Sağlık sektöründe yalın altı sigma uygulaması
NİROUZ ABEİDİ
Yüksek Lisans
İngilizce
2016
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiFatih ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
Assoc. Prof. Dr. ALİ TÜRKYILMAZ
- Altı sigma yaklaşımı ve hafif ticari araçların geliştirilmesine yönelik bir siyah kuşak uygulaması
Six sigma methodology and a black belt application on light commercial vehicle development
CAN BAYDAR
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
İşletmeGebze Teknik Üniversitesiİktisadi ve İdari Ana Bilim Dalı
PROF. BÜLENT SEZEN
- Development and validation of a versatile and innovative tool to assess and benchmark sustainability performance of organizations and supply chains
İşletmelerin ve tedarik zincirlerinin sürdürülebilirlik performansını değerlendirmek ve karşılaştırmak için esnek ve yenilikçi bir araç geliştirilmesi ve doğrulanması
ÇAĞATAY TAŞDEMİR
Doktora
İngilizce
2019
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiPurdue UniversityOrman Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. RADO GAZO